在全市工业企业产需对接工作推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻认识工业企业产需对接的重要意义
（一）从工业经济发展大局看，产需对接是稳定产业链供应链的必然要求
（二）从产业转型升级维度看，产需对接是推动制造业高质量发展的重要路径
二、总结工作成效，准确把握当前产需对接工作的实践经验与挑战
（一）前期工作取得的显著成效
1、对接机制逐步完善
2、区域协同不断深化
3、市场拓展成效显著
（二）当前面临的困难与挑战
1、对接精准度仍需提高
2、产业链协同水平不足
3、服务保障有待加强
三、聚焦重点任务，全面提升工业企业产需对接质效
（一）完善对接机制，提高产需匹配精准度
一是构建数字化对接平台
二是建立精准对接机制
三是强化对接成效跟踪
（二）深化产业链协同，提升产业集群竞争力
一是实施产业链“强链补链”行动
二是推动区域产业协同发展
三是培育产业生态体系
（三）强化服务保障，优化产需对接发展环境
一是加大政策支持力度
二是完善人才支撑体系
三是加强金融服务支持
四、强化保障措施，确保产需对接工作落地见效
（一）加强组织领导，构建统筹推进格局
（二）强化部门协同，形成工作合力
（三）加大宣传力度，营造良好氛围
……
在全市工业企业产需对接工作推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市工业企业产需对接工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于推动工业经济高质量发展的决策部署，总结我市前期工业企业产需对接工作成效，分析当前面临的形势与挑战，部署下一阶段重点任务，进一步凝聚共识、压实责任，推动全市工业企业产需对接工作走深走实，助力工业经济高质量发展。参加今天会议的有市经信局领导班子成员、各县（区）经信部门主要负责同志、重点工业企业代表以及行业协会负责人。刚才，*县经信局、*集团分别作了汇报发言，讲得都很具体、很有针对性，提出的措施也切实可行，我完全同意，希望各单位认真学习借鉴，抓好贯彻落实。下面，结合我市工作实际，我讲几点意见。

一、提高政治站位，深刻认识工业企业产需对接的重要意义

（一）从工业经济发展大局看，产需对接是稳定产业链供应链的必然要求

在全球经济格局深刻调整和国内经济转型升级的背景下，工业企业产需对接已成为稳定产业链供应链、提升产业竞争力的关键举措。当前，我市正处于推进“4+2”主导产业集群发展的关键时期，汽车及零部件、食品加工、纺织服装等产业对上下游协同配套的需求日益迫切。据统计，2024年1—10月，全市工业品产销率达96.26%，高于全省1.57个百分点，其中通
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.区域协同不断深化。各县（区）立足产业特色开展精准对接，孝昌围绕机械制造、汉川围绕五洲特纸和包装企业、安陆围绕金属和电子电器制造业等开展多场活动。例如，区在11月22日组织的麻糖米酒行业成果交流活动中，吉联包装、恒大包装等10余家企业现场签订合作协议，其中包装公司与米酒企业达成年供货万件的合作意向，预计年销售额达万元。全市范围内，已推动家市内企业融入省内外龙头企业供应链，其中电子元器件企业成为华工高理的核心配套商，年供货量占其需求的%，实现了“本地配套、协同发展”的良好局面。

3.市场拓展成效显著。通过产需对接活动，全市工业企业市场拓展取得明显成效，1—10月，全市工业企业实现出口交货值亿元，同比增长%，其中通过对接活动促成的出口额占*%。食品有限公司在参加“百城千园行”活动后，与省家商超建立直供合作，产品进入个连锁门店，月均销售额增加万元；纺织企业通过对接跨境电商平台，将产品销往个国家和地区，2024年跨境电商销售额突破亿元，较传统销售模式利润率提升个百分点。据第三方评估显示，参与产需对接活动的企业中，%的企业市场份额得到扩大，*%的企业实现了新产品推广。

（二）当前面临的困难与挑战

1.对接精准度仍需提高。尽管我市开展了多场产需对接活动，但部分活动存在“重形式、轻实效”的问题，精准匹配度不足。例如，在已开展的活动中，针对特定行业、特定需求的专场对接仅占*%，多数活动覆盖范围过广，导致企业对接效率不高。机械制造企业反映，在某场综合性对接活动中，30家参展企业中仅有家与自身需求匹配，有效对接率仅为*%。调研显示，全市规上企业中，仍有*%的企业未建立稳定的本地配套关系，*%的企业认为产需对接活动对解决实际问题帮助有限。

2.产业链协同水平不足。我市工业企业“小而散”的问题依然突出，%的规上企业年销售额不足亿元，缺乏龙头企业引领，产业链协同能力弱。汽车零部件产业虽然拥有家配套企业，但80%的企业仅为中小批量供货，难以形成规模效应；食品加工产业中，原料采购、生产加工、包装物流等环节协同不够紧密，本地配套率仅为%，远低于全省*%的平均水平。例如，县某米业公司反映，其生产的大米80%外销，但本地食品加工企业对其产品采购量仅占%，反映出产业链上下游衔接不紧密。

3.服务保障有待加强。产需对接的服务支撑体系仍不完善，缺乏专业的对接平台和长效机制。全市目前仅有个综合性工业互联网平台，且功能较为单一，难以满足企业个性化对接需求；缺乏专业的对接服务团队，经信系统中具备产业分析、供需匹配能力的专业人才仅人，缺口达人。区某企业表示，其在寻求省外配套资源时，因缺乏专业指导，导致对接成本高、效率低，最终合作失败率达%。此外，政策支持力度不足，市级产需对接专项扶持资金仅万元，低于全省平均水平*%，难以满足企业需求。

三、聚焦重点任务，全面提升工业企业产需对接质效

（一）完善对接机制，提高产需匹配精准度

一是构建数字化对接平台。投资万元建设“全市工业企业产需对接数字化平台”，整合规上企业产品信息、技术需求、配套能力等数据，建立动态更新的供需数据库，实现“线上展示、线下对接、智能匹配”。平台设置“行业专区”“龙头企业供应链”等板块，2025年月上线后，预计注册企业达家，日均访问量人次。借鉴“走进华为”活动经验，每年举办场“龙头企业供应链对接会”，2025年重点组织汽车及零部件企业对接东风公司、食品企业对接集团等，目标促成*家企业进入龙头企业供应链。

二是建立精准对接机制。实施“一行业一方案、一企业一策略”的精准对接策略，2025年围绕汽车及零部件、食品加工等大行业，制定专项对接方案个，开展专场对接活动场。建立“企业需求台账”和“供给资源库”，由经信部门专人跟踪对接，确保需求解决率达%以上。县作为试点，已为家机械制造企业建立个性化需求台账，通过“一对一”对接解决配套问题个，该模式可在全市推广，预计2025年惠及企业家。

三是强化对接成效跟踪。建立“对接—签约—落地—回访”的闭环管理机制，对每次对接活动达成的意向合作，由属地经信部门跟踪服务，确保落地见效。2025年计划回访企业家次，收集意见建议条，针对性改进对接服务。设立“产需对接成效奖”，对年度内通过对接实现销售额增长*%以上的企业，给予*万元奖励，激发企业参与积极性。

（二）深化产业链协同，提升产业集群竞争力

一是实施产业链“强链补链”行动。制定《全市重点产业链产需对接三年行动计划（2025—2027年）》，重点围绕汽车及零部件、纺织服装等条产业链，绘制“供需图谱”，明确补链方向。2025年计划投入亿元，支持家龙 ……（未完，全文共5428字，当前仅显示2501字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市工业企业产需对接工作推进会议上的讲话》）