综合办公室主任2024年度工作述职报告

目录/提纲：……
一、2024年总体工作情况
二、2024年主要工作开展情况
一是抓实理论学习
二是抓实专项工作
三是抓实基础管理
四是抓实品牌建设
三、存在的问题和不足
一是理论知识融会贯通还需加强
二是基础工作还需要进一步夯实
三是采编业务还需要进一步提高
四是督办职能未得到充分发挥
四、2025年工作思路
1、强化作风能力提升
一是强化党建引领
二是打造过硬本领
2、强化质量效率提升
一是强化专项执行，促进重点工作落地
二是强化以文辅政，服务好领导决策
三是强化精细管理，服务好公司大局
3、强化品牌形象提升
一是打造官方微信主阵地
二是做好WP舆论引导
三是落实yq实时监控
4、强化底线红线意识
……
综合办公室主任2024年度工作述职报告

尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我是**，在综合办公室任综合管理岗职务。
2024年，在公司党委的正确领导下，我坚持深入学习_新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，认真履行“一岗双责”，紧紧围绕省、市公司年度工作部署，立足当好“第一参谋助手、大服务员、高效督办员”的职责定位，以“创先争优”为目标，切实把工作成效体现在提升服务发展、服务决策、服务落实上，为**分公司高质量发展提供优质高效的服务保障。现将一年来履职情况报告如下：
一、2024年总体工作情况
作为办公室的一员，我主要负责会议、政务信息、公文、督查督办、微信公众号建设、yq、值班等工作。一年来，我不断强化“四个意识”，坚守“四种精神”，切实履行“办文、办会、办事”三大工作职能，确保机关高效规范运转、重点工作落地见效，为公司圆满完成中心任务做出了重要贡献。
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略628字，正式会员可完整阅读）……　
m宣传教育月”活动，持续加强干部员工的b_m意识和b_m常态化教育，确保不发生失x_m事件。
四是抓实品牌建设。强化yq管理工作职责，坚持实行“日报告、零报告”制度，提升yq应急处置能力，全年未发生负面yq事件；创新举办1期“公众开放日”活动，通过邀请教师_走进加油站，让更多公众了解到中国石化绿色发展理念；聚焦重点工作和社会责任，市公司微信公众号累计编发365期1362条内容，市微信视频号发布短视频97条，在省公司官微发稿333条，省公司抖音、微信视频号等平台发布短视频42条。
三、存在的问题和不足
对照公司领导要求和高质量发展需要，经过深入查摆反思，工作中还存在以下几个方面的问题，主要是：
一是理论知识融会贯通还需加强。理论学习的系统性和深度不够，学习满足于阅读和感悟，满足于理论说了什么，仅仅达到了知道是什么、知道在哪儿找。但是对理论体系和思想形成的构架还了解不深入，没有对学习中的知识点和思想进展的关联性进行连接，对不懂的地方没有做深入的研究和了解。
二是基础工作还需要进一步夯实。“四种精神”理解、落实不到位，工作中还有宽松软现象，工作标准还不够高，细节管理还不到位。例如，对照线条考核工作落实存在漏点，督查督办资料上报不及时；干部值班管理不到位，值班干部随意换岗、脱岗现象时有发生；员工b_m意识不强，在上级公司b_m检查发展联网电脑存在s_m文件。
三是采编业务还需要进一步提高。各部门对业务线条先进及优秀成效及时上报材料刊发敏感度不高，各基层单位对时效性新闻上报投稿不够积极。
四是督办职能未得到充分发挥。在开展督办工作时还停留在口头催办、领导交办事项的催办上，在协助公司领导抓决策落实、抓重大事项督办、调查落实信息反馈却显得薄弱，对督办事项的后续工作开展及其质量的把控较为缺失。
四、2025年工作思路
“1333”工作思路：全面贯彻落实省、市公司党委工作部署，以争创一流办公室为目标，高效履行办文、办会、办事3项职能，聚焦能力作风提升、质量效率提升、品牌形象提升3项任务，不断增强谋划大局、精细服务、综合协调3种能力，为**分公司打造**标杆企业做出应有的贡献。
工作目标：办公室线条考核保持全省前3。
工作措施：
1.强化作风能力提升。一是强化党建引领。以党员项目攻关为抓手，发挥党员先锋模范作用，推动团队战斗力提升，凝聚“站排头、争第一”的精气神，当好“两个维护”的践行者、“以文辅政”的参谋员、机关高效运转的协调员、服务上下左右的勤务员。二是打造过硬本领。积极参加系统内组织的各类培训班，强化精品意识，适时组织办公室业务培训，开展“材料采编传帮带”行动，提升公司上下综合文稿起草水平。坚持转作风、强作风、带作风，把细严实恒贯穿始终。牢固树立“文经我手无差错，事交我办请放心”的工作理念，强弱项、补短板、固根基，实现高水平参谋服务、高效率统筹协调、高质量督办落实、高标准运行保障。
2.强化质量效率提升。一是强化专项执行，促进重点工作落地。坚持把“比学赶帮超”作为促进经营管理目标实现的主要抓手，紧紧围绕公司年度工作重点，突出关键指标，精减考评指标，优化指标体系，完善考评办法，明确考评导向，促进公司高质量发展；努力践行“马上就办、办就办好”工作理念，切实履行督查催办职能 ……（未完，全文共3347字，当前仅显示1763字，请阅读下面提示信息。收藏《综合办公室主任2024年度工作述职报告》）