在重点项目观摩调度会上的讲话

在重点项目观摩调度会上的讲话

同志们：
刚刚我们隆重举行了项目集中开工仪式，观摩了部分重点项目，紧接着就召开我们今年项目建设方面第一个会议，应该说这既是一次梳理问题、研究措施的分析会，也是一次提振信心、自我加压的鼓劲会，更是一次狠抓落实、迎难赶上的推进会。刚才，几个部门作了表态发言，可以说是有目标、有措施、有打算，讲的都很好，希望大家说到做到、抓好落实。全县各级各部门要切实增强责任感和紧迫感，进一步提高政治站位，树牢“项目为王”理念，拿出时不我待、奋勇争先的劲头，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，跑出加速度、干出新精彩，以“不达目的、誓不罢休”的责任感，全面掀起“大抓项目、大干项目”攻坚热潮。
下面，我再强调几点意见。
第一，要进一步强化拼经
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抓经济发展，落实到具体工作中，就是要大抓重点项目建设。从外部环境看，随着疫情防控措施的调整优化，企业生产制约因素减弱，消费市场回暖升温，各地发展势如潮涌，项目建设百舸争流，在前有标兵、后有追兵的严峻形势下，我们正面临着不进则退、慢进也是退的严峻挑战。如果我们现在再不抓牢、抓紧、抓好重点项目建设，不仅今年无法交帐，今后更无发展的后劲。从内部发展看，目前，重大产业项目建设仍是制约我县高质量赶超发展的短板弱项，项目规模偏小、质量偏低的现状没有本质改变。当前形势和发展现状，急需通过开展项目建设攻坚加以应对和解决。今年安排的这些重点项目，是经过充分研究、符合我县实际的项目，各有关部门务必要进一步树牢责任意识，强化大拼经济、大抓项目的意识，以只争朝夕的劲头，加快项目建设进度，确保完成年度建设任务。
第二，要进一步加大优服务、解难题的力度。一要增强服务意识。项目的保障工作很重要，它往往是项目推进的瓶颈制约所在。项目帮办牵头单位要主动加强与配合单位、施工单位的沟通，及时互通信息、掌握进度、发现问题、研究对策，确保工程顺利推进。审批职能部门要主动上前，围绕项目的立项、审批、用地、环评、规划等关键环节，进一步简化办事手续，减少办事环节，尽最大可能为项目建设提供便利，做到大事快办、急事先办、特事特办，形成一切让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设的浓厚氛围。县金融办、发改局、财政局等单位要组织建好银企对接平台，帮助企业拓宽融资渠道，切实解决企业发展存在的资金要素制约，全力以赴保障项目建设。二要做到“无事不扰”。大家在服务企业的过程中，要做到“无事不扰”，不干扰企业的正常建设和生产经营，不给企业添麻烦、增负担，让企业心无旁骛搞建设、搞生产。需要说明的一点是，“无事不扰”绝不是对企业“有事不管”“有呼不应”，企业不需要我们的时候，我们要后退一步，企业需要我们的时候，就要做到“有呼必应”，以高效精准的帮扶举措为企业纾困解难。三要提高工作效率。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，从现在开始，各级各部门要立即进入状态，明确责任、细化任务，合理安排工程进度，将倒排工期具体到月、到周、到日，对项目建设中存在的问题，要第一时间安排、第一时间落实，雷厉风行、争分夺秒，高效率、高质量推进项目建设。要督促企业该上人的抓紧上人，该上机械的抓紧上机械，在保证安全的前提下，全力加快建设速度。
第三，要进一步树牢抓督导、盯结果的导向。一要强化督查督办。项目建设的推进，关键在人，重在督促落实。“两办”督查室、重点项目办要每周对全县重点项目推进情况进行督查，对发现问题进行现场交办。同时，要盯紧交办问题的跟踪问效，围绕交办时限要求，对相关承办部门进行督办，并及时将办理情况报我和宋涛县长。二要强化协调 ……（未完，全文共2339字，当前仅显示1487字，请阅读下面提示信息。收藏《在重点项目观摩调度会上的讲话》）