在重点项目推进工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、我们必须明确以什么样的姿态看待项目，一定要把握大势、重锤狠敲，全面形成“发展为先、项目为王”的鲜明共识
二、我们必须明确以什么样的力度推进项目，一定要时不我待、加力提速，全面掀起“大抓项目、快推项目”的比拼热潮
一要紧盯目标促进度
二要紧盯招引抢项目
三要紧盯企业抓挖潜
三、我们必须明确以什么样的理念服务项目，一定要用心用情、精准施策，全面营造“围着项目转、盯着项目干”的浓厚氛围
一要破解审批瓶颈
二要破解土地瓶颈
三要破解资金瓶颈
四要破解能耗瓶颈
四、我们必须明确以什么样的机制抓实项目，一定要责任倒逼、高效落实，全面汇聚“齐抓项目、共促项目”的强大合力
一要强化领导包靠机制
二要强化日常调度机制
三要强化联动推进机制
四要强化督查考核机制
……
在重点项目推进工作会议上的讲话

同志们：
刚才，各**市级包靠领导依次汇报了包靠项目推进情况，可以看出大家都提前做了调度，情况掌握的比较清楚，问题找的都非常客观精准，下步的推进措施也都很有针对性和可操作性；**市长讲了很好的意见，大家要认真抓好贯彻落实。会后，发改局牵头，对大家提到的项目推进中遇到的问题，集中进行梳理，列出单子、逐项解决。下面，就抓好项目建设，我再讲几点意见：
一、我们必须明确以什么样的姿态看待项目，一定要把握大势、重锤狠敲，全面形成“发展为先、项目为王”的鲜明共识。项目是推动经济高质量发展的生命线，没有项目一切都是空谈，我们必须聚焦项目持续发力，不断积蓄发展动能。从上级工作导向看，项目是今年工作的重中之重。省里明确提出，将推动实施**个左右省级重点项目建设，计划全年完成投资*万亿元以上；市里要求年内新开工建设省市县三级重点项目**个以上、竣工投产**个以上，完成年度投资**亿元以上。可以说，上级的导向非常明确
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略668字，正式会员可完整阅读）……　
入与产出同步提升。工作中，重点做到“三个紧盯”：一要紧盯目标促进度。大家对包靠项目要逐一列出推进计划表，明确推进节点、明确问题解决时限，在保证安全和质量的前提下，能早则早、能快则快。对**个未开工项目，要一个环节一个环节地跟、一个要素一个要素地盯，力促早开工、早建设；对在建项目，要对照既定时间表、路线图和责任书，倒排工期、挂图作战，加快形成有效投资。二要紧盯招引抢项目。今年是市里确定的新经济新产业“双招双引”突破年，我们要在用足用好“镇街+园区+部门+国企”高效联动招商、*大产业园统筹招商等办法的基础上，更加注重借势借力抓招引，充分发挥**籍在外能人数量多、层次高、人脉广的优势，聚焦数字经济、智能制造、新能源等新领域、新赛道，紧盯世界**强、大型央企、上市公司、知名民企，主动出击、敲门招商，积极引进落地一批体量大、质量高、影响力大和产业带动性强的大项目、好项目。三要紧盯企业抓挖潜。实践证明，越是经济下行压力大、市场预期偏弱的时候，产业基础牢固、抗风险能力强的企业越是持续上项目、扩投资，这样的企业发展后劲更足、支撑更强、质效更优。今天，在座的各位企业家既是推动发展的主体，也是项目建设的主体，希望大家抓住市场复苏回暖的机遇，进一步加大项目建设力度，以有效投入的确定性对冲外部环境的不确定性。要瞄准前沿上项目，抢抓国家支持战略性新兴产业发展契机，超前布局新领域、新赛道，新上一批产业层次高、科技含量高的项目，为经济新周期的到来做好准备。要加大技改上项目，实施新一轮技改提级行动，充分利用市场倒逼、用工倒逼、环境倒逼，在工艺优化、设备更新上舍得花血本，推动减员增效、减排增效。要强化招引上项目，发挥好企业的信息、人脉、资源优势，广泛开展配套企业引进、高端人才招引、产学研合作，把产业链上下游企业、合作商、供应商等招到**来，全力降低企业生产成本、提升企业综合竞争力。这里说明一下：只要是延伸产业链条的大项目、好项目，我们一律全力支持；只要是外地鼓励项目建设的好政策，我们也可以研究采用；只要是项目建设中遇到的问题，我们全力帮助协调解决，推动形成政企联动抓项目的良好氛围。
三、我们必须明确以什么样的理念服务项目，一定要用心用情、精准施策，全面营造“围着项目转、盯着项目干”的浓厚氛围。项目建设过程中，不可避免会碰到这样那样的问题，各镇街、各部门单位要主动换位思考，提供全方位全链条服务，快速扫清影响项目进度的“绊脚石”。工作中，重点破解“四个瓶颈”：一要破解审批瓶颈。健全完善项目联合审批机制、重大项目审批绿色通道机制，做到流程再优化、时间再压缩。要紧盯国内最先进的地区，把该放的坚决放下去，把该减的坚决减下来，形成实化、量化、细化服务机制，做到**能解决的第一时间协调解决，**办不了的第一时间帮助向上对接，让企业不跑冤枉路、不办冤枉事、不花冤枉钱。二要破解土地瓶颈。目前，我们的土地利用规模已近上限，工业供地减量化是大方向，大家要客观认识、正确对待。今天调度的项目中，有**个存在用地问题。要强化“指标跟着好项目走”的理念，落实好“亩均效益”评价，将单位投资、产值、税收强度作为土地供应门槛，用好*万多亩批而未供和**多亩闲置低效用地，推动工业厂房建设由单层向多层发展，把有效资源用在刀刃上。三要破解资金瓶颈。发改局、地方金融监管局牵头，对着**个重点项目单子，逐个梳理项目资金需求，多形式组织政银企对接活动，积极化解资金筹集问题。要进一步拓宽融资渠道，充分利用国家中长期贷款等政策，积极引 ……（未完，全文共3562字，当前仅显示1876字，请阅读下面提示信息。收藏《在重点项目推进工作会议上的讲话》）