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在全市对上挂职干部座谈会上的讲话

发表时间:2025/7/11 17:06:20
目录/提纲:……
一是听出了才气
二是听出了底气
三是听出了锐气
一、挂职干部要再接再厉、再创佳绩
一要变“客人”为“主人”
二要变“配角”为“主角”
三要变“压力”为“动力”
二、派出部门要继续做好工作、当好后盾
一要认识再提高
二要水平再提升
三要保障再夯实
三、市委会继续搭舞台、给平台
一要看到市委的决心
二要看到好的政策和机遇
三要看到**好的政治生态
……
在全市对上挂职干部座谈会上的讲话

同志们:
这是我们第三年在春节前召开对上挂职干部座谈会。前期**部长和我汇报,说年前我工作太忙,建议今年的座谈会我不用参加了,我说不行。对挂职干部,我一直牵挂着,借这次会议与大家见个面,跟大家坐下来聊一聊,互通情况,碰撞思想。刚才,听了大家的发言,很高兴、很振奋也很感动。一是听出了才气。在上级机关挂职,与高手近距离接触,大家边学边干边思,理论水平和文字功底都大有长进。树立标杆高,**连续两次到国家发改委挂职,干起工作来往往“坐下是清晨,起身已凌晨”,在发改委召开的挂职干部座谈会上作为代表发言,给大家立了标杆。参与层次高,**等参与起草了多个国家级、省级文件,将我市工作经验做法写入调研报告,上报部委甚至国务院,宣传了**。业务水平高,在省科技厅挂职的**一边为我市企业搞好对接服务,一边加强学习,参加了**大学新生代企业精英EMBA培训班。到**市委组织部挂职的**每天工作超过16小时,迅速成长为挂职科室的“业务通”,发言材料有体系、有思想、有内涵。二是听出了底气。不少同志的发言,_铿锵有力、内容干货满满,展现出了个人的自信和底气。这样的底气来自哪里?底气来自于经历。**等在财政部、自然资源部顶端机关挂职,有的还在核心业务司,亲身参与了国家层面的大量工作,站位更高、视野更宽。**是第三次挂职,
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略907字,正式会员可完整阅读)…… 
的挂职工作,我讲三个方面意见:
一、挂职干部要再接再厉、再创佳绩。大家对上挂职,有是第一次的、也有第二次甚至第三次的,有半年的、也有一年甚至六年的,在挂职单位从陌生到熟悉、从无从下手到业务担当,大家都克服了很多困难,付出了艰辛努力。挂职的经历无论长短,都将是你人生的宝贵财富,希望大家珍惜机会、虚心学习,主动融入、积极作为,努力实现三个转变:一要变“客人”为“主人”。在挂职单位,人家可能拿你当客人,但你不能理所当然也把自己当客人,要主动融入,勇挑重担,争当主人。当主人要干什么?一方面要对自己家的事如数家珍,挂职单位的基本情况、职责定位、各项工作开展情况都要了然于心,准确掌握第一手资料。另一方面,要对自己家里的活样样能干,勤学业务,不断向领导、同事们学习,自己负责的工作要成为行家,科室涉及的业务要有所涉猎,切忌在工作上不会干、靠边站。做到这些,不能光靠翻阅现成的资料,更重要的是在工作和生活中做个有心人,勤思考、多总结,学技能、增才干,真正融入挂职单位集体。二要变“配角”为“主角”。刚到挂职单位,给你分配的工作任务往往是辅助性的工作,配合着别人干,这跟一个单位新任职的人一样,是一个学习锻炼的过程,可以说是“配角”,因为你们对工作还不熟悉、业务还不精通。大家要提高工作的积极性和主动性,在当好“配角”的基础上,努力修炼、强化能力,迅速补齐短板,更要发挥自己来自基层、熟悉基层的优势,针对工作中遇到的难题大胆建言献策,发挥自身价值,争取独当一面,成为“主角”。同时,要当好挂职单位与**相互沟通的“主角”和桥梁,代表**持续不断维系和发展好与挂职单位领导、同事及各界人士建立的友谊,对于一些好的政策、项目、投资合作意向,要以主人翁的心态第一时间反馈、持续靠上跟进,在展现**干部良好形象的同时积极为**发展做贡献。三要变“压力”为“动力”。作为各部门精心挑选推荐的得力干将,你们可以说是带着市委的期许、带着发展**的任务,分赴各上级单位参加挂职锻炼,担子很重、压力很大。尤其是有些同志已经在挂职单位工作了一两年多甚至更长时间,可能会感觉自己进入了瓶颈期,在个人能力提升、创新工作思路等方面的进步慢了,产生焦虑情绪。我要告诉大家的是,这种情况很正常,这说明你正处于“质变”的临界点,越是在这种时候,越要把心态放平、把工作做细,等过了这个“坎”,你就能收获一个更好的自己。**永远是你们的“娘家”,是你们的坚强后盾,希望你们放心大胆地去想、去拼、去尝试,在挂职工作中努力突破自我、获得成长,同时积极为**多做贡献。
二、派出部门要继续做好工作、当好后盾。对上挂职工作成效如何,不仅体现了挂职干部的能力和水平,更反映了部门特别是“一把手”推进工作的方法和艺术。今天与会的市直部门要继续把对上挂职工作牢牢抓在手上,进一步选好、管好、协调好、保障好,务求取得实效。一要认识再提高。经过三年的选派干部对上挂职,既促进了工作,也培养了干部,效果不错。但三年下来部门之间的不平衡性也就显现出来了,有的部门选的人多、人强,挂职时间长、连续性好,而有的部门则是时断时续,“来也匆匆去也匆匆”,甚至“有上篇无下文”,不可否认存在对上协调争取难度比较大、对上挂职干部比较难选等问题,但事在人为,关键是想不想干,说到底是一个认识和态度的问题。干部挂职是阶段性的,但对选派挂职这项工作,市委的要求很明确,就是要保持连续性,必须不间断、周期性地选派。承担选派任务的市直部门特别是主要负责同志,要进一步提高认识、凝聚共识,坚决摒弃挂职“无用论”、敷衍应付、消极怠慢等观念,以“第四年·新起点”的姿态,重整行装再出发,推进新一轮选派挂职工作。市委组织部要统筹安排好,各部门单位新选派的干部要及时报市委。二要水平再提升。目前,各级机构改革任务已经基本落地,这是对_机制、职能职责的一次全新优化,也是我们跟进做好对上挂职工作的一次重要机遇。经过一段时间的磨合与运行,上级部门特别是一些整合和新组建部门的各项工作步入正轨,实质性的工作措施陆续推出,机构改革带来的全新面貌正在呈现。新起点、新征程,势必对挂职干部有新的需求,原来由于机构改革原因搁置而未能到位的挂职干部也有了新的机遇。各部门单位要抓住契机,主动跟进,盯上协调,进一步提升对上挂职工作水平。关键抓好四点:选好人,要舍得放手,选最优秀、最有潜力,业务好、文字基础好的年轻干部对上挂职,保证个顶个、呱呱叫,让人一眼就能看出是“**牌”挂职干部。瞄准岗,要有的放矢,聚焦支撑作用强、政策资金比较集中的部门,聚焦核心司处和有利于锻炼干部的重点岗位,加大协调和争取力度。打长谱,争取到一个挂职名额不容易,总的要求还是能挂一年不挂半年、能挂两年不挂一年,时间尽可能长些,一个同志挂职期满了也可以再接续选派新的同志,力争有我们 ……(未完,全文共4837字,当前仅显示2548字,请阅读下面提示信息。收藏《在全市对上挂职干部座谈会上的讲话》