在项目建设推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、紧盯问题，大干快上，不折不扣落实全年各项任务目标
一是常规工作多，超常推进少
二是被动应付多，主动服务少
三是客观理由多，创新办法少
二、抓住关键，突出重点，全力以赴推动项目快建设快见效
一要一刻不等抓启动
二要一着不让抓进度
三要一以贯之抓服务
四要一丝不苟抓保障
三、压实责任，埋头苦干，细而又细抓好重点项目建设服务
一是责任落实要到位
二是督查推进要到位
三是奖励惩罚要到位
……
在项目建设推进会上的讲话

同志们：
今天，我们组织项目建设观摩调度，主要目的就是聚焦全市项目观摩，进一步鼓舞士气，坚定信心，在一线推动，在一线晾晒工作成效，在一线凝聚推动项目建设的强大合力。刚才，我们一起观摩了10个在建项目，**同志通报了近期重点项目情况，并就“重点项目建设攻坚月”活动进行了安排部署，大家务必抓好贯彻落实。上半年拟观摩项目包联单位也分别作了表态发言，态度很坚决，关键看结果。下面，就我县项目建设工作，我再讲几点意见。
一、紧盯问题，大干快上，不折不扣落实全年各项任务目标
今年以来，在全县上下的共同努力下，项目建设总体有序推进，也取得了一定的成效。当前，各县都在努力抓招商、上项目，你追我赶、形势逼人，距离全市项目观摩仅剩一个多月的时间，
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略529字，正式会员可完整阅读）……　
遗余力地抓好项目建设，务必在全县形成一种大干快上、热火朝天的良好氛围。
二、抓住关键，突出重点，全力以赴推动项目快建设快见效
当前正是建项目、赶进度的黄金时节，时间不等人，要抢抓当前有利时机，在有限的黄金时间内加快推进项目建设，保质保量完成建设任务。
一要一刻不等抓启动。一季度新签约的**个项目，已经有**个开工建设，还有**家尚未开工，对**四期、**照明等未开工项目，各分包部门和有关职能部门要迅速跟进，抓好规划设计、手续办理、资金筹措等各项前期准备，明确专人全程负责，帮助跑办手续，确保签约项目尽快开工。
二要一着不让抓进度。要抢抓当前项目施工黄金期，倒排工期，挂图作战，持续掀起建设高潮，全力以赴加快项目建设进度，确保项目早日建成、早日投产达效。特别是**个拟观摩项目，目前**电梯对照观摩标准差距还很大，**燕窝、**食品产业园两个项目也有个别环节落后，必须加快进度，下次观摩时，如果还没有赶上倒排工期表，要调出拟观摩计划，包联单位的主要负责人在大会上作检查。对其他在建重点项目，分包县领导要经常深入项目建设一线，检查施工进度，及时分析、排除影响工程实施的问题，确保按期完工。
三要一以贯之抓服务。无论是县级领导，还是各分包部门“一把手”，都要主动服务、靠前服务、全程服务，帮助企业解决好问题，增强企业发展的信心、加快建设的决心。重点项目办要发挥牵头作用，摸清每个项目的建设进展情况，研究项目遇到的各种问题，拿出具体解决措施。各级各部门要树牢大局观念，积极支持，主动服务，在全县形成合力推进的会战之势。
四要一丝不苟抓保障。要主动加强与省、市自然资源部门的沟通和衔接，用活政策，保障项目的用地需求。县金融办、发改局等单位要想方设法帮助企业拓宽融资渠道，争取融资支持，破解资金难题。审批部门要主动对接，积极帮办项目手续，主动上门，超前对接，确保手续顺利办结。要加大力度、想方设法，确保项目引得来、落得地、留得住、见成效。
三、压实责任，埋头苦干，细而又细抓好重点项目建设服务
各级各部门要切实担起责任，及时摸清项目推进中的困难和症结，采取针对性措施，确保项目顺利推进。
一是责任落实要到位。包联县级领导和分包单位“一把手”要树立“抓项目是本职”“不抓项目是失职”“抓不好项目是不称职”的意识，靠前指挥、一线督导，做到真包联、真服务，及时协调和解决项目建设中的困难和问题。今年我县的项目普遍体量较小，特别是**个拟观摩项目中，没有一个投资超**亿的，我们没有体量上的优势，就必须在路线上打造出亮点，在细节上精益求精，所以包联部门一定要按照精致、细致、极致的要求来准备观摩，发改局要做好指导，确保观摩效果。
二是督查推进要到位。督查室要加强督导检查，及时发现项目推进过程中 ……（未完，全文共2335字，当前仅显示1484字，请阅读下面提示信息。收藏《在项目建设推进会上的讲话》）