公司安全生产质效提升年活动实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、总体目标
三、组织机构
（一）公司成立安全生产质效提升年活动实施小组：
四、重点工作内容
（一）建立健全组织机构，明确管理职责
（二）着力提升直属企业基础设备设施
（三）强化安全生产教育培训
一是公司制定年度安全生产培训计划，并组织实施
（四）深入推进风险分级防控与隐患排查治理双重预防机制建设
六是全面推进实施危险作业审批管理，强化危险作业风险_
（五）提升应急管理和处置能力
一是完善工作机制，着力提升应急值班值守的保障性
三是制定年度应急演练计划，按计划开展演练
五、活动安排
（一）动员部署阶段（2024年3月）
（二）组织落实（2024年4月—10月）
（三）检查总结阶段（2024年11月—12月）
一要求，将对各直属企业工作开展情况进行检查验收，将检查验收结果纳入年度考核
六、相关要求
（一）加强组织领导
（二）加强监督指导
（三）加强考核评定
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公司安全生产质效提升年活动实施方案

为深入贯彻落实_总书记关于安全生产工作重要指示精神，认真贯彻落实省委省政府、省国资委及农投集团安全生产工作部署要求，公司决定在2024年开展安全生产质效提升年活动，进一步推动直属企业安全管理上台阶，全面提升安全管理水平，特制定本实施方案。
一、指导思想
以_新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹发展和安全，以省委省政府、省国资委安全生产工作部署为总要求，以农投集团44321治企方略为引领，以公司新一届党委对安全生产工作新要求新举措为工作出发点，强化底线思维、法治思维和红线意识，牢固树立以人为本，坚持人民至上、生命至上的安全发展理念，从零开始、向零奋斗，通过开展安全生产质效提升年活动，进一步防范化解重大风险，健全完善安全体系，全面提升本质安全管理水平，坚决杜绝各类安全事故发生，确保公司员工生产安全和身体健
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，全面排查直属企业现有基础设备设施状态，摸清底数，精准施策。二是建立健全设备设施技术档案和基础资料，科学编制直属企业检维修计划、更新改造计划，保障直属企业关键设备、重要设施实现长周期安全运行和全生命周期完整性管理，杜绝设备损害引发的安全生产事故。三是建立健全直属企业设备使用、维护管理制度，制定直属企业设备操作和维护保养规程，制定“四定三包一挂”的规定（定责任人、定设备、定周期、定标准、包完好、包卫生、包安全、挂牌管理）。四是强化对关健设备、重要设施及特种设备日常管理，定期开展检测和大修，根据需要进行技术升级改造。五是加强技术维修人员培养，建立设备设施维保团队，力争实现能够逐系统、逐台设备开展问题诊断，解决设备设施常见问题。
（三）强化安全生产教育培训。一是公司制定年度安全生产培训计划，并组织实施。二是组织直属企业集中开展安全教育培训，管理干部开展以法律法规、专业技术知识、安全管理能力提升为主要内容的安全生产管理培训；岗位员工开展以安全生产规章制度和操作规程、岗位操作技能和应急处置措施为主要内容的安全技能培训。三是加强公司及直属企业从业人员安全资质管理，企业负责人、安全管理人员、特种作业人员的安全培训应符合国家有关要求，并取得相应资格证书。四是加强外来人员入库前安全教育，在直属企业推广建立安全教育室，对外来人员进行入场前安全教育。
（四）深入推进风险分级防控与隐患排查治理双重预防机制建设。一是由公司组织各直属企业建立双重预防机制信息管理系统，以信息化手段提升公司整体安全管理水平。二是各直属企业要定期组织专业力量和全体员工从生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理等各方面进行全方位、全过程辨识生产作业和管理风险，评估确定安全风险类别和等级，建立“一企一清单”。三是从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效_，健全完善岗位责任、操作规程、应急处置程序、安全检查表等“四位一体”_措施。四是在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏和警示标志，制作岗位安全风险告知卡。五是持续动态开展安全隐患排查治理，健全事故隐患台账，积极治理事故隐患，隐患整改销项前，要制定隐患管理方案或措施。六是全面推进实施危险作业审批管理，强化危险作业风险_。
（五）提升应急管理和处置能力。一是完善工作机制，着力提升应急值班值守的保障性。严格执行领导在岗带班、24小时专人值班等规定，保持24小时通信畅通、人员在岗在位。二是围绕请示报告、信息报送、督促检查等相关制度，细化值班工作标准，进一步完善突发事件紧急报告程序。三是制定年度应急演练计划，按计划开展演练。
五、活动安排
（一）动员部署阶段（2024年3月）。公司召开安全生产质效提升年活动动员会，对实施方案进行宣贯，各直属企业要按照实施方案要求，制定任务分解表，明确目标任务，细化时间进度安排和责任分工。
（二）组织落实（2024年4月—10月）
公司按照实施方案内容，集中力量推进落实安全生产质效提升年活动各项工作，定期督促指导各单位查找问题、取长补短，建立长效机制，确保安全生产质效提升年活动升行动顺利实施。
（三）检查总结阶段（2024 ……（未完，全文共2667字，当前仅显示1695字，请阅读下面提示信息。收藏《公司安全生产质效提升年活动实施方案》）