在全市供销社为农服务工作推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、深刻认识供销社为农服务工作的重要意义
（一）为农服务是供销社的初心使命与责任担当
（二）为农服务是推动农业农村现代化的重要力量
（三）为农服务是促进城乡融合发展的关键纽带
二、全面总结供销社为农服务工作取得的成效
（一）打好“农资牌”，筑牢农业生产物资保障根基
（二）打好“农服牌”，提升农业社会化服务水平
（三）打好“产品牌”，增强农产品市场竞争力
（四）推进再生资源回收利用，助力绿色发展
三、准确把握供销社为农服务工作面临的形势与挑战
（一）市场竞争日益激烈
（二）服务能力有待提升
（三）_机制制约发展
四、持续推进供销社为农服务工作高质量发展
（一）进一步深化“农资牌”建设，提升农资保障能力
（二）持续强化“农服牌”打造，拓展农业社会化服务领域
（三）深入推进“产品牌”战略，提高农产品市场影响力
（四）加快推进再生资源回收利用工作，完善循环经济体系
（五）深化_机制改革，激发供销社发展活力
……
在全市供销社为农服务工作推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市供销社为农服务工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实市委七届九次全会暨市委经济工作会议和市两会精神，全面总结市供销社全力打好为农服务“三张牌”及推进再生资源回收利用工作的成效与经验，分析当前面临的形势与挑战，进一步明确下一阶段工作方向与重点，凝聚全市供销社系统力量，推动为农服务工作再上新台阶，为全市农业农村现代化建设作出更大贡献。参加今天的会议有市供销社领导班子成员、各县（区）供销社负责人、市供销社机关各科室及直属单位工作人员，还有部分基层供销社、涉农企业和农民专业合作社代表。刚才，*县供销社、*区供销社作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

一、深刻认识供销社为农服务工作的重要意义

（一）为农服务是供销社的初心使命与责任担当

供销社自成立以来，就与“三农”工作紧密相连，始终将为农服务作为立社之本、发展之基。在不同历史时期，供销社都在保障农业生产资料供应、促进农产品流通、助力农民增收等方面发挥了重要作用。在计划经济时代，供销社承担着农资统购统销、农产品统购统调的重任，为稳定农业生产和保障城乡物资供应作出了巨大贡献；在市场经济环境下，供销社依然是连接农民与市场的重要桥梁。以*县供销社为例，在2023年遭遇极端天气导致部分农产品滞销时，通过发挥自身流通网络优势，帮助当地农民销售滞销农产品300余吨，有效减少了农民损失。这充分体现了供销社为农服务的初心和关键时刻的责任担当
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”升级。建立农事服务中心，大力推广水肥一体化等绿色农业种植技术。在1000公顷示范区域内，通过科学施肥和精准灌溉，土壤肥力得到有效提升，农作物病虫害发生率降低了15%-20%，同时减少了化肥和农药的使用量，保护了农村生态环境。

（二）打好“农服牌”，提升农业社会化服务水平

一是培育农业经营服务主体。市县两级供销社充分发挥系统内骨干企业的带动作用，组建全资或合资农服公司5家。这些农服公司具备专业的技术团队和先进的农业设备，能够为农民提供全方位的农业社会化服务。二是创新服务模式。积极探索“订单+农资+农服”模式，将农资供应、农业服务与农产品销售有机结合。以*县农服公司为例，与当地粮食种植大户签订订单合同，按照订单要求提供优质农资和全程农业技术服务，收获的农产品由农服公司统一收购销售。通过这种模式，不仅保障了农产品的销售渠道，还提高了农民的种植收益，平均每亩增收200-300元。三是扩大服务面积。开展测土配方、统防统治、农机作业等多环节农化服务，服务面积达到50万亩以上。在统防统治方面，利用无人机等先进设备，提高了病虫害防治效率和效果，较传统人工防治效率提升了10倍以上，防治效果提高了20%-30%。

