在市国资系统2025年一季度经济运行分析会上的讲话

目录/提纲：……
一、肯定成绩、正视问题，准确把握一季度经济运行态势
二、锚定目标、加压奋进，全力以赴完成全年重点任务
（一）把存量做精，提升现有资产运营效益
二是要加强对并购企业的整合融合，充分发挥并购的协同效应
（二）把增量做优，培育新的经济增长点
（三）把潜量挖尽，盘活存量资产释放发展活力
二是要加强合同管理，对各类问题合同进行全面清理，依法维护企业的合法权益
（四）把改革做实，激发企业发展内生动力
（五）把风险防住，确保企业稳健发展
一是要加强资金管理，优化融资结构，拓展融资渠道，降低融资成本
（六）把作风夯实，营造风清气正的发展环境
三、强化责任、狠抓落实，确保各项工作取得实效
（一）明确责任分工
（二）加强督促检查
（三）强化考核评价
……
在市国资系统2025年一季度经济运行分析会上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开**市国资系统2025年一季度经济运行分析会，主要任务是全面总结一季度工作，深入研判当前经济形势，对下一步工作进行再部署、再推进，确保全年目标任务顺利完成，为全市经济社会高质量发展贡献国资力量。参加今天会议的有市国资委领导班子成员，县处级干部，各重点监管企业党委书记、董事长、总经理，物流集团负责人，粮食集团负责人，企业专职外部董事，以及各处室负责人。刚才，**控股、**城建、**城改、水务集团、大数据公司5户企业作了交流发言，讲得都很全面、很有针对性，充分展现了各企业在一季度工作中的亮点和成效，我都同意，大家一定要认真学习借鉴，把这些好经验、好做法落实到实际工作中去。下面，结合全市国资系统工作实际，我讲几点意见。
一、肯定成绩、正视问题，准确把握一季度经济运行态势
一季度，在市委市政府的坚强领导下，市国资系统广大干部职工齐心协力、攻坚克难，顶住了经济下行压力，克服了诸多困难挑战，保持了经济平稳运行、结构调整优化、民生持续改善的发展态势。从经济指标来看，全市国资系统监管企业实现工业总产值**亿元，同比增长**%，高于全市平均水平**个百分点；实现营业收入**亿元，同比增长**%，
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层的沟通协调，帮助企业制定发展战略，优化内部管理，提高市场竞争力。比如，针对**制造企业，我们要深入了解其在生产过程中遇到的原材料价格上涨、劳动力成本增加等问题，积极协调各方资源，帮助企业降低成本，提高产品附加值。二是要加强对并购企业的整合融合，充分发挥并购的协同效应。在完成对**科技公司的并购后，**控股要加快推进与该公司在技术研发、市场拓展、管理经验等方面的融合，实现优势互补，使并购企业尽快成为新的利润增长点。三是要加强在手项目的精细化管理，明确项目责任主体，制定详细的项目推进计划，加强对项目进度、质量、安全的监督检查。对于**产业园区项目，要倒排工期，加快建设进度，确保项目按时竣工投产，早日发挥效益。
（二）把增量做优，培育新的经济增长点
围绕国家"两新""两重"建设方向，即新兴产业、新型基础设施，重大工程、重大项目，加大项目谋划力度，是实现国资系统高质量发展的重要途径。一是要加强对国家政策的研究解读，准确把握产业发展趋势，结合我市实际情况，谋划一批具有前瞻性、战略性的项目。在新兴产业方面，要重点关注新能源汽车、人工智能、生物医药等领域，积极引进和培育相关企业，打造具有我市特色的新兴产业集群。比如，我们可以谋划建设新能源汽车电池生产项目，吸引上下游企业集聚，形成完整的产业链。二是要加强与国内外知名企业的合作交流，通过合资合作、招商引资等方式，引进一批技术含量高、经济效益好、带动能力强的大项目、好项目。在新型基础设施建设方面，要加大对5G基站、数据中心、工业互联网等项目的投资力度，为数字经济发展提供坚实支撑。三是要优化项目服务环境，建立项目审批绿色通道，加快项目前期手续办理，为项目落地创造良好条件。同时，要加强对项目的跟踪服务，及时协调解决项目建设过程中遇到的问题，确保项目顺利推进。
（三）把潜量挖尽，盘活存量资产释放发展活力
全面摸排资产总量、分布状态及权属关系，全面清理问题合同，全面清查国有股权，加大债权清收力度，是盘活存量资产的重要举措。一是要开展资产清查专项行动，组织专业力量对全市国资系统的资产进行全面梳理，建立详细的资产台账，掌握资产的真实情况。对于闲置资产，要制定盘活方案，通过出租、出售、股权转让等方式，提高资产利用率。比如，对**闲置厂房，我们可以通过招商引资，引进合适的企业入驻，使其重新发挥效益。二是要加强合同管理，对各类问题合同进行全面清理，依法维护企业的合法权益。对于长期未履行的合同，要成立专门的工作组，深入调查原因，采取有效措施进行处理。三是要加强国有股权管理，对国有股权进行全面清查，明确股权权属，规范股权交易行为。同时，要加大债权清收力度，建立债权清收责任制度，明确清收任务和时间节点，对恶意拖欠债务的企业，要通过法律途径进行追讨。
（四）把改革做实，激发企业发展内生动力
加快推进改革任务，深入推进战略性重组和专业化整合，完善各类_机制，高标准编制"十五五"规划，是提升企业竞争力的关键所在。一是要深化国有企业改革，按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人治理结构，规范董事会、监事会和经理层的运作，提高企业决策的科学性和民主性。要推进经理层成员任期制和契约化管理，建立健全市场化选人用人机制和薪酬分配机制，激发干部职工的工作积极性和创造性。二是要深入推进战略性重组和专业化整合，按照"优化布局、提升效益"的原则，对业务相近、资源分散的企业进行整合重组，打造一批具有较强竞争力的大型企业集团。比如，将**建筑企业和**房地产企业进行整合，实现资源共享、优势互补，提高企业在建筑房地产领域的市场份额。三是要完善各类_机制，建立健全企业绩效考核体系，突出质量效益导向，将考核结果与企业负责人薪酬、职务任免挂钩，引导企业更加注重发展质量和效益。要加强科技创新机制建设，加大研发投入，建立健全科技创新激励机制，鼓励企业开展核心技术攻关，提高自主创新能力。四是要高标准编制"十五五"规划，认真总结"十四五"规划实施情况，深入分析国内外经济形势和行业发展趋势，结合我市国资系统实际情况，科学制定"十五五"时期的发展目标、重点任务和保障措施，为国资系统未来五年的发展指明方向。
（五）把风险防住，确保企业稳健发展
努力拓展融资渠道，防范资金风险，全面推进控股不控权、假冒国企违规问题等专项整治，压实安全生产、_工作主体责任，是保障企业稳健发展的重要前提。一是要加强资金管理，优化融资结构，拓展融资渠道，降低融资成本。要加强与银行、证券、保险等金 ……（未完，全文共4567字，当前仅显示2405字，请阅读下面提示信息。收藏《在市国资系统2025年一季度经济运行分析会上的讲话》）