分公司党支部书记2024年度民主生活会对照检查材料（一）

目录/提纲：……
（一）
一、理论学习收获体会
（二）我深刻认识到，改革发展的目的是让人民过上更好的生活，干部要服务人民
（三）我深刻认识到，干部正确履职，是推动发展的关键
二、主题教育和巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况
（一）贯彻落实党的理论和路线方针政策和党中央重大决策部署情况
（二）落实全面从严治党决策部署情况
（三）“落实新时代党的组织路线情况”方面
（四）“落实巡视巡察审计等监督发现问题的整改和成果运用情况”方面
三、存在的主要差距和问题（重点）
四、产生问题的原因分析
（一）在思想方面
（二）在政治方面
（三）在能力方面
（四）在作风方面
（五）在廉政方面
五、努力方向和整改措施
（一）强化理论学习，坚定理想信念
（二）强化宗旨意识，深入一线群众
（三）强化党性修养，营造创新环境
（四）强化作风建设，提高工作效率
……
分公司党支部书记2024年度民主生活会对照检查材料（一）

根据国务院国资委关于开好2024年度民主生活会的通知要求，围绕本次民主生活会的主题，在深入自学的基础上，会前进行了集中学习研讨、深入谈心谈话、严肃查摆问题，结合思想、工作实际，现作对照检查如下，恳请各位同志批评指正。
一、理论学习收获体会
根据公司党委要求，会前我认真学习了党的二十届三中全会精神以及党委要求的学习内容，体会颇深。
（一）党的二十届三中全会强调了党在全面深化改革中的领导核心作用，明确指出“当时改革的倡导者、推动者、领导者，改革能否顺利推进，关进取决于当，取决于党的领导”。这一论断及时对历史经验的深刻总结，也是对未来改革的明确指引。作为党支部书记我勇挑分公司改革重担，2024年**分公司积极对接服务政府，促成公司党委书记与**新区区委书记、区长的拜访会谈。坚定不移的拥抱政府、依靠政府，提升属地各层级政府关系，将政府关系经营维系当作核心能力来提升。在全市率先成立**新区通信行业管理办公室，突破国土资源空间规划一张图工作落地新区，**新区15107个存量及规划基站已纳入**新区“规划空间信息系统‘一张蓝图’”系统，确保通信基站预留纳入市政管网规划当中，通信行业作为基础设施的地位得到了彰显和巩固。
（二）我深刻认识到，改革发展的目的是让人民过上更好的生活，干部要服务人民。在工作中我冲锋在前，在开拓创新、攻坚克难的业务领域，发挥头雁效应，通过“联合新区城管委实施**新区区容提升行动”项目，有力促进了**与新区政府的深度协同；通过“**公共资源建站
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系能力，降低物业问题引发的断站。2024年11月，分公司实现整月0物业断站（当月唯一0物业断站的分公司）。截至2025年1月6日，分公司双长站址已动态清零，切实体现了自主维系能力的提升。
（二）落实全面从严治党决策部署情况
2024年6月，我结合党纪学习活动，宣讲《学党纪、守底线、正作风》专题党课，使全体党员干部要学纪、知纪、明纪、守纪，用党规党纪校正思想和行动，发扬自我革命精神，以更加硬朗的工作作风扎实推动公司高质量发展取得新成效。
化解经营和廉洁风险，以小微权力清单和业务监督为抓手，规范业务运营管理，强化干部员工廉洁自律，领导干部应及时掌握末梢生产经营情况，推动一线思想统一、行动一致；提升自主维系能力，8月已完成警示教育案例学习。学习了《2024年上半年省级分公司违规违纪违法问题处理情况的通报》、《关于近期国内三起安全事故的风险提示函》、网格经理聂添舜进行了青日连案例分享。
结合公司三个专项整治工作的相关要求，加强小微权力管理,结合通发、运维、能源、行拓四个专业部门下发的小微权力清单，已形成分公司小微权力清单25项，聚焦场租电费、项目合规性及欠费管理等重点领域进行监督。
严格_项目风险，从项目发展之初，降低欠费风险，强化欠费_意识，加强欠费催缴能力。严控项目收支进度，规避经营风险；强化合规经营意识。能源业务历史应收账款596万元，回款率完成99%，超额完成公司85%的回款目标。拓展业务历史应收账款1095万元，回款率完成29.35%，统筹公司本部回款100万元。