（三）打好“产品牌”，增强农产品市场竞争力

一是建立自有品牌体系。市供销社依托本地丰富的农产品资源，指导各县级社培育系统品牌。通过整合资源、统一标准，打造了一系列具有地域特色的农产品品牌。如*县供销社培育的“*香米”品牌，通过严格的种植、加工和质量控制标准，在市场上获得了良好的口碑，产品供不应求，价格较普通大米高出30%-50%。二是加强品牌宣传推广。充分利用展销展洽、供销大集等载体，加大品牌宣传力度。在2024年的农产品展销会上，全市供销社系统组织参展农产品达200余种，签订销售订单金额超2000万元。同时，积极开展线上宣传推广，通过电商平台、直播带货等方式，拓宽农产品销售渠道，让更多的优质农产品走向全国市场。三是规范品牌授权管理。加强与经营主体的联合合作，突出地理标志产品优势，打造联名农产品。制定严格的品牌授权使用标准和管理办法，对授权企业进行定期检查和评估，确保农产品质量和品牌形象。通过品牌建设，有效提升了供销体系农产品的市场竞争力，带动了农民增收和农业增效。

（四）推进再生资源回收利用，助力绿色发展

一是开展业务合作。紧跟省供销社“两新”工作部署，在办公用品回收、家电以旧换新等方面与省再生资源集团公司开展深度合作。通过合作，引入先进的回收技术和管理经验，提高了再生资源回收利用效率。在办公用品回收方面，建立了规范化的回收流程，对纸张、塑料、金属等办公用品进行分类回收和处理，资源回收率达到85%以上。二是加快网点布局。督促各县级社谋划建立分拣中心，推动再生资源回收利用网络体系建设。目前，已在*区建成首个大型再生资源分拣中心，年处理废旧物资能力达到5000吨，辐射周边多个乡镇和社区。通过完善网点布局，提高了再生资源的回收覆盖率，方便了城乡居民处理废旧物品，减少了环境污染。三是促进资源循环利用。通过对废旧物品的回收、分拣和加工处理，将可利用资源重新投入生产领域，实现了资源的循环利用。例如，对回收的废旧家电进行拆解和零部件再利用，不仅减少了电子垃圾对环境的污染，还为相关企业提供了原材料，创造了经济效益和社会效益。

三、准确把握供销社为农服务工作面临的形势与挑战

（一）市场竞争日益激烈

随着农业农村领域市场化程度的不断提高，供销社在农资供应、农产品销售等领域面临着来自多方面的竞争压力。在农资市场，除了传统的农资生产企业和经销商，一些电商平台也纷纷涉足农资销售，通过价格优势和便捷的配送服务吸引了部分客户。在农产品销售方面，各类农产品加工企业、电商平台和大型商超不断扩大市场份额，对供销社的农产品销售业务造成冲击。例如，某电商平台推出的农资促销活动，使得部分地区供销社农资销售网点的销售额下降了10%-15%。面对激烈的市场竞争，供销社需要进一步提升自身的市场竞争力，创新经营模式和服务方式。

（二）服务能力有待提升

尽管供销社在为农服务方面取得了一定成效，但在服务能力上仍存在一些不足。在农业技术服务方面，专业技术人员数量不足、知识更新不及时，难以满足农民对先进农业技术的需求。在农产品冷链物流方面，冷库、冷藏运输车辆等设施设备短缺，导致部分易腐农产品在运输和储存过程中损耗较大。据统计，全市供销社系统农产品冷链物流设施仅能满足30%-40%的需求，每年因冷链物流不完善造成的农产品损耗价值达数百万元。此外，在农村电子商务、金融服务等新兴领域，供销社的服务能力与市场需求还有较大差距，需要加快补齐短板。

（三）_机制制约发展

当前，供销社_机制还存在一些不适应市场经济发展要求的地方。在管理_方面，部分地区供销社政企不分、职责不清，影响了企业的市场活力和运营效率。在经营机制方面，一些基层供销社经营方式单一、创新意识不足，缺乏市场竞争力。例如，某基层供销社仍然以传统的坐店经营为主，不适应现代消费者的购物习惯，导致经营效益不佳。此外，供销社系统内人才短缺、激励机制不完善等问题也制约了为农服务工作的高质量发展，需要进一步深化_机制改革，激发内生动力。

四、持续推进供销社为农服务工作高质量发展

（一）进一步深化“农资牌”建设，提升农资保障能力

一是优化农资经营网络布局。根据农村人口分布和农业生产需求，科学规划农资储备库房和销售点的布局。在偏 ……（未完，全文共6428字，当前仅显示2963字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市供销社为农服务工作推进会议上的讲话》）