分公司党支部书记2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、理论学习收获体会
二、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
（一）紧紧围绕学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想方面，主动性、务实性上还有所欠缺
（二）维护党中央权威和集中领导方面，执行力和防风险意识有待提升
（三）践行宗旨服务人民方面，宗旨意识和服务能力有待提升
（四）求真务实、狠抓落实方面，闭环管理和务实作风存在不足
（五）以身作则、廉洁自律方面，法治思维能力和廉洁文化建设力度仍需加大
（六）履行全面从严治党政治责任方面存在的突出问题
三、存在的主要差距和问题
四、产生问题的原因分析
（一）在思想方面
（二）在政治方面
（三）在能力方面
（四）在作风方面
（五）在廉政方面
五、努力方向和整改措施
（一）改进学习方法，持续强化理论武装，不断提高政治理论素养和业务水平
（二）大力改进工作作风、优化工作方法，切实解决群众关心的热点难点问题
（三）保持战略定力，发扬斗争精神，着力增强担当作为
（四）认真履行全面从严治党主体责任，把党的建设摆在更加突出的位置
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分公司党支部书记2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料

根据国务院国资委关于开好2024年度民主生活会的通知要求，围绕本次民主生活会的主题，在深入自学的基础上，会前进行了集中学习研讨、深入谈心谈话、严肃查摆问题，结合思想、工作实际，现作对照检查如下，恳请各位同志批评指正。
一、理论学习收获体会
按照公司党委的相关部署，我深入学习_新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神、_总书记对国资央企“2·26”重要批示精神、“11·6”重要指示精神、总书记视察**“四个善作善成”重要讲话精神和总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神等重要内容，我深刻认识到这些思想和精神对于分公司工作的重要指导意义。
一是通过学习把握发展方向。_新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华。在工作中，要及时关注国家政策的变化，结合公司实际情况确保各项业务发展能够紧跟时代步伐，顺应国家发展的大趋势。
二是结合实际落实工作任务。分公司作为一线部门，要充分发挥沟通内外、协调左右、工作落实的作用。我们要加强与属地政府之间的沟通与协作，及时了解客户需求和进展情况，才能提供优质、高效的服务。才能完整而准确地落实公司党委的各项工作部署，实现高质量发展。
三是刀刃向内发扬担当精神。在工作中，要坚持廉洁自律，坚决抵制各种形式的腐败行为，树立良好的形象。勇于自我革命。时刻保持清醒的头脑，不断进行自我反思和自我批评。积极主动地承担各项工作任务，做到守土有责、守土尽责。勇于创新工作思路和方法，积极探索解决问题的新途径和新举措，努力推动各项业务取得新突破。
二、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
2023年民主生活会上，支部和个人共梳理出
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进入推优阶段。鼓励党员带头在公司月度经分会上分享成功案例和经验。带头参加总部和公司专业竞赛及竞技活动，并获得荣誉称号。优化员工考核机制，制定赛马制度和专项奖励方案，建立专项工作牵头人制度，选派3人次参加公司巡察工作。鼓励员工岗位交流，全年向部室关键岗位输出3人次，在工作中锻炼队伍的统筹能力和组织能力。
（四）求真务实、狠抓落实方面，闭环管理和务实作风存在不足。
面对复杂困难的外部环境，2024年更加强调工作任务和动作的落实，努力营造简单务实、令行禁止的工作作风。针对困扰分公司的基础管理、争议费用、收入结构三大问题，进一步量化管理目标、细化管理要求、固化管理动作、强化管理效果。坚持持续整改，一锤接着一锤干。全年完成场租压降362万元，压降金额公司排名第一，两年累计场租压降超1000万元。全年电费压降246万元，合规用电拆分率92%，排名第一。转改直完成212个，其中投资类转改直164个，直供电率从去年的28%提升至39%。场租电费直签率较年初提升4.3%。星级站址评定比例37%，较去年提升10%，零异率下降至2%，较去年下降0.8%。带领全体员工开展客户服务提升工作，全年解决运营商问题34个，解决争议服务费、电费2252万元，服务满意度进一步提高。在高质量发展层面，下决心调整收入结构，持续改善业务健康度，降低风险。两翼业务占收比从去年的9%提升至11.6%。其中智联业务收入增长率32.8%，能源业务收入增长率27,6%。两翼业务可延续项目占比从去年的50%提升到78%，两翼业务签约额达4614万元，较去年增长49%。