（三）“落实新时代党的组织路线情况”方面
严格执行“三会一课”、组织生活会等组织生活制度，数字党建完成率和及时率都为100%。开展主题党日活动12次、内部开展3次专题党课、集中学习公司组织的5期党课。
积极推动党建共建，与**新区商投集团签署《战略合作框架协议》及《党建共建协议书》，双方在资源共享、智慧民生、精准能源管理等方面深化合作，已确定2个菜市场的配电系统升级改造项目，预计年化收入达80万元。
发挥劳模工作室创新引领作用。2024年成功实现了集团级创新项目“智联数据采集及通用视联算法研究”的研发交付工作，同时实现了南疆海事局项目顺利签约，让创新意识逐步在**分公司扩大；在**2024创新发展大会评比中，**分公司荣获“创新工作优秀组织奖”，由蔺敬超牵头的《关于无人机与**结合业务应用推广》荣获科技创新三等奖。**牵头的《远洋城小区地库室分+智慧照明》荣获公司生产创新三等奖，同时开创了“室分+”的新场景，并且有望成为下一个具备“CSC”类增长潜力的业务。
推动责任压力传导逐级压实、逐层延伸，按照“三懂三会三过硬”要求提高自身能力，坚持问题导向、目标导向、闭环管理抓党建。2024年我肩负起1个“党建+”项目，以高质量党建引领高质量发展。通过“联合新区城管委实施**新区区容提升行动”项目，完成了190盏路灯进行了节能升级改造试点，有力促进了**与新区政府的深度协同。
（四）“落实巡视巡察审计等监督发现问题的整改和成果运用情况”方面
开展常态化、制度化的政治理论学习，包括党章党规、_新时代中国特色社会主义思想等，提升全体职工的政治觉悟。做好案例教学：分享正面案例，尤其是那些勇于面对挑战、克服困难的实例，激发员工的担当精神。分公司每月定期召开经分会，分析短板，学习优秀案例。通过落实结对子和分工赛马制，一线员工“三个自主”意识、一体两翼协同明显增强。
网格经理全年完成换电柜选址37个，通过深入对接实现塘沽街16个小区、新村街13个小区的充电桩建设，2024年充电端口累计新增890个。网格经理**、刘畅，深挖客户需求，成功转化绿岛公园区域的CSC需求，已签约起租5个项目，年化增收43万元，并借助区位优势，解决了热点区域建设换电柜困难的问题，新建换电柜2组。
针对资产利旧不及时问题，轧实零收站址清理工作，做到拆站及时清理，及时拆除。在目前站址零异比例已低于2%的基础上，轧实管理责任，加大对剩余的48个零收站址的清理力度。泰达电力割接过程中，泰达电力需对**公司NB电表进行替换，由于不需要**项目施工，网格经理刘志田、聂添舜严格落实网格经理的资产现场管理职责，对割接工作进行全程随工，确保了电表资产的顺利交接。
三、存在的主要差距和问题（重点）
1.带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面
一是理论学习上还需进一步深入。对于_新时代中国特色社会主义思想、二十届三中全会精神等理论知识的学习还需加强。“三会一课”开展过程中，学用结合还不够，讨论交流深度和针对性还需提高，未能真正触及思想根源和实际工作中的关键问题，导致党内生活未能充分发挥其应有的教育、监督和凝聚作用，影响了党组织的战斗力和向心力。
二是团队协作还需增强。团队引领作用还需加强，在政府协调、对外沟通的技能和本领未能在分公司全面推广，在对外沟通协调过程中传帮带的作用发挥不充分。
2.带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面
一是缺乏深入基层、深入群众的意识还需加强。能够做到经常与员工进行谈心谈话，但是谈话的深度和覆盖面还存在不足，导致员工对于部分决策和工作部署的理解出现偏差，增加了工作中的沟通成本。到大港办事处的属地调研次数不多，与一线员工的沟通交流还需加强。
二是工作作风还不够硬朗。面对**分公司的一些薄弱问题，动真碰硬的决心还不够。一体业务中三方站址数量多、合规用电拆分完成率低、两翼业务可持续收入发展不足等问题还未得到根本解决。两翼业务可持续收入 ……（未完，全文共6441字，当前仅显示2969字，请阅读下面提示信息。收藏《分公司党支部书记2024年度民主生活会对照检查材料（一）》）