在重点项目建设进度督导会上的讲话

目录/提纲：……
一、锚定目标方向，以“精准发力”之姿绘就发展蓝图
（一）聚焦“战略导向”，以高瞻远瞩之态谋篇布局
（二）围绕“民生关切”，以枝叶关情之心纾困解难
（三）紧扣“产业升级”，以创新驱动之钥开启新局
（四）着眼“生态优先”，以绿色发展之笔勾勒画卷
二、强化要素保障，以“协同作战”之力夯实发展根基
（一）筑牢“资金基石”，以多元投入之策保障供给
二是加强与金融机构的合作，创新金融产品和服务，为重点项目提供信贷支持
（二）优化“土地供给”，以集约高效之法盘活资源
（三）激活“人才引擎”，以引育并举之举汇聚智慧
（四）织密“服务网络”，以高效便捷之效优化环境
三、健全推进机制，以“高效执行”之效确保落地见效
（一）构建“责任链条”，以压实责任之举强化担当
（二）搭建“调度平台”，以动态监测之眼掌控进度
（三）畅通“沟通渠道”，以协同联动之力凝聚合力
（四）强化“督导问责”，以刚性约束之鞭推动落实
二是建立问题整改台账，对督导检查中发现的问题，实行销号管理，确保问题整改到位
四、弘扬拼搏精神，以“奋勇争先”之势开创崭新局面
一是要有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的决心
二是要有“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的信心
三是要有“众人拾柴火焰高”的协作精神
四是要有“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神
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在重点项目建设进度督导会上的讲话

同志们：
今天，我们齐聚一堂，共同聚焦重点项目建设的推进工作。出席本次会议的有区委、区政府主要领导，各相关部门负责人，以及各重点项目负责人。重点项目建设是区域经济发展的“压舱石”，是提升城市能级、增进民生福祉的关键之举。在当前复杂多变的经济形势下，我们必须以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，全力以赴推动重点项目早建成、早投产、早达效。下面，我就重点项目建设进度督导工作，谈几点意见。
一、锚定目标方向，以“精准发力”之姿绘就发展蓝图
（一）聚焦“战略导向”，以高瞻远瞩之态谋篇布局
重点项目作为区域发展的“火车头”，必须紧扣国家战略与区域规划的“指挥棒”。按照国家“十四五”规划关于新型基础设施建设的部署，我们要将5G基站、大数据中心等新基建项目作为重中之重。据统计，近三年，全国新基建投资规模年均增长超20%，成为拉动经济增长的新引擎。在区，我们要立足自身优势，规划建设一批具有前瞻性的新基建项目，不仅要为传统产业转型升级赋能，更要培育壮大新兴产业，形成新的经济增长点。例如，通过打造工业互联网平台，实现制造业的智能化、数字化改造，让“制造”向“智造”迈进，这不仅是对国家战略的积极响应，更是区在新一轮产业变革中抢占先机的关键之举。
（二）围绕“民生关切”，以
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业采用清洁生产技术，降低能源消耗和污染物排放。通过这些举措，让区的天更蓝、水更清、地更绿，实现经济发展与生态保护的良性互动。
二、强化要素保障，以“协同作战”之力夯实发展根基
（一）筑牢“资金基石”，以多元投入之策保障供给
资金是项目建设的“血液”，保障资金供应是项目顺利推进的关键。按照国家关于拓宽重点项目融资渠道的政策要求，我们要构建多元化的资金投入机制。一是积极争取上级资金支持，深入研究国家和省市相关政策，精准对接项目，提高项目申报的成功率。近三年，国家和省市加大了对重点项目的资金扶持力度，区要抓住机遇，争取更多的专项资金。二是加强与金融机构的合作，创新金融产品和服务，为重点项目提供信贷支持。例如，通过开展政银企对接活动，搭建项目与金融机构的沟通桥梁，推动金融机构加大对重点项目的贷款投放。三是鼓励社会资本参与项目建设，通过PPP等模式，吸引社会资本进入基础设施、公共服务等领域。通过多元投入，为重点项目提供充足的资金保障，确保项目建设“不差钱”。
