在县委农村工作领导小组（县实施乡村振兴战略领导小组）2025年第一次会议上的讲话

目录/提纲：……
一、认清形势任务，以战略眼光把握三农工作新要求
二、聚焦项目建设，以系统思维夯实农业农村发展硬支撑
（一）突出重点领域，科学谋划储备项目
（二）做细前期工作，确保项目可落地能见效
（三）压实各方责任，全力推动项目落地见效
三、强化统筹推进，以务实举措抓好当前重点工作任务
（一）全力以赴推前期，为项目建设奠定基础
（二）开足马力搞建设，确保项目按计划推进
（三）严之又严强监管，确保项目资金规范使用
（四）紧盯需求谋项目，增强农业农村发展后劲
（五）打造亮点树品牌，提升三农工作影响力
（六）较真碰硬抓整改，确保问题见底清零
（七）不误农时备春耕，夯实粮食生产基础
四、加强组织领导，以过硬作风保障各项工作落地落实
（一）压实工作责任
（二）强化要素保障
（三）转变工作作风
……
在县委农村工作领导小组（县实施乡村振兴战略领导小组）2025年第一次会议上的讲话

同志们：
农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，_总书记多次强调，要坚持把解决好"三农"问题作为全党工作的重中之重。今天，我们召开县委农村工作领导小组2025年第一次会议，主要任务是传达学习中央和省委市委农村工作会议精神，审议相关资金项目安排计划，安排部署当前及今后"三农"领域重点工作。刚才，我们共同学习了上级会议精神，对一批重点项目和资金安排进行了研究讨论，几位分管领导结合实际提出了具体落实意见，讲得都很到位、很有针对性。下面，结合工作实际，我讲几点意见。
一、认清形势任务，以战略眼光把握"三农"工作新要求
过去一年，全县上下深入贯彻落实中央和省市关于"三农"工作的决策部署，紧紧围绕乡村振兴战略总目标，统筹推进产业发展、乡村建设、农民增收等重点任务，取得了阶段性成效。粮食生产连续五年稳产高产，2024年全县粮食播种面积达到**万亩，总产量突破**万吨，再创历史新高；特色产业提质增效，中药材种植面积扩大到**万亩，马铃薯种薯繁育基地达到**万平方米，带动**万农户年均增收**元；乡村建设扎实推进，完成**个行政村道路硬化、**公里灌溉管网改造，创建省级和美乡村示范村**个；农村改革持续深化，村集体经济年收入百万元以上的行政村达到**个，较上年增长**%。这些成绩的取得，是全县各
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谋划改造农村危房**户，建设一批功能现代、风貌乡土、成本经济、结构安全的宜居农房；五是壮大村集体经济，支持村集体利用闲置土地、资产资源，谋划建设光伏发电、农业产业园、乡村旅游等项目，确保2025年村集体经济年收入50万元以上的行政村达到**个；六是结构性底线保障，围绕粮食安全、耕地保护、生态环保等底线任务，谋划实施耕地质量提升、病虫害防治、农业面源污染治理等项目，筑牢农业农村发展底线。
在谋划项目过程中，要注重系统集成，加强与乡村振兴、生态环保、基础设施等规划的衔接融合，实现项目建设与产业发展、乡村建设、农民增收的有机统一；要注重到村到户，把项目建设的落脚点放在促进农民增收上，通过发展产业项目、就业项目，让农民群众更多分享项目建设成果；要注重外部招引，积极对接央企、国企和知名民企，引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的农业产业化项目，为我县"三农"发展注入新动力。
（二）做细前期工作，确保项目可落地能见效
前期工作是项目建设的基础，前期工作做得越扎实，项目落地实施就越顺利。要建立健全项目前期工作机制，明确各部门职责分工，加强协调配合，形成工作合力。项目主管部门要牵头做好项目方案设计，组织专业团队进行科学论证，确保项目方案符合实际需求、技术标准和环保要求；要提前办理土地、环评、立项等手续，建立项目前期工作台账，倒排工期、挂图作战，确保每个项目在开工前完成所有前期准备工作。
