目录/提纲:……
一、整改整治基本情况
(一)坚持问题导向,以“准”为基础,确保把脉问诊到位
(二)坚持立行立改,以“深”为导向,确保检视整改到位
(三)坚持推动发展,以“实”为标准,确保分类施策到位
(四)坚持改立并举,以“效”为目标,确保成果转化到位
二、整改整治特色亮点
三、需省委主题教育整改整治组协调解决事项
四、下一步工作打算
一是注重针对性,一体贯通“改”
二是注重科学性,瞄准问题“改”
三是注重时效性,限时加压“改”
四是注重目标性,有的放矢“改”
五是注重长效性,持之以恒“改”
六是注重根源性,剖析思想“改”
……
集团公司学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育整改整治工作报告
主题教育开展以来,经建投集团党委准确把握
主题教育总要求,持续提高政治站位,强化政治担当,发扬自我革命精神,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,把问题整改贯穿始终,以整改整治实效推动主题教育走深走实。现将工作开展情况报告如下。
一、整改整治基本情况
经建投集团党委高度重视整改整治工作,坚持把学和做结合起来、查和改贯通起来、破和立统一起来,把问题整改整治作为促进企业改革发展工作的重要抓手,关注结果导向,压紧压实责任,分类推进整改。具体做法体现为“四个坚持、四个到位”。
(一)坚持问题导向,以“准”为基础,确保把脉问诊到位
经建投集团党委坚决贯彻落实_总书记关于“抓好检视整改,着力从思想根源上解决问题”重要
讲话精神,对照中央提出的六个方面突出问题(理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、
工作作风、廉洁自律),按照省委明确要求聚焦的五类问题(_总书记和党中央关心关注的问题、影响制约高质量发展的问题、人民群众急难愁盼的问题、防范化解重大风险中的问题、全面从严治党中的问题),要求党员干部从思想根源入手,坚持把自己
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略796字,正式会员可完整阅读)……
职工群众集中反映的,应急值班室无法满足值班值守需求的问题,新设置的集团本部三级应急值班室正在加紧改造中,预计8月下旬投入使用。目前,6个问题中,4个问题已立行立改、落实解决,整改率达67%,职工群众获得感、幸福感持续提升,经建投高质量发展的基础更加牢固。
(三)坚持推动发展,以“实”为标准,确保分类施策到位
经建投集团党委坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改相互贯通,把
调研成果作为检验主题教育成效的重要标尺,转化为解决问题、改进工作的实际举措。在选题定题中,采取集团点题、基层报题、沟通酝酿、上下结合的方式,拟定6方面33个参考课题,党员领导干部结合实际、精准选题,确定11个调研课题。通过32项次调研,发现
安全生产、生产经营、市场营销、资产管理、财务管理、合规管理、思想建设、监督执纪等8大类50个问题,动态建立了问题清单、任务清单、责任清单,坚持“一张清单改到底”。目前,立行立改15项,剩余35项均已逐一制定举措,强力推进整改。主题教育中,职工群众真切体会到整改整治成效给公司带来的新变化,经建投重塑性改革质效更加凸显。
(四)坚持改立并举,以“效”为目标,确保成果转化到位
经建投集团党委认真贯彻落实主题教育整改整治总体要求,全面、系统、深入地将整改整治、举一反三、源头治理三个层面一体推进,高效落实。整改整治中,一批事关高质量发展的,加快市场担当、加强精益管理、加速成果转化等改善举措落地实施;一批事关防范化解风险的,构建合规管理体系、加强内控合规风险一体化建设、遏制无效库存等工作建议被转化应用,一批职工群众关心的,改善人防、物防、技防等安全设施的民生实事被迅速整改,一批深化全面从严治党的,完善党内制度建设与强化制度执行一体推进、持续提升合力监督能力的工作思路业已形成。主题教育中,长效机制在整改整治中逐步建立。
二、整改整治特色亮点
开展深入调研中,经建投领导班子成员直奔问题复杂、难以打开局面、职工群众反映强烈的基层一线,聚焦问题,着力解决,主题教育整改整治工作深入推进。经建投集团坚持推动发展、改立并举,确保分类施策、成果转化到位。在对经建投控股公司**纺织调研时,班子成员发现**公司设备开机率较低,主要由于订单不足造成,究其原因,一方面与全国纺织行业总体疲弱有关,另一方面则明显反映出**公司营销人员营销方法较为机械、服务方式不够主动、服务模式常规单一。据此,班子成员对**公司提出实施营销体系改革、采取客户分类施策、密切跟进重点客户服务、研发新品拓展市场、积极扩大直接出口等一系列具体措施。根据调研提出建议,**公司立行立改,迅速落实,按照构建全新营销模式的思路,5月26日,**公司合并设立营销中心,建立5个营销板块,设立新的营销激励政策,在减少40%职数、优化16个营销岗位的基础上,营销体系更加科学、合理。调研中,要求**公司编制形成客户分析报告。5月份以来,**公司班子成员、营销经理先后赴宜兴、上海等地,拓展重点客户营销,新开发6家客户,在维系客户、拓展营销等方面取得了新成效。6月21日,**公司与深圳某重点客户一次性新增亚麻混纺布940万米订单,合同金额达1.48亿元。由此,**公司将原先每日工作16小时的二班二运转调整为24小时连续生产的三班三运转,设备开机率大幅提升至90%左右。**陆港集团党委书记、董事长**同志得知在主题教育期间,**公司营销工作取得新突破后,高度关注经建投调研成果转化质效,提出**公司要打造高质量的全国最具竞争力的麻纺织品出口加工基地,通过技术创新、产品研发,持续巩固传统产品优势地位,拓展高柔性大麻、高品质亚麻、大麻与其他纤维混纺、天丝涤等一批新的拳头产品,以技术研发优势推动**公司形成行业绝对优势。6月下旬,根据**董事长指示精神,**公司结合市场前沿发展趋势,形成2023-2025年研发发展规划,从差异化、时尚化、高端化、生态化战略目标出发,加大非棉纺织新产品研发创新,形成以大麻与其他纤维混纺纱、混纺织物以及服装家纺和制成品为主导,麻棉混纺产品为补充的系列产品结构,使大麻纤维及其纺织品向高支、高密、高附加值成品延伸发展。**公司已提报研发工作实施方案及 ……(未完,全文共4245字,当前仅显示2236字,请阅读下面提示信息。
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