如何建设一支素质过硬的社区干部队伍

目录/提纲：……
一、社区基本情况
二、社区干部队伍的现状与问题
一是服务水平不高
二是解决问题能力偏弱
三是管理效率滞后
三、对加强社区干部队伍建设的几点思考
（一）发挥社区组织的服务功能
一是配合街道在社区用房改造中，提出合理化建议，确保活动场地合理布局，科学使用
二是高效运用活动场所
（二）培育优秀社区管理团队
一要在党员、群众中抓骨干，培养志愿者，优化志愿者、社会组织队伍
（三）打造社区建设品牌
（四）全面提升城市管理水平
（五）创新党建工作载体
二是严格奖惩制度，激发党员干部工作热情
三是抓精神文明建设，提高辖区居民整体素质
四是全面加强群团武装等工作
……
如何建设一支素质过硬的社区干部队伍

随着改革的深入、城市现代化建设的加快、人民生活水平的提高，社区在城市管理、社会服务、和谐稳定等方面的地位和作用日益突出。社区干部是参与社区建设、管理和服务的主导力量，他们直接面对社区居民群众开展工作，他们的素质高低、能力强弱、作风端正与否直接关系到社区各项工作的整体水平。今天，我结合我们社区发展现状，就“如何建设一支素质过硬的社区干部队伍”谈几点粗浅的认识，如有不当之处还望批评指正。
一、社区基本情况
**社区成立于2001年7月，社区总面积为0.88平方公里，辖区驻有区机关及企事业单位520家，居民住宅楼71栋，常住户5765户，流动人口2347户，8787人，有商住房也有动迁区，是新区的政治中心。现有社区干部*人，她们思想政治素质好，工作经验丰富，对党和人
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略564字，正式会员可完整阅读）……　
了解存在偏差性，不全面，不深入。
二是解决问题能力偏弱。鉴于我国城市市民社会培育滞后，社区意识萌发较晚，对社区工作的目标、原则、功能、方法等都不甚明确，社区工作者也缺乏系统的社区理论知识和相应的科学管理、依法办事、社会协调等方面的能力，在城市社会发展结构转型的情况下，一旦社区建设与管理突破原先的运行模式和工作理念，就立即出现干部素质欠缺与工作需要的矛盾。在遇到居民意见多、矛盾突出的问题时，存在畏难情绪，走过场式的处理问题。致使一些问题恶性循环，形成了毒瘤，我们本身在解决问题能力上也丧失了自信。
三是管理效率滞后。过去，社区只要完成上级交给的任务，完成辖区的安全卫生等简单管理就行了，然而现在的社区工作千头万绪，社区难以开展自己的工作。有惯性没动性，思想保守，缺乏与时俱进的精神。比如：多年来，社区在为民服务方面一直按照传统方式开展工作，在创新工作方面一直吃老本，没能有所突破。很多时候为了应付上级检查，为了争取示范创建，把大部分人力物力财力投在了基础设施和硬件条件的改善上，而在为人民群众办好事、做实事、解难事上投入不够。
三、对加强社区干部队伍建设的几点思考
目前，制约社区建设发展的因素有许多，但我们还是觉得最大的决定因素还是人的因素。我认为，针对当前社区“两委”干部队伍建设的存在问题，打造高素质社区队伍显得尤为关键。
（一）发挥社区组织的服务功能。社区的工作很多，工作难度也很大，因此，应充分发挥社区组织的作用。通过开展“需求服务”活动，形成“制度化、特色化、温馨化”服务，打造服务型社区。一是配合街道在社区用房改造中，提出合理化建议，确保活动场地合理布局，科学使用。二是高效运用活动场所。强化活动场所功能，通过建立便民服务中心、社区讲堂、远程教育中心、文体中心、娱乐休闲中心等方式，提高使用效率。三是全面提升社区文化队伍建设，丰富百天百场文化在社区活动形式及内容，发挥居民所长，参与到活动中来，并通过活动宣传社会主义核心价值观，大力提升辖区居民文明素质。
（二）培育优秀社区管理团队。按照现代管理的素质要求，通过“输血”、“造血”，建设一支热爱岗位、结构合理、素质过硬的社区管理工作队伍。一要在党员、群众中抓骨干，培养志愿者，优化志愿者、社会组织队伍。打造“有事帮你忙”双向服务特色一线帮、解民忧心连心说事会、排忧患金桥人民调解、全民文化等方面优秀社会组织品牌队伍建设，通过服务扩大社会组织在居民之中的影响力。二要组织支部书记、楼长、志愿者、社会组织负责人培训，提高带头人整体素质，引导他们在特色支部建设中发挥先锋模范作用。
（三）打造社区建设品牌。通过“百天百场文化在社区”活动，开展金桥社区“文化进庭院”活动，活跃各庭院文化氛围，提高爱好者的参与热情，以文化促和谐。同时，通过庭院文化活动，发现人才，优化社区文化队伍建设。开展“情暖万家”活动，加大困难_帮扶力度。通过技能培训提高辖区失业人员的就业能力，扩宽就业渠道， ……（未完，全文共3137字，当前仅显示1585字，请阅读下面提示信息。收藏《如何建设一支素质过硬的社区干部队伍》）