在全市供销社深化改革推进高质量发展工作座谈会上的交流材料：蹄疾步稳深化改革 全面助力乡村振兴

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）开展联合合作，重置服务体系
一是建立双线机制，实现政企分开
二是建立服务体系，理顺治理机制
（二）依托品牌引领，助力农产品销售
一是打造供销品牌，实现抱团发展
二是实施“走出去战略”，拓展销售渠道
（三）强化体系建设，帮助群众增收
一是多方组织群众，建立利益联结机制
二是整合各类资源，增强服务功能
（五）开展创新试点，增强改革活力
一是在**镇**村试点建设**茶铺
二是在**镇**村建立供销大食堂
（六）注重顶层设计，健全管理机制
一是形成专业体系，管理日趋规范
二是打造专业团队，增强供销基地
二、存在问题
一是打通渠道难
二是项目资金少
三是经营人才缺
四是保供能力弱
三、下一步工作
一是打通融资贷款渠道，为供销综合改革提供保障
二是全面建立供销项目库，多渠道争取项目资金支持
1、建立冷链物流配送服务中心
2、建立果蔬稳价保供中心
3、建立再生资源回收利用中心
4、建立农资稳价保供中心
5、建立农事服务中心
一是在组织群众建立平台上求突破
二是在为农综合服务上求突破
三是在品牌运营管理上求突破
四是在保供能力上求突破
五是在创新示范上求突破
六是在项目资金争取上求突破
一是成立农业供销专业合作社，全县覆盖率达60%
二是建立供销综合服务中心，实现全县全覆盖
三是规范运营子公司，扩大收益……
在全市供销社深化改革推进高质量发展工作座谈会上的交流材料：蹄疾步稳深化改革 全面助力乡村振兴

尊敬的各位领导、同志们：
**县供销社成立于1951年，上世纪90年代通过处置资产、安排下岗职工的方式进行多轮改制。改制后，**县供销社一直处于无资产、无企业、无经营活动的“三无”状态，争取资金难度加大，完成任务举步维艰，只靠挂牌子、报报表，应付了事，职能严重弱化，改革无从谈起。2021年全省供销社助力乡村振兴现场会后，在县委、政府的坚强领导下，省市供销社给予了我们大力支持，我县坚守“为农、务农、姓农”的初心使命，坚持“新供销、心服务、兴三农”理念，努力破解“联合”、“合作”两大难题，以“行政、市场、公益”三种色彩为引领，实现市场化、品牌化、体系化、数字化“四化”同步推进的总体方向。县委、县政府出台了《深入推进**县供销综合改革的意见》，县财政拨付300万元专项资金为供销社综合改革提供了遵循和保障，我们在改革道路上迈出了艰难而又坚实的一步。现将有关情况汇报如下，不妥之处敬请批评指正
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略705字，正式会员可完整阅读）……　
“中国供销•午子山”牌**茶叶品牌，现已有5款产品在**市场和抖音直播平台销售。县政府与**邮电大学开展战略合作，建立了乡村振兴教学实践基地，前不久该校研究生团队来县对**茶叶、农特产品进行实地调研、宣传拍摄，对我县茶叶和农特产品销售起到了重要宣传推介作用。
二是实施“走出去战略”，拓展销售渠道。我们着力在产销对接上下功夫，积极承接苏陕协作消费帮扶任务，2022年以来我们为**省**市、中航工业集团所属的200多家企事业单位提供了100余种680余吨**优质农特产品和茶叶，销售金额超过2000余万元；去年以来，我们组团带队赴湖北、新疆、山东、**、广州、深圳等地开展招商活动，飞行距离超过3万公里，大力推介农特产品和茶叶，与南通、深圳等地大企业，达成购销合同2个，为进一步提升县域农产品在华南市场的知晓率打下了坚实基础；规范县内45家企业在“832”平台运营，今年1-10月共销售农产品1535余万元。同时，为扩大县域品牌影响力，积极组织县内涉农企业参加丝博会、茶博会，在**设立展示厅、办事处，为**农产品销售搭建平台，打通渠道，唱响“中国供销•汉韵**”品牌，全面助力乡村振兴。
（三）强化体系建设，帮助群众增收
一是多方组织群众，建立利益联结机制。我们依托县供销网络公司，采取“三资共建”的方式发起成立村级农业供销专业合作社，同群众建立稳定可靠的利益共享机制，采取委托建设、委托经营的方式，在村级建立供销综合服务社，开展日用百货、农资化肥、粮油米面等工业品下行等经营活动。在县域4个镇14个村建立了10个农业供销专业合作社、8个供销综合服务社、1个供销综合服务中心，吸纳社员2000余户，入社资金80余万元，各综合服务网点年销售额达120万元、受益群众上万人。最早建立的火地沟村专业合作社经过一年时间的探索，理顺了管理流程、规范了运营模式，初步实现了利益共享机制，根据《专业合作社章程》约定：“入股社员前三年享有 5%的返利和3%的消费分红”，在今年7月我们组织该社举行了社员分红及返利仪式，兑现了承诺，向187户社员分红及返利，发放米、面、油等生活物资6327元，并在活动现场倾听社情民意、征询发展建议、收集难点问题，提升综合服务能力，力争给社员带来最大便利，创造更多福利。
二是整合各类资源，增强服务功能。我们在村级以供销综合服务社为平台，积极同县级各业务部门合作，组织整合邮政、农商银行、移动公司等资源，发挥服务社“人熟、地熟、情况熟”的优势，为群众提供快递代收代寄、话费代缴、合疗代收、养老保险代扣、农产品收购等综合性服务项目，打造聚农惠农助农新优势，创新服务体系。在县级采取由运营公司统一配送、定价、销售、售后、核算办法，统一运营村级供销综合服务社，让老百姓在家门口享受同城同价、物美价廉、货真价实的优质服务。
(四）利用信息技术，推进综合改革
我们抢抓市供销社与市移动公司签订“5G+数字供销”战略合作协议的有利机遇，与县移动公司签订务实的合作协议，建立数字供销平台，建立县级数字供销数据中心和指挥中心，采取数据互通、数据采集、数据分析、数据共享、数据赋能、数字安全六位一体后台保障措施，建成云、管、端立体式综合管理平台，按照信息发布、安防监控、视频会议、智能广播、数字零售、仓储管理、数字乡村、冷链物流、供应商管理9大系统在门户页面上统一管理，协同开发办公业务板块，搭建县级指挥中心，开放办公入口，实现汇报、代办、审批、社员组织、财务管理等日常协同办公功能，为工业品下行、农产品上行等为民服务功能赋能加速，协同推进综合改革。
（五）开展创新试点，增强改革活力
我们借综合改革的东风，坚定不移走大联合、 ……（未完，全文共5101字，当前仅显示1980字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市供销社深化改革推进高质量发展工作座谈会上的交流材料：蹄疾步稳深化改革 全面助力乡村振兴》）