村2024年乡村振兴示范点工作汇报

目录/提纲：……
一、高举党建引领“一面旗”，擘画“为民服务”美景
二、走好产业发展“一盘棋”，实现“致富增收”愿景
三、探索乡村治理“新路子”，彰显“和美乡村”图景
一是由村集体公司主导，按照物业管理模式，成立了“文仙”物业服务队
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村2024年乡村振兴示范点工作汇报

尊敬的**书记，各位领导和同志们：
大家好！我是**镇**村党支部书记**。**村位于**镇南侧，因南宋理宗年间的周氏进士世家而闻名琼州1千余年，是**省四大古文化村之一。近年来,在各级党委的领导下，我们以“党建引领”为核心提升基层治理效能，以“农旅融合”为纽带发展壮大集体经济，以“乡村管家”为特色推动建设和美乡村，让一个满目沧桑的文化古村蜕变为一个山清水秀的乡村旅游示范村。现在，**村集体经济持续增长，乡风文明向好向善，村民幸福感不断提升，2018-
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基层党支部为核心、文明户创建为抓手、乡村文化礼堂为载体、各类道德模范和各级新乡贤队伍为骨干、农民群众广泛参与”乡风文明倡导队，教导每家农户树家风、立家训，破除人情攀比、铺张浪费、酗酒赌博、环境卫生脏乱差等陈规陋习。
二、走好产业发展“一盘棋”，实现“致富增收”愿景
**村环绕**湖而建，毗邻潭丰洋湿地，水旱田2650亩，水面1000余亩，淡水资源十分丰富。2021年，**村党支部及乡村振兴工作队谋划发展壮大村集体经济，通过项目引进和资金支持，采取“村集体+农户+经营主体”三者联合模式，发展“荷花立体经济”，即“水上养荷+水下养鱼”产业结构，在闲置的土地上打造了100亩荷花种植基地。
为了使荷花种植效益最大化，我们还实施了“荷虾共生,荷鱼共养”模式,就是水上有荷花、水下养罗非鱼和小龙虾。每年通过销售莲子、莲藕、荷花、罗非鱼和小龙虾,村集体经济年收入达到30万元, 并解决了8名村民的就业问题，在农忙的时期，特别是种植和收获的季节，还提供了300多人次的临时用工岗位。把原来的撂荒地变成了“荷叶田田无穷碧”的美景地、增收地。
三、探索乡村治理“新路子”，彰显“和美乡村”图景
今年我村试点“乡村管家”模式，第一是由村集体公司主导，按照物业管理模式，成立了“文仙”物业服务队。以村党组织书记、村干部或招聘乡贤、返乡大学生等具备管理能力的能人担任物业管理员，聘请村民担任保洁员，采用“1+N”联户门前三包监督模式，每名保洁员负责联系58户，管理好环境卫生，协助村民做好门前三包，来提升村庄保洁覆盖面和整治力度。除了维护好村庄环境卫生，这些“管家”还兼顾面前这些路灯维修，环湖路围栏等公共区域的管护，以及照顾留守的老人小孩等等，确保村庄管理有序。第二个做法是构建了党员、网格员、保洁员、村民等多员合一的网格化治理体系,做到包点到人、包户到人,村里哪一处有不干净的地方,都可以及时响应、及时整改，所以环境卫生可以一直保持的很好。同时，建立考核评估成绩与薪酬待遇挂钩的奖惩机制，让党支部和村委会从管理者逐渐转变 ……（未完，全文共1742字，当前仅显示1108字，请阅读下面提示信息。收藏《村2024年乡村振兴示范点工作汇报》）