在2025年一季度经营形势分析会上的讲话

目录/提纲：……
一、客观总结一季度成绩，坚定高质量发展信心
（一）主要指标稳中向好，发展质量持续提升
（二）重点工作扎实推进，改革创新成效显著
一是国企改革深化提升行动取得新突破
二是科技创新动能加速释放
三是数字化转型全面提速
四是党的建设全面加强
（三）责任担当有力彰显，品牌形象持续擦亮
一是服务国家战略更加有力
二是保障民生需求更加有为
三是履行社会责任更加有效
二、科学研判形势任务，增强攻坚克难决心
（一）准确把握“时”与“势”，抢抓发展机遇
（二）辩证看待“危”与“机”，直面风险挑战
一是外部环境的复杂性严峻性超出预期
二是行业发展的结构性矛盾依然突出
三是企业运营的深层次问题亟待破解
（三）统筹处理“稳”与“进”，把握工作主动
三、全力冲刺“双过半”目标，保持奋勇争先恒心
（一）在提质增效稳增长上攻坚突破
一要强化运行调度
二要深化降本增效
三要优化市场布局
四要加快项目建设
（二）在深化改革促转型上攻坚突破
一要深化国企改革
二要加快数字化转型
三要推进绿色发展
四要强化创新驱动
（三）在防控风险守底线上攻坚突破
一要严控债务风险
二要严防安全环保风险
三要严抓合规管理
四要严守稳定底线
（四）在强化党建聚合力上攻坚突破
一要深化理论武装
二要夯实基层基础
三要建强干部队伍
四要正风肃纪反腐
……
在2025年一季度经营形势分析会上的讲话

同志们：
今天，我们召开2025年一季度经营形势分析会，主要任务是深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，总结一季度集团经营发展成效，分析当前面临的形势和问题，部署下一阶段重点工作，动员全体干部职工坚定信心、迎难而上，全力冲刺“双过半”目标，为完成全年任务奠定坚实基础。刚才，相关部门通报了一季度经济运行情况，几家单位作了交流发言，讲得都很好。下面，我讲三个方面意见。
一、客观总结一季度成绩，坚定高质量发展信心
今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实中央经济工作会议和省委、市委部署要求，紧紧围绕“十四五”规划目标，统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险各项工作，实现了一季度“开门红”，主要经济指标全面飘红，重点工作扎实推进，高质量发展迈出坚实步伐。
（一）主要指标稳中向好，发展质量持续提升
一季度，集团实现营业收入**亿元，
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重点工程、**民生项目建设，供应天然气**亿立方米、成品油**万吨，为经济社会平稳运行提供了有力支撑。三是履行社会责任更加有效。投入帮扶资金**万元，实施产业扶贫项目**个，助力乡村振兴；开展志愿服务**万人次，彰显了央企责任担当。这些成绩的取得，充分证明我们的发展思路是正确的，措施是得力的，干部队伍是过硬的，必须倍加珍惜、巩固拓展。
二、科学研判形势任务，增强攻坚克难决心
在肯定成绩的同时，我们必须清醒认识到，当前集团发展仍面临不少困难和挑战。从外部环境看，世界经济增长动能不足，地缘政治冲突加剧，贸易保护主义抬头，特别是部分关键技术“卡脖子”问题尚未根本解决，给我们带来了较大压力。从内部运行看，部分企业盈利能力偏弱，成本_仍有空间，历史遗留问题处置还需加力，干部作风能力还需提升。对此，我们必须保持清醒头脑，增强忧患意识，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力破解发展难题。
（一）准确把握“时”与“势”，抢抓发展机遇
当前，我国经济长期向好的基本面没有改变，转型升级的窗口期、政策红利的释放期、深化改革的攻坚期“三期叠加”，为我们提供了难得的发展机遇。从政策机遇看，国家出台了一揽子稳增长政策，特别是对实体经济、科技创新、绿色发展的支持力度持续加大，为我们争取政策资源、扩大有效投资提供了有利条件。从市场机遇看，新型城镇化、乡村振兴、区域协调发展等战略深入实施，基础设施补短板、产业升级、民生改善等领域需求旺盛，为我们拓展市场空间、优化业务布局创造了广阔舞台。从改革机遇看，国企改革深化提升行动进入攻坚阶段，混合所有制改革、三项制度改革、授权经营_改革等深入推进，为我们完善治理体系、激发内生动力提供了强大动力。
（二）辩证看待“危”与“机”，直面风险挑战
一是外部环境的复杂性严峻性超出预期。全球经济复苏乏力，主要经济体货币政策调整、大宗商品价格波动、汇率波动等外部因素，可能对我们的生产经营带来冲击。二是行业发展的结构性矛盾依然突出。传统产业产能过剩、同质化竞争激烈，新兴产业培育周期长、投入大，新旧动能转换任务艰巨。三是企业运营的深层次问题亟待破解。部分企业盈利能力偏弱，成本费用_不严，历史遗留问题处置滞后，资金链、债务链风险不容忽视。这些问题，既是压力，也是动力；既是挑战，也是机遇。只要我们保持战略定力，增强底线思维，就一定能够化危为机、危中寻机。
（三）统筹处理“稳”与“进”，把握工作主动
“稳”是大局和基础，“进”是方向和目标。必须坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，在稳增长、防风险、促改革、强党建上协同发力。稳增长，就是要锚定全年目标任务，加强经济运行调度，确保主要指标稳中有进、进中提质。防风险，就是要树牢底线思维，强化风险监测预警，妥善化解债务、投资、安全环保等风险隐患。促改革，就是要深化国企改革，完善现代企业制度，激发_机制活力。强党建，就是要坚持“两个一以贯之”，以高质量党建引领高质量发展。
三、全力冲刺“双过半”目标，保持奋勇争先恒心
二季度是全年发展的“关键季”、攻坚突破的“黄金期”。必须紧盯“双过半”目标，突出重点、抓住关键，以更大力度、更实举措推动各项工作落地见效。重点抓好“五个攻坚突破”：
（一）在提质增效稳增长上攻坚突破
一要强化运行调度。完善“日监测、周调度、月分析”机制，对营业收入、利润总额等核心指标实行清单化管理、项目化推进，确保时间过半、任务过半。二要深化降本增效。开展“成本_攻坚年”活动，实施全员、全要素、全过程成本_，确保成本费用增速低于营业收入增速。三要优化市场布局。 ……（未完，全文共3682字，当前仅显示1939字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年一季度经营形势分析会上的讲话》）