县上半年固定资产年中盘点核查情况报告

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）强化组织领导，精心谋划部署
一是成立专门工作小组
二是制定详细工作方案
三是召开动员培训会议
（二）全面清查资产，确保账实相符
一是开展实地盘点
二是核对账目数据
三是建立资产台账
（三）运用信息技术，提高工作效率
一是借助资产管理系统
二是引入专业软件工具
三是加强数据安全管理
（四）加强监督检查，保证工作质量
一是开展自查自纠
二是组织专项检查
三是严肃责任追究
二、存在问题
（一）资产管理意识淡薄，重视程度不够
（二）管理制度执行不力，存在漏洞隐患
二是资产管理制度不够完善，存在漏洞和缺陷
（三）资产核算不够规范，信息质量不高
（四）人员业务能力不足，队伍素质有待提升
三、下步措施
（一）强化宣传教育，提高资产管理意识
一是加强政策解读
二是开展案例警示教育
三是营造良好氛围
（二）完善管理制度，加强制度执行力度
一是修订完善制度
二是强化制度执行
三是建立长效机制
（三）规范资产核算，提高信息质量水平
一是统一核算方法
二是加强账务处理
三是完善资产卡片信息
（四）加强队伍建设，提升人员业务能力
一是开展业务培训
二是建立人才储备机制
三是完善激励机制
（五）推进信息化建设，提升管理效率效能
一是优化资产管理系统
二是加强数据整合分析
三是推动部门间数据共享
……
县上半年固定资产年中盘点核查情况报告

固定资产作为政府部门履行职能、保障运转以及提供公共服务的物质基础，其管理的规范性和有效性至关重要。**年上半年，**县严格依据相关政策文件要求，积极开展固定资产年中盘点核查工作，旨在全面摸清家底，优化资源配置，提升资产使用效益。通过此次盘点核查，我们既看到了在固定资产管理方面取得的成效，也发现了存在的问题，明确了下一步改进方向。
一、工作开展情况
上半年，**县高度重视固定资产年中盘点核查工作，将其作为加强国有资产管理、防范资产流失的重要举措。按照上级部门工作部署，精心组织、周密安排，确保盘点核查工作有序推进，取得阶段性成果。
（一）强化组织领导，精心谋划部署
一是成立专门工作小组。为确保盘点核查工作顺利开展，**县成立了由财政部门牵头，各相关单位参与的固定资产盘点核查工作小组，明确职责分工，形成工作合力。二是制定详细工作方案。结合本县实际，制定《**县*
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略646字，正式会员可完整阅读）……　
改，确保工作质量。二是组织专项检查。县财政部门会同审计、监察等部门组成联合检查组，对各单位盘点核查工作进行专项检查，重点检查工作程序是否规范、盘点结果是否真实准确等。三是严肃责任追究。对在盘点核查工作中存在弄虚作假、敷衍了事等行为的单位和个人，依法依规严肃追究责任，确保盘点核查工作取得实效。
二、存在问题
尽管上半年**县固定资产年中盘点核查工作取得了一定成效，但在工作过程中也暴露出一些问题，需要引起高度重视并加以解决。
（一）资产管理意识淡薄，重视程度不够
一是部分单位领导对固定资产管理工作认识不足，存在“重资金、轻资产”的思想，将工作重点放在资金的使用和管理上，忽视了固定资产的管理。二是资产管理人员责任心不强，对资产管理工作不够重视，在日常工作中存在敷衍了事、走过场的现象，导致资产信息不准确、账实不符等问题时有发生。三是单位内部各部门之间沟通协调不畅，缺乏协作配合意识，在资产购置、使用、处置等环节存在各自为政的现象，影响了资产管理的整体效能。
（二）管理制度执行不力，存在漏洞隐患
一是部分单位虽然制定了固定资产管理制度，但在实际执行过程中，存在打折扣、搞变通的现象，制度形同虚设。例如，在资产购置环节，未严格执行政府采购程序，存在违规采购的问题；在资产处置环节，未按规定履行审批手续，擅自处置资产。二是资产管理制度不够完善，存在漏洞和缺陷。如对一些新型资产的管理缺乏明确规定，导致在盘点核查工作中无章可循；对资产折旧、报废等核算方法不够科学合理，影响了资产价值的准确计量。三是缺乏有效的监督机制，对资产管理制度的执行情况监督检查不到位，对违规行为缺乏及时有效的纠正和处罚措施。
（三）资产核算不够规范，信息质量不高
一是部分单位资产核算方法不统一，存在随意变更核算方法的现象，导致资产账面价值与实际价值不符。二是资产账务处理不及时、不准确，存在漏记、错记资产账目的情况，影响了资产信息的真实性和完整性。三是资产卡片信息填写不完整、不规范，部分资产卡片缺少关键信息，如资产购置时间、使用部门、责任人等，给资产管理带来不便。
（四）人员业务能力不足，队伍素质有待提升
一是资产管理人员专业知识匮乏，缺乏系统的资产管理业务培训，对相关政策法规和业务流程不熟悉，难以胜任资产管理工作。二是人员流动性较大，部分单位资产管理人员频繁更换，新接手人员对工作不熟悉，需要较长时间才能适应工作，影响了工作的连续性和稳定性。三是缺乏激励机制，资产管理人员工作积极性不高，缺乏主动学习和提升业务能力的动力。
三、下步措施
针对上半年固定资产年中盘点核查工作中发现的问题，**县将采取有效措施，加以整改，不断提升固定资产管理水平。
（一）强化宣传教育，提高资产管理意识
一是加强政策解读。通过举办培训班、专题讲座等形式，组织单位领导和资产管理人员学习固定资产管理的相关政策法规和业务知识，提高其对资产管理工作的认识和理解。二是开展案例警示教育。收集整理固定资产管理方面的典型案例，开展警示教育活动，让干部职工深刻认识到资产管理工作的重要性和违规行为的严重后果，增强其责任意识和风险意识。三是营造良好氛围。利用单位内部宣传栏、网站等渠道，广泛宣传固定资产管理工作的重要意义和工作成效，营造全员参与、共同关注资产管理的良好氛围。
（二）完善管理制度，加强制度执行力度
一是修订完善制度。 ……（未完，全文共3443字，当前仅显示1813字，请阅读下面提示信息。收藏《县上半年固定资产年中盘点核查情况报告》）