以高标准农田建设项目为例，去年我们在**镇实施的**万亩高标准农田项目，由于前期方案设计不精准，导致部分地块灌溉设施配套不到位，影响了项目效益发挥。今年我们要吸取教训，在项目前期工作中，组织农业、水利、自然资源等部门和镇村干部、农民群众代表进行充分调研，广泛征求意见，科学确定项目建设内容和布局。同时，要加强与上级部门的沟通对接，及时了解政策动态和资金投向，提高项目申报的针对性和成功率。2024年，我们通过积极对接，争取到中央和省级农业项目资金**亿元，实施项目**个，今年要继续加大跑项争资力度，确保争取到更多项目资金支持。
（三）压实各方责任，全力推动项目落地见效
项目建设关键在落实，各级各部门要把项目建设作为"一把手"工程，实行领导包抓责任制，对重大项目、重点项目由四大班子领导牵头包抓，明确包抓领导、责任单位、责任人、建设目标和完成时限，做到一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底。包抓领导要定期深入项目现场，协调解决土地审批、资金筹措、施工环境等方面的问题，确保项目按计划推进；责任单位要细化工作任务，制定时间表、路线图，将责任落实到具体人、具体岗位，确保各项工作有人抓、有人管；纪委监委和组织部要加强监督考核，将项目建设成效纳入领导班子和领导干部考核体系，对工作推进不力、敷衍塞责的单位和个人进行严肃问责，对表现突出的进行表彰奖励，形成比学赶超的良好氛围。
去年，我们在**镇实施的中药材深加工项目，由于包抓领导和责任单位主动作为，及时协调解决了厂房用地和资金短缺问题，项目从签约到投产仅用了8个月时间，带动周边**户农民增收致富，成为我县产业项目建设的典范。今年，我们要复制推广这种经验做法，每个重点项目都要成立工作专班，实行全程跟踪服务，及时解决项目建设中的困难和问题，确保项目早开工、早建成、早见效。
三、强化统筹推进，以务实举措抓好当前重点工作任务
当前，"三农"工作已经进入春耕备耕的关键时期，各乡镇各部门要统筹兼顾、突出重点，扎实做好当前各项工作，为全年"三农"工作开好局、起好步。
（一）全力以赴推前期，为项目建设奠定基础
按照"1234"项目建设时序要求，即1月谋划储备、2月前期准备、3月全面开工、4月加快推进，现在已经进入4月，各级各部门要对照时间节点，加快项目前期工作进度。对已经确定的**个重点项目，要逐个梳理前期手续办理情况，建立问题台账，实行销号管理。特别是对需要上级审批的项目，要安排专人跟踪对接，争取尽快批复；对需要招投标的项目，要严格按照程序规范操作，确保招投标工作公开、公平、公正。同时，要同步做好项目建设场地平整、水电供应等准备工作，为项目开工建设创造良好条件。
（二）开足马力搞建设，确保项目按计划推进
项目建设黄金期有限，各乡镇各部门要抓住当前有利时机，倒排工期、挂图作战，加快项目建设进度。对已经开工的项目，要增加施工力量和设备投入，合理安排施工工序，在确保质量和安全的前提下，争取提前完成建设任务；对尚未开工的项目，要分析原因、找准症结，采取有效措施尽快开工建设。要建立项目建设进度通报制度，每周调度一次项目进展情况，对进度滞后的项目进行重点督办，确保所有项目在3月初全面动工建设的基础上，按计划有序推进。比如，在现代宜居农房改造项目中，**镇通过组织施工队集中施工，去年改造农房**户，提前两个月完成任务，今年要继续发扬这种雷厉风行的工作作风，推动项目建设再上新台阶。
（三）严之又严强监管，确保项目资金规范 ……（未完，全文共5753字，当前仅显示2652字，请阅读下面提示信息。收藏《在县委农村工作领导小组（县实施乡村振兴战略领导小组）2025年第一次会议上的讲话》）