集团公司2024年工作总结及2025年工作思路汇报：不忘初心 坚定信念 重整行装再出发

目录/提纲：……
一、2024年主要工作总结
（一）内部管理持续优化，规范有序
（二）市场经营审时度势，稳中求进
（三）安全_重拳出击，强效推进
（四）人才队伍质量提升，活力倍增
（五）党建工作融入中心，全面加强
二、2025年重点工作思路
（一）务必坚定不移谋求改革创新
（二）务必依法合规强化内部_
（三）务必统筹推进经营业务发展
（四）务必持之以恒保障安全生产
2、确保安全生产专项资金投入，专款专用
（五）务必坚持不懈抓好队伍建设
（六）务必从严从实推进党建强基固本
……
集团公司2024年工作总结及2025年工作思路汇报：不忘初心 坚定信念 重整行装再出发

同志们：
今天，我们在这里召开**集团2024年度工作总结会议。会议的主要任务是回顾总结2024年主要成绩和经验，研究部署2025年重点工作计划。
下面，由我向大家作年度总结报告。
一、2024年主要工作总结
2024年对**集团而言是极其艰难、极不平凡的一年。这一年，房地产市场终结了单边快速增长的黄金年代，行业内部“两极”分化加剧，也是在这一年，总公司遭受了内部安全事故 及一连串经济纠纷的重创，付出了巨大的代价，承担了难以挽回的损失。
但艰难的局势并没有令我们望而却步。一年来，集团全体干部职工团结一致，顽强拼搏，攻坚克难，扎实工作，各项经济指标仍呈现稳中向好的趋势，较好地完成了年度主要任务目标。全年共完成产值约**亿元，上缴税收总额约**亿元，实现净利润约**万元；获得省建筑业新技术应用示范工程1项，市优良样板工程1项，市“双优”工地1项。除此之外，企业的管理制度不断完善，生产经营水平稳步提升，人才队伍建设逐步加强，党建工作取得成效，精神文明建设扎实推进。
纵观全年，我们迎难而上，做了大量的工作，主要体现在以下五个方面：
（一）内部管理持续优化，规范有序
一是企业执行力不断提升。严格落实公司规章管理体系，执行重大事项集体决策机制；按照分级管理原则，对内部实施科学合理的权责利分配，细化分解工作目标，健全
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组，针对事故所暴露出来的管理漏洞和薄弱环节，对工程项目开展一次安全大检查，尤其对使用塔吊、施工电梯等起重机械，以及处于深基坑、高支模施工阶段的项目进行重点隐患排查，逐一制定整改措施，确定完成时限，确保责任落实到人，坚决不留死角。
二是周密部署、精心组织，开展安全专项整治活动。为遏制安全事故的再度发生，公司上下全体动员，组织一场“安全生产百日专项”整治暨建筑施工“安全生产月”活动。活动期间，公司特邀省建科院专家举办起重机械安全专题培训班，单场参训人次达**人；统一定制挂设安全宣传栏**份，购置发放安管培训教材**本，领导带班安全检查**余次，开展数场消防、触电、起重机械等应急救援和演练活动，多管齐下夯实安全根基。
三是逐步健全安全管理体系，完善安全长效机制。坚决摒弃“重生产、轻安全”的错误观念，坚决贯彻安全生产“党政同责、一岗双责”、企业负责人施工现场带班管理等一系列制度，强化安全生产责任制和工作失职追责机制，编制施工升降机安全事故预防监控及应急救援专项预案，提高施工安全突发事件处置能力，全面筑牢预防为主、防治结合的安全管理与监督长效机制。
四是加强安全生产动态管理，持续抓好民工工资发放。将在建工程的动态管理与常规巡查、定期检查紧密结合，在保障施工安全的同时避免、减少动态扣分；切实抓好民工工资发放工作，严格要求和督促项目部执行劳务用工制度，依法按时发放民工工资，维护民工的合法权益。
（四）人才队伍质量提升，活力倍增
公司始终将人才视为发展的“动力引擎”，坚持开放的人才吸引政策，优化人才成长环境，促进人力资源优化配置，持续壮大专业人才队伍。
