乡镇党委书记2024年度人才工作述职报告

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）强化组织引领，坚持党管人才
（二）深入摸排“家底”，精准储备人才
（三）加强联系服务，悉心引聚人才
（四）搭建载体平台，精心培育人才
二、存在问题
一是人才总量不够
二是人才结构不优
二是专业技术人才和农村实用人才相对较少，不能满足我乡经济社会发展的需要
三是培育效果不佳
三、下一步做法
一是加大招引力度
二是优化人才结构
三是丰富培育形式
……
乡镇党委书记2024年度人才工作述职报告

2024年，**乡在县委组织部精心指导下，认真贯彻落实市委、县委人才工作要求，紧紧围绕我乡经济社会发展大局，积极探索创新人才工作机制，不断加强人才队伍建设，为助推乡村振兴提供坚实人才支撑。根据工作安排，现将我本年度人才工作有关情况，简要述职如下。
一、工作开展情况
（一）强化组织引领，坚持党管人才。实施“一把手”抓人才工作机制，组建人才工作专班，由我任组长，分管组织副书记任副组长，相关站所负责人及**个行政村支部书记为组员，定期沟通交流人才工作信息，
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略400字，正式会员可完整阅读）……　
持、招考引进等相关政策，激发在外人才返乡干事创业热情。共组织召开恳谈会**场，通过电话、微信、入户等形式联系**余人次，吸引**名大学生到乡、村工作，为基层人才队伍注入新鲜血液；通过与在外成功人士联系对接，收集**条招商引资线索，有力带动了乡域经济发展。
（四）搭建载体平台，精心培育人才。一是探索建立京津商会，在前期人才摸排过程中，发现**乡在外从事家政人员**人，**乡党委积极对接做大做强的家政公司，筹划成立“京津家政商会”，为我乡在外家政人才搭建就业“连心桥”，叫响“**家政”品牌，已召集**家企业入会；二是开展技能培训，结合我乡实际，围绕发展需求，组织开展短期技能培训**人；三是开展学历提升行动，对接县开放大学，帮助**名现任村干部及村党组织书记后备力量报名进行学历提升；四是充实后备人才储备，按照每村储备**名以上村党组织书记后备干部工作要求，挖掘、开发、培养后备人才队伍，已培育储备村党组织书记后备力量**人，其中**村后备干部**已提前到岗担任支书，极大缓解了明年换届工作压力。
二、存在问题
一是人才总量不够。近年来，虽然通过人才引进和培养，我乡人才队伍不断壮大，但与经济社会发展的需求相比，人才总量仍然不足。
二是人才结构不优。一是年龄老化现象严重，随着经济高速发展，大多青年人才外流，村内人才老龄化严重，如乡村“两委”干部平均年龄达**岁以上，村内年轻人才严重不足；二是专业技术人才和农村实用人才相对较少，不能满足我乡经济社会发展的需要。
三是培育效果不佳。受乡、村教育培训资源限制，虽然开展了一系列教育培训，但培训内容缺乏系统性和针对性，培训内容上主要以理论培训为主，缺乏实用性农业技术的培训，在很大程度上影响了培训对象的积极性和热情无法从根本上提高乡土人才的质量。
三、下一步做法
一是加大招引力度。制定出台乡、村干部招才引智考核办法，激发全体干部招才引智的工作热情；搭建发展平台，结合我乡产业特色和发展需求，积极打造各类创新创业平台，为人才提供施展才华的舞台；优化扶持政策，搞好服务对接。积 ……（未完，全文共1764字，当前仅显示1121字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇党委书记2024年度人才工作述职报告》）