（五）以身作则、廉洁自律方面，法治思维能力和廉洁文化建设力度仍需加大。
在“属地深耕”和“学党纪 守底线 正作风”工作推动中，我带领党支部以“调度会”为抓手，结合需求获取、订单起租、建设进度、转改直进度等重点制约一体两翼业务发展的主要问题，检查各类规范的执行情况，督促问题整改是否落地见效，全面推动分公司高质量发展。压紧压实问题解决机制，通过印发制度文件不断细化分解、强化落实党支部决策重要事项清单。以部门通报为纪检监督重要抓手，研究制定并严格推进监督计划，对问题情节严重员工运用“第一种形态”开展教育提醒。注重加强党纪学习教育。组织4次专题培训、6次警示教育、3次运用“第一种形态”提醒谈话、72人次谈心谈话。结合实际延展公司规章制度，举一反三加强教育入脑入心。在工作中加强法治意识的培养和法律能力的提升，全年针对欠费项目提出法律诉讼4次，追回欠款206万元。全员法治思维能力得到明显提升。
（六）履行全面从严治党政治责任方面存在的突出问题
严格落实两个责任，采用定期巡查、随机抽查等日常监督方式，及时发现并纠正潜在问题。2024年组织全体网格经理、物业经理对涉及合规用电合同进行全量权属自查复盘，共计5735份，针对其中47份合同组织整改完毕。8月份针对更换三方单位签约和社会化转改直两类风险性变化的亏损站址，涉及103个站址进行整改。12月份组织启动“一塔多合同”风险隐患进行专项检查和清理。另外还组织了交通费、福利费及其他人工成本的自查工作，未发现相关问题。结合公司党委内部巡察问题进行了自查和举一反三，形成长效监管机制。组织召开2次巡视巡察专题党支部扩大会议，对照推动高质量发展方面存在差距、贯彻落实全面从严治党部署要求不够深入，“两个责任”压得不实、人才队伍建设和管理以及落实巡察整改和防范化解重大风险等方面存在的问题，全体员工逐项学习，分公司内部举一反三。通过加强整改过程管理和督办协调，强化思想引领，确保整改工作得到有效推进。
三、存在的主要差距和问题
围绕本次民主生活会主题，紧扣党纪学习教育目标任务，深入学习领会_总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述和《中国共产党纪律处分条例》，对照党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的主旨要义和规定要求，梳理出了以下几个方面的问题。
1.带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面
一是学习思考不深，政治判断力不够精准，没能做到潜心研究、全面领会。对于一些新思想、新提法还没有真正吃透，思想认识上存在不到位的现象。比如在推进高质量发展中，由于对低空经济发展、汽车充电桩等新领域、新问题整体思路和专业知识掌握不足，在业务决策上犹豫不决，未能在工作进度上取得实质性突破。
二是转化不够及时，政治领悟力不够透彻。没有很好地肩负起宣传引导、教育动员党员干部和群众的责任。比如在学习新思想、新政策时，主要以集体学习为主，对个人自学重视不够，学习效果不明显。在带领党员干部学习方面，组织开展专题讨论和交流研讨次数偏少，指导作用不明显，学习的形式还不够丰富，党员的代入感和获得感不强。
三是落实不够有力，政治执行力不够坚决。对新政策、新要求从学习领会到自身消化再到自觉执行有时需要的时间和过程较长，在贯彻落实上未能做到从快、从优，导致个别工作任务执行不够及时到位。比如，在落实标准化产品复制方面，对全业务经理的指导不足，对于产品的规模化复制还存在等靠要的思想。
2.带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面
一是履行“一岗双责”不够到位。在落实主体责任上存在松劲懈怠情况，对分公司党建及党风廉政建设常态化工作关注度不足。对于班子成员的支持力度不足，班子成员间业务沟通频繁，但开诚布公的问题交流不够经常。干部队伍建设力度仍需提高，特别是年轻员工的培养和指导方面投入精力较少。
二是工作作风不够扎实。调查研究不够深入，对一线员工的工作困难了解不够，给予的指导不足。比如，对全业务经理的两翼项目支撑指导不够，发现和解决实际问题不多。对影响项目落地的一些重点环节的督促检查不够严格，存在重部署轻落实的现象。
三是工作方式方法比较陈旧，在推动高质量发展中，创新思路不多。有时工作中节奏把握不好，仍然存在急躁情绪。对员工批评多，表扬少，调动员工积极性方面手段还显单一。
3.带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面
一是攻坚克难的劲头不足。面对复杂问题时，有时存在等待观望、畏难情绪。比如，在推进一塔多合同整改过程中，对业主谈判、选址建设等难点问题，缺乏主动作为、创新突破的勇气。对群众反映强烈的热点难点问题，有时存在躲着绕着走的现象。
二是干事创业的作风不实。工作中存在不够较真碰硬，满足于 ……（未完，全文共7357字，当前仅显示3391字，请阅读下面提示信息。收藏《分公司党支部书记2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料》）