一是人才引进与培育常抓不懈。全年新引进建造师及专业技术人员**人;严格做好执业人员的注册登记，公司现在册一级建造师**人，二级建造师**人；申报并通过高级职称评审**人、中级职称评审**人、初级职称评审**人，现在册工程技术类高级职称**人，中级职称**人；全年共选送**人次参加各类专业教育培训，完善专业人才梯队建设，打造多才干、复合型员工团队。
二是人才管理与配置不断优化。实现员工的专业特长、工作表现、职业规划与企业战略发展目标的有机结合，着力构建兼容并蓄、充满活力的人才流动机制，优先保证重点项目的人才供给质量，做到因地制宜、因人施用、人尽其才，营造拴心留人的成长环境。
三是人才服务与保障日趋完善。定时做好员工“五险一金”的增减与申缴，理顺持证上岗人员的社保与劳动关系；加快历史遗留问题的处置，积极为符合条件的员工办理公积金和年金缴交手续，为员工解决各种后顾之忧，极大地提升了员工满意度与幸福指数。
（五）党建工作融入中心，全面加强
公司将党的建设视为企业强基固本的重要政治保障，扎实推进各项具体工作，进一步发挥党组织的示范引领作用，强化党的凝聚力、号召力与战斗力。
一是思想政治建设不断深化。强化党的二十大、二十届三中全会精神学习宣贯，落实党总支和基层支部“三会一课”制度，以专题党课、中心组学习、主题研讨会等多种形式，组织和引导广大党员干部学深悟透_新时代中国特色社会主义思想，以及习总书记系列重要讲话精神，坚定“四个自信”，增强“四个意识”；提升意识形态工作水平，通过公司网站、微信群、QQ群开辟学习专栏，及时发布和推送学习教育素材，促进党员职工之间的信息沟通与心得交流。
二是党务与党风廉政建设彰显成效。坚持民主集中制原则，抓好基层党组织与党员管理，切实增强支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；组织开展党组织建设专题调研活动，以立行立改的行动魄力，促使党建工作见真章、出实效、展新颜；以廉政奉公、勤政务实的主题活动为抓手，弘廉洁正气，树企业新风，建立起主体责任、纪检监察与群众监督三位一体的党风廉政“防火墙”。
三是和谐企业建设长效推进。坚持以人为本理念，始终把加强人文关怀、解决职工困难放在工作的首要位置，逢重大节日主动慰问退休党员职工、困难职工和转业军人，对因病或意外住院、身亡的职工及家属及时施以关爱与援助；畅通内部沟通渠道，关心员工思想动态，持续关注职工成长；强化企业社会责任担当，以冠名单位的名义出资**万元捐助市区两级爱心助学活动，组织员工及家属协同义工协会开展扶贫帮困，传递温暖正能量，以富有成效的精神文明建设成果获得了上级的肯定与嘉奖，被授予2024年度“十佳文明单位”称号。
同志们，回首过去的一年，我们承受过打击，也经受住了考验，正是凭借每一个**人脚踏实地的努力和辛勤诚恳的付出，齐心协力，共度难关，才取得来之不易的成绩。在这里，我代表集团公司党政领导班子向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！
逆水行舟，不进则退。成绩的取得不能成为我们欣慰自满、固步自封的理由，事实证明集团的生存发展正面临前所未有的巨大挑战，我们的工作还存在不少薄弱环节，主要体现在：
一是安全压力居高不下。建筑行业向来是安全事故频发的高危领域，安全生产工作始终是一把时刻高悬在我们头顶上的利剑。去年发生的事故充分表明，当前公司安全生产管理存在较大漏洞，安全生产形势十分严峻，一些项目负责人重生产，轻安全，把在安全生产上少投入作 ……（未完，全文共8143字，当前仅显示2729字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司2024年工作总结及2025年工作思路汇报：不忘初心 坚定信念 重整行装再出发》）