煤矿进一步深化精细化管理的意见总结

目录/提纲：……
一、指导思想
二、工作重点
（一）整章建制，完善各项工作标准和考核细则
（二）推行三卡考核
（三）强化安全质量标准化工作
（四）继续实施安全整治
（五）推进机电事故向零进军活动
（六）抓好全员教育培训
（七）深化单位区域利益管理
三、保证措施
（一）强化宣传教育
（二）强化引导考核
（三）召开现场会议
（四）抓好责任落实
四、组织领导
五、考核奖惩
……

　　煤矿进一步深化精细化管理的意见总结
　　为进一步强化安全生产管理，全面提升管理水平，经矿研究，决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理，特提出如下实施意见。
　　一、指导思想
　　以科学的安全发展观为指导，坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则，通过进一步推进以人为本的精细化管理，抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实，努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位作业标准化，从“人、机、物、环境”等各个方面全面提升矿井的安全生产管理水平，探索安全管理长效机制，为本质安全型矿井和和谐矿区建设奠定坚实的基础。
　　二、工作重点
　　（一）整章建制，完善各项工作标准和考核细则。精细化管理的本质，是对各个工作流程进行控制和考核，为此，各专业、各单位要从遵章守纪、正
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