公司安全生产治本攻坚三年行动开展情况报告

目录/提纲：……
一、加强组织领导，精心部署落实工作
（一）方案制定与领导小组成立
（二）召开专项部署会议
二、明确工作目标，有序组织开展工作
三、工作开展情况
（一）组织开展重大事故隐患判定标准专题培训
（二）加强安全风险隐患排查治理
（三）推进双重预防机制信息化系统建设
（四）开展典型事故案例警示教育
（五）开展直属企业主要负责人及员工安全教育培训
四、下步工作
（一）持续开展风险隐患排查
（二）强化双重预防机制信息化系统应用
（三）强化安全教育培训
……
公司安全生产治本攻坚三年行动开展情况报告

为认真贯彻落实省安委会、省国资委、农投集团的决策部署，按照省安委办、省国资委和农业集团《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》（以下简称方案）要求，进一步夯实安全生产工作基础，从根本上消除事故隐患，有效防范遏制安全事故发生，扎实做好安全生产治本攻坚三年行动工作，现将行动开展情况汇报如下:
一、加强组织领导，精心部署落实工作
（一）方案制定与领导小组成立
为确保安全生产治本攻坚三年行动有序开展，储备粮公司制定并印发了《黑龙江省储备粮管理有限公司安全生产治本攻坚三年行动实施子方案（2024 - 2026 年）》。公司成立了以党委书记、董事长**为组长，总经理**为常务副组长，副总经理**为副组长的领导工作小组。这一强有力的领导架构为行动的顺利推进提供了坚
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决策部署，将安全生产与国家重大战略紧密结合。同时，详细解读《粮食仓储作业 “十个严禁”》和《粮食仓储企业重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》等内容，使员工对粮食仓储作业的安全规范有了更深入的理解，明确了重大生产安全事故隐患的判定标准，为日常工作中的风险防范和隐患排查提供了有力的依据。
（二）加强安全风险隐患排查治理
自4月起，公司领导及职能部门每月对直属企业组织开展风险隐患排查。排查工作涵盖了库区作业现场、储粮仓房、绿色仓储施工现场、排水渠、配电室、食堂、办公室、消防设备设施等重点区域。通过全面细致的排查，共发现 10项风险隐患。公司对发现的隐患高度重视，立即制定整改措施，明确责任人和整改期限。目前已全部整改完毕，有效消除了潜在的安全风险，为企业的安全生产提供了坚实保障。
（三）推进双重预防机制信息化系统建设
储备粮公司结合“安全生产质效提升年活动”，深入推进双重预防机制信息化建设工作，10户直属企业已完成信息化系统培训，要求员工每天进行信息化系统巡检扫码，检查岗位安全风险隐患，部门负责人每周进行一次扫码检查，排查安全风险隐患，主要领导及分管安全领导每月至少组织一次安全风险隐患全面排查，形成安全风险隐患自检自查常态化。
（四）开展典型事故案例警示教育
持续通过工作群每天向直属企业推送安全事故警示教育案例，每次召开安全会议时观看典型事故警示教育片，深入剖析事故发生原因，强化安全警示教育，提高全员安全防范意识。通过这种常态化的警示教育，使员工深刻认识到安全生产的重要性，时刻保持警惕，避免类似事故的发生。同时，也促使员工不断反思自己的工作行为，查找潜在的安全隐患，积极采取措施加以防范。
（五）开展直属企业主要负责人及员工安全教育培训
7月30日，公司分别组织10户直属企业管理人员和岗位员工开展安全教育培训，并对培训内容进行全员考核。管理人员接受以安全法律法规、专业技术知识、安全管理能力提升为主要内容的安全生产管理培训；岗位员工开展以安全生产规章制度和操作规程、岗位操作技能和应急处置措施为主要内容的安全技能培训。通过有针对性的培训和考核，做到了主要负责人等安全管理人员持证上岗，依法落实安全生产第一责任人法定职责。这不仅提高了管理人员的安全管理水平，也增强了岗位员工的安全操作技能和应急处置能力，为企业的安全生产奠定了坚实的基础。
四、下步工作
（一）持续开展风险隐患排查
储备粮公司将每月对直属企业开展现场督导检查，重点检查企业安全管理人员履职、安全基础管理、安全风险隐患排查整治等情况。对发现的问题提出整改要求，督导问题整改验收，实现闭环管理。通过持续的风险隐患排查，及时发现和消除潜在的安全风险，确保企业的安全生产。同时，加强对安全管理人员的监督和考核，促使其认真履行职责，提高安全管理水平。
（二）强化双重预防机制信息化系统应用
双重预防机制信息化系统已落地运行实施，省储备粮公司将深入推进，督导企业把双重预防机制信息化系统与安全生产工作有效结合。推动 ……（未完，全文共2550字，当前仅显示1621字，请阅读下面提示信息。收藏《公司安全生产治本攻坚三年行动开展情况报告》）