关于村“两委”换届前期摸排调研的实施方案

目录/提纲：……
一、目标任务
二、摸排内容
1、全面摸排换届人选情况
一是明确换届人选准入条件
二是严防“带病”入选
三是提前储备村务监督委员成员
2、摸清村班子整体结构情况
3、摸清后备力量
4、摸排清楚重难点村
5、摸清党员群众诉求及矛盾隐患
三、责任分工
四、工作要求
1、加强领导，健全机制
2、深入调研，掌握实情
3、严守纪律，保守秘密
4、注重实效，解决问题
……
关于村“两委”换届前期摸排调研的实施方案

为全力做好2026年村”两委”集中换届准备工作，聚焦重点任务和难点问题，切实做好思想准备、组织准备和工作准备，根据上级部门实施方案要求，结合我乡实际工作，现制定前期摸排调研方案如下：
一、目标任务
通过开展村“两委”换届前期摸排调研，全面掌握各村“两委”班子工作实绩、班子结构、党员队伍、后背力量、群众满意度等，做到“五个摸清楚”，即摸清人选情况、摸清重难点村、摸清后备力量、摸清群众诉求、摸清矛盾隐患，为顺利推进村“两委”换届工作提供科学依据，确保换出政治素质高、工作能力强、群众认可度高的村“两委”班子。
二、摸排内容
1.全面摸排换届人选情况。一是明确换届人选准入条件。选拔政治素质好，文化素养好、道德品行好和带富能力强、协调能力强、服务意识强的人员担
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略562字，正式会员可完整阅读）……　
次换届人数，一定要有增加的，要形成报告说明非必要缘由。
3.摸清后备力量。一是摸清现有后备干部数量、年龄、学历、政治面貌、培养情况等，了解后备干部的思想动态、工作表现、发展潜力，是否愿意在村级组织中发挥作用。二是选拔成熟的后备力量补齐空缺的村“两委”成员，重点摸清确定更换村党组织书记的村后备人选情况，7月底之前确定好拟换届后村“两委”成员人选。三是接替人选提前到岗，对拟不再继续提名的村党组织书记，接替人选应在11月底前全面参与村内中心工作。
4.摸排清楚重难点村。重点摸排上次换届出现问题村，信访矛盾突出村、家族_干扰村、空心村、村书记不再提名村等，针对重难点村，逐村分析研判、落实整顿措施，做到“一村一策”、“一村一案”，确保排除风险、消除隐患。
5.摸清党员群众诉求及矛盾隐患。一是要求各包村领导、各包村干部结合领导干部“解题暖心大走访”工作，将走访与换届摸排连在一起，做到“四必走”，即党员、村民代表、脱贫户、特殊_，掌握党员群众对本届班子评估、后备人选评估以及换届人选的意见和建议，统一各层面人员思想。二是聚焦家庭纠纷、征地补偿、集体资产处置等重点领域，摸清社会面可能出现的倾向性、苗头性问题，严防家族宗族_干扰、黑恶_扶持代理人、z-教__基层_等问题发生，要抓早抓小，及时化解。
7月底之前由包村领导牵头形成摸排调研工作汇报。
三、责任分工
建立由包村领导、包村干部、基层专干3个人员层次组成的换届前期摸排调研队伍。具体分工如下：
包村领导：牵头负责所包村的摸排调研工作，明确工作重点和时间节点，统筹协调包村干部、基层专干等力量形成工作合力，深入研判村情复杂问题。
包村干部：全程参与一线摸排，负责具体事务性工作，协助包村领导化解一般性矛盾纠纷，收集党员群众对换届的意见建议。
基层专干：听从所在村包村领导安排，发挥熟悉村情的优势，关注日常yq动态及换届相关议论，及时向包村领导反映苗头性问题。
四、工作要求
1.加强领导，健全机制。强化组织领导，成立由乡党委书记任组长的摸排调研工作领导小组，班子成员分片包村，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、基层专干直接抓”的工作格局。建立定期会商、信息报送、问题销号等制度，定期召开专题碰头会，及时研判复杂村情、化解突出问题，提升摸排的精准性和实效性，确保责任层层压实，持续推动摸排调研工作扎实有序开展。
2. 深入调研，掌握实情。摸排调研组成员要坚持实事求是、深入细致的工作作风，沉下身子、深入群众，广泛听取意见和建议，全面掌握真实情况。要坚决杜绝形式主义、官僚主义，避免走马观花、走过场，确保调研结果能够准确反映各村实际。要以平和、理性的态度开展工作，做好不在提名人选“进退留转”思想工作，注意言行举止，防止“低级红”“高级黑”，避免引发矛盾或不良影响。
3. 严守纪律，保守秘密。调研过程中，严格遵守中央八项规定，要轻车简从，厉行节约，不 ……（未完，全文共2485字，当前仅显示1580字，请阅读下面提示信息。收藏《关于村“两委”换届前期摸排调研的实施方案》）