在重点项目观摩调度会议上的讲话

目录/提纲：……
一、正视问题不足，切实增强抓项目建设的紧迫感
一是产业项目投资规模小
二是重点项目建设氛围不浓
三是招商引资力度不均衡
二、聚焦重点发力，推动重点项目建设跑出加速度
一要以非常之力抓观摩
二要以非常之为抓进度
三要以非常之心抓服务
三、压实工作责任，全力以赴完成项目建设硬任务
一要明确责任抓落实
二要统筹协调抓落实
三要强化督查抓落实
……
在重点项目观摩调度会议上的讲话

同志们：
今天上午我们开展了一次项目观摩活动，并召开这次调度会，可以说这次会议很有必要，也非常重要。现在全年时间已经过去大半，项目建设也进入到非常重要的攻坚阶段。正常情况下，11、12月就要项目观摩了，我们要充分利用好这两个多月时间，拿出攻坚的干劲，采取有力有效措施，尽最大努力把各项工作加速推、往前赶，确保圆满完成全年项目建设目标任务。
下面，我再讲三点意见。
一、正视问题不足，切实增强抓项目建设的紧迫感
从总体情况来看，当前项目建设主要存在三个方面突出问题： 一是产业项目投资规模小。今年，我们
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非常严峻，大家一定要切实增强责任感和紧迫感，牢牢把招商引资、项目建设抓在手上，加大力度解难题，全力以赴求突破，以决战决胜的态度和勇气确保进位争先。
二、聚焦重点发力，推动重点项目建设跑出加速度
当前正是建项目、赶进度的黄金时节，要抢抓当前有利时机，在有限的黄金时间内加快推进项目建设，保质保量完成建设任务。
一要以非常之力抓观摩。各承担观摩筹备工作的部门，都要迅速细化分解任务，拉出“四个明确”清单，严格倒排工期，确保按时完成任务。牵头县级领导、牵头部门和帮办单位，要迅速进入一线状态，充分熟悉情况，明确工作方向，切实解决问题，掀起项目建设热潮，确保观摩项目达到如期目标。
二要以非常之为抓进度。时间不等人，形势更逼人。现在已经到了9月下旬，今年只剩下3个多月，我们还要面临秋冬季环保停工等因素的制约，有效的工作时间非常有限，必须一切工作往前赶、争主动。所以，在项目建设上，各级各部门要增强紧迫意识，定好了就是干，一刻也不能耽误。我们在推进项目过程中遇到的各种困难和问题，包联部门要深入分析，研究解决。解决不了的，县级干部负责协调，县级领导协调不了的要及时上会研究，随时发现问题随时解决，决不能拖、不能等。
三要以非常之心抓服务。大家要牢固树立“服务项目就是服务全县发展大局”的理念，切实增强工作的主动性。每个包联县领导和部门，都要主动加强与项目业主及施工单位的沟通，主动服务、亲自服务、优质服务。对企业反映的问题，重点企业服务办要及时梳理汇总，按照“四个明确”分解到位、限时解决。
三、压实工作责任，全力以赴完成项目建设硬任务
抓项目建设，需要我们发扬勇于担当、主动作为的优良作风，切实把责任意识树得更牢，把干的劲头鼓得更足，推动项目建设各项工作条条落实、件件落地、事事见效。
一要明确责任抓落实。各部门是抓项目的主体，主要负责同志要心中有责、眼里有活、手上有招，对项目前期、建设、投产等各环节都要明确责任清单，做到各个项目有人包，人人身上有指标，确保抓一个、成一个，形成“领着干、推着干、比着干”的火热氛围。
二要统筹协调抓落实。**同志要定期召开推进会，及时协调解决项目建设、落地中存在的问题。项目调度不能摆样子、走过场，要通过跟踪进度、统筹协调、激 ……（未完，全文共1904字，当前仅显示1210字，请阅读下面提示信息。收藏《在重点项目观摩调度会议上的讲话》）