在重点项目推进调度会上的讲话

目录/提纲：……
一、锚定目标，洞悉项目推进之要义
（一）聚焦战略引领，把稳项目航向之舵
（二）围绕民生福祉，筑牢项目惠民之基
（三）紧扣产业升级，激活项目创新之能
（四）立足生态保护，绘就项目绿色之卷
二、精准发力，攻克项目推进之难关
（一）聚焦要素保障，夯实项目推进之基
（二）围绕协同推进，凝聚项目攻坚之力
（三）紧扣问题导向，破解项目推进之困
（四）立足风险防控，筑牢项目安全之堤
三、强化担当，扛起项目推进之责任
（一）聚焦责任压实，构建项目推进之网
（二）围绕作风转变，提升项目推进之效
（三）紧扣监督问效，彰显项目推进之威
（四）立足长效发展，谋划项目推进之远
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在重点项目推进调度会上的讲话

各位同仁：
今天，我们齐聚一堂，召开这场意义非凡的重点项目推进调度会。参加此次会议的有区直各部门的主要负责同志、各镇（街道）的党政一把手，还有重点项目责任单位的分管领导和相关工作人员。大家肩负着推动**区经济社会高质量发展的重任，今天相聚于此，就是为重点项目推进把脉定向、加油鼓劲，共同为**区的明天描绘宏伟蓝图。
一、锚定目标，洞悉项目推进之要义
重点项目是区域发展的“强引擎”和“硬支撑”，是推动**区经济社会高质量发展的关键所在。我们必须深刻认识到重点项目推进的重要性、紧迫性和艰巨性，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，全力以赴推进重点项目建设。
（一）聚焦战略引领，把稳项目航向之舵
重点项目推进要紧密围绕国家和省、市的发展战略，与区域发展规划深度融合。按照国家和省、市“十四五”规划纲要要求，我们要以“高质量发展”为主线，以“创新驱动”为引领，以“绿色发展”为导向，精心谋划和推进重点项目。近年来，国家大力推进“一带一路”建设、长江经济带发展、长三角一体化发展等重大战略，为**区带来了前所未有的发展机遇。我们要主动对接国家战略，积极融入区域发展大局，在重点项目谋划和推进中找准定位、发挥优势，实现借势发展、跨越赶超。例如，在“一带一路”建设
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环境保护的要求越来越高，出台了一系列严格的环保政策和标准，为重点项目推进提出了更高的要求。我们要积极适应这一形势变化，在重点项目谋划和推进中，充分考虑生态环境承载能力，优先选择资源节约型、环境友好型项目，推动产业绿色转型发展。例如，在能源领域，我们要加快推进新能源和可再生能源项目建设，减少对传统化石能源的依赖，降低碳排放，为建设美丽**贡献力量。
二、精准发力，攻克项目推进之难关
重点项目推进是一项复杂的系统工程，涉及面广、环节多、难度大。在推进过程中，我们不可避免地会遇到各种困难和问题，需要我们以“越是艰险越向前”的勇气和决心，精准发力、攻坚克难，确保重点项目顺利推进。
（一）聚焦要素保障，夯实项目推进之基
要素保障是重点项目推进的基础和前提。土地、资金、人才等要素的供应是否充足、配置是否合理，直接关系到项目建设的进度和质量。按照国家和省、市关于加强重点项目要素保障的工作要求，我们要强化要素保障意识，建立健全要素保障机制，为重点项目推进提供坚实的支撑。近年来，国家和省、市出台了一系列加强重点项目要素保障的政策措施，如加大土地供应力度、拓宽融资渠道、加强人才引进和培养等。我们要充分利用这些政策，积极争取上级支持，同时，加强内部挖潜，提高要素利用效率。在土地保障方面，我们要加大土地整理和储备力度，优化土地资源配置，优先保障重点项目用地需求；在资金保障方面，我们要加强与金融机构的合作，创新融资方式，拓宽融资渠道，同时，积极争取上级专项资金和债券资金支持；在人才保障方面，我们要制定优惠政策，吸引和留住一批高层次人才和创新团队，为重点项目推进提供智力支持。
（二）围绕协同推进，凝聚项目攻坚之力
重点项目推进涉及多个部门和单位，需要各方协同配合、形成合力。按照国家和省、市关于加强重点项目协同推进的工作部署，我们要建立健全协同推进机制，明确各部门和单位的职责分工，加强沟通协调，形成工作合力。近年来，国家和省、市大力推进“放管服”改革，加强政务服务跨省通办、省内通办和同城通办，为重点项目协同推进提供了便利条件。我们要充分利用这些改革成果，打破部门壁垒和信息孤岛，实现数据共享和业务协同。在项目审批环节，要推行并联审批、容缺受理等制度，提高审批效率；在项目建设过程中，要加强部门之间的协作配合，及时解决项目建设中遇到的问题；在项目竣工验收环节，要简化验收程序，缩短验收时间，确保项目早日投产达效。
（三）紧扣问题导向，破解项目推进之困
在重点项目推进过程中，难免会遇到各种问题和困难。我们要坚持问题导向，深入项目一线，认真调查研究，找准问题的症结所在，制定切实可行的解决方案。近年来，国家和省、市高度重视重点项目推进中的问题解决，出台了一系列政策措施，如建立重点项目问题协调解决机制、加强项目跟踪服务等。我们要充分发挥这些机制的作用，及时发现和解决项目推进中的问题。对于一些共性问题，要深入研究，制定长效解决方案，避免问题反复出现；对于一些个性问题，要因企施策、精准帮扶，确保问题得到有效解决。例如，针对项目建设中的资金短缺问题，我们可以积极协调金融机构，为企业提供融资支持；针对项目建设中的征地拆迁问题，我们要加强与群众的沟通协调，依法依规做好征地拆迁工作，保障群众的合法权益。
（四）立足风险防控，筑牢项目安全之堤
重点项目推进过程中面临着各种风险，如市场风险、政策风险、技术风险、安全风险等。我们要牢固树立风险意识，加强风险防控，建立健全风险预警和应对机制，确保重点项目安全有序推进。按照国家和省、市关于加强重点项目风险防控的工作要求，我们要加强对项目的前期论证和评估，充分考虑各种风险因素，制定科学合理的风险防控预案。近年来，国家和省、市对安全生产工作高度重视，出台了一系列严格的安全生产法规和标准。我们要严格落实安全生产责任制，加强项目建设过程中的安全监管，确保项目建设和运营安全。同时，要加强对市场动态和政策变化的监测分析，及时调整项目推进策略，降低市场风险和政策风险。例如，在项目建设过程中，要加强对施工安全的管理，严格落实安全防护措施，防止发生安全事故；在项目运营过程中，要加强对市场需求的调研和分析，及时调整产品结构和营销策略，降低市场风险。
三、强化担当，扛起项目推进之责任
重点项目推进，关键在人，关键在责任落实。各级领导干部要强化责任担当，以身作则、率先垂范，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，全力以赴推进重点项目建设。
（一）聚焦责任压实，构建项目推进之网
责任不落实，项目就难推进。 ……（未完，全文共4631字，当前仅显示2439字，请阅读下面提示信息。收藏《在重点项目推进调度会上的讲话》）