建设一支有创新有纪律有执行力的管理团队

目录/提纲：……
一、纪律是团队建设的灵魂要求
二、创新是深航发展的动力之源
三、执行力是宏伟事业的基础
四、相互尊重是深航企业文化的基石
五、相互支持是团队力量的保障
六、相互学习是职业经理人品德的核心
七、能上能下是公司快速发展的需要
……

　　一流企业需要一流的管理团队。随着深航“369”战略规划的逐步深化，各基地分公司、其它投资板块及公司集团化的发展，公司管理团队规模将不断扩大，对我们的管理人员提出了更高的要求。下面，我对公司今后管理团队的建设，提出“三有三相一能”的期望和要求，希望各级领导干部，包括公司管理团队全体成员，慎思之、敏行之，谨守之。
　　一、纪律是团队建设的灵魂要求
　　什么是纪律？我认为，纪律首先是服从，下级服从上级、部门服从公司、公司服从董事会、董事会服从股东会。令行禁止，决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。服从是任何一个职业经理人的基本素质，也是对所有深航干部员工的基本要求。公司重申了着装规定，通报了劳动纪律和宿舍卫生的检查情况，这都是纪律建设的基础措施。自律是纪律的重要组成部分。干部必须带头遵守有形的规章制度和无形的企业文化
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