（二）优化“土地供给”，以集约高效之法盘活资源
土地是项目建设的载体，优化土地供给是项目落地的重要前提。按照国家关于加强土地资源节约集约利用的政策要求，我们要科学规划、合理配置土地资源。一是加强土地利用总体规划与重点项目规划的衔接，提前预留项目用地空间，确保项目落地有地可用。二是加大闲置土地清理和低效用地盘活力度，通过腾笼换鸟、二次开发等方式，提高土地利用效率。近三年，国家出台了一系列关于闲置土地处置和低效用地再开发的政策，区要严格执行，对闲置土地依法依规进行处置，对低效用地进行改造提升，让每一寸土地都发挥出最大效益。三是积极探索土地供应新模式，如弹性年期出让、先租后让等，降低企业用地成本，提高土地供应的灵活性和精准性。
（三）激活“人才引擎”，以引育并举之举汇聚智慧
人才是项目建设的核心要素，是推动创新发展的第一资源。按照国家关于人才强国战略的部署，区要实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。一是加大人才引进力度，围绕重点项目建设需求，制定人才需求清单，精准引进一批高层次人才和创新团队。例如，通过举办人才招聘会、设立人才工作站等方式，拓宽人才引进渠道。二是加强人才培养，依托区内高校、职业院校和科研机构，开展产学研合作，培养一批适应项目建设和产业发展需求的专业技术人才和技能人才。近三年，国家大力推进职业教育改革，区要抓住机遇，加强职业教育与产业需求的对接，提高人才培养质量。三是优化人才发展环境，完善人才服务保障体系，在住房、医疗、子女教育等方面为人才提供优质服务，让人才引得进、留得住、用得好。通过激活人才引擎，为重点项目建设提供强大的智力支持。
（四）织密“服务网络”，以高效便捷之效优化环境
良好的营商环境是项目建设的“阳光雨露”，是吸引投资、促进发展的关键因素。按照国家关于深化“放管服”改革、优化营商环境的政策要求，我们要打造一流的政务服务环境。一是推进政务服务标准化、规范化、便利化建设，按照国家和省市关于政务服务跨省通办、一网通办的工作部署，优化办事流程，减少审批环节，提高办事效率。二是加强项目审批服务，建立重点项目审批绿色通道，实行并联审批、容缺受理等机制，为项目提供全程代办、帮办服务，让项目审批“一路绿灯”。三是强化项目跟踪服务，建立项目服务专员制度，为每个重点项目配备一名服务专员，及时协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。通过织密服务网络，让企业在区投资放心、发展安心、生活舒心。
三、健全推进机制，以“高效执行”之效确保落地见效
（一）构建“责任链条”，以压实责任之举强化担当
责任落实是项目推进的根本保障。按照区委、区政府关于重点项目建设的决策部署，我们要构建“横向到边、纵向到底”的责任链条。一是明确责任分工，将每个重点项目的建设任务分解到具体部门、具体责任人，明确时间节点和工作要求，做到任务清晰、责任明确。二是加强责任考核，建立健全重点项目考核评价机制，将项目建设成效与部门绩效考核、干部选拔任用挂钩，对工作成效显著的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、进度滞后的进行问责。三是强化责任传导，通过召开项目推进会、现场办公会等形式，及时传达工作要求，层层传导压力，确保责任落实到位。通过构建责任链条，让每个部门、每个人都清楚自己的职责所在，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的工作格局。
（二）搭建“调度平台”，以动态监测之眼掌控进度
项目调度是及时掌握项目进展、解决项目问题的重要手段。按照项目建设的规律和特点，我们要搭建科学有效的调度平台。一是建立项目台账，对每个重点项目的建 ……（未完，全文共4733字，当前仅显示2493字，请阅读下面提示信息。收藏《在重点项目建设进度督导会上的讲话》）