目录/提纲:……
一、工作总结
(一)靶向引才,破解急需紧缺瓶颈
(二)本土育才,激活存量人才潜能
(一)数字化培训,破解时空限制
(二)实战化练兵,锤炼硬核本领
(三)科研化驱动,培育创新动能
(一)优化硬件,解决实际需求
(二)用心用情,营造暖心氛围
(三)松绑赋能,激发干事活力
二、冲刺收官节点,谋划下半年重点任务
(一)攻坚高层次人才引进
(二)深化基层人才留用机制
(三)优化人才培养精准度
(四)冲刺“十四五”人才目标
……
**市卫健系统**中心2025年上半年人才工作总结
2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,也是我市卫健事业向高质量发展跃升的冲刺之年。作为承担全市公共卫生技术支撑、基层卫生指导、应急医疗救援等核心职能的**中心,始终将人才工作作为“一号工程”,紧扣“强基础、补短板、提效能”主线,以“引得进、育得强、留得住、用得好”为目标,在市委组织部、市卫健委的指导下,上半年累计引进各类专业人才42名,培育市级以上技术骨干18人,人才队伍结构持续优化,支撑中心各项业务指标同比提升15%,为“十四五”收官奠定了坚实人才基础。现将有关工作情况
总结如下:
一、
工作总结1.锚定攻坚目标,构建全链条人才引育体系
面对“十四五”收官期对人才数量与质量的双重要求,中心坚持“需求导向、精准施策”,从“引才”与“育才”两端发力,着力破解“高端人才难引、基层骨干难留”的结构性矛盾。
(一)靶向引才,破解急需紧缺瓶颈
年初即开展“人才需求大
调研”,结合中心承担的传染病监测预警、慢性病综合防控、卫生应急队伍建设等重点任务,梳理
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略730字,正式会员可完整阅读)……
开设“订单式”培养班,定向招收30名医学检验技术专业学生,由中心选派骨干授课,毕业后直接充实到基层检测岗位,目前已完成首轮理论教学。
2.聚焦能力提升,打造多维度成长赋能平台
人才作用的发挥,关键在能力提升。中心围绕“新质生产力”发展要求,以数字化转型、实战化需求为导向,构建“培训—实践—科研”一体化赋能体系,推动人才能力与事业发展同频共振。
(一)数字化培训,破解时空限制
针对基层人员集中培训难、新技术普及慢的问题,中心开发“卫健云课堂”线上平台,整合国家卫健委、省疾控中心等优质课程资源,设置“传染病防控”“卫生应急”“检验检测”等8个专题模块,上半年上传课程42节,累计访问量突破1.2万人次。为增强互动性,每月开设“专家直播答疑”环节,邀请国内知名学者在线解答基层实际问题,上半年开展直播8场,覆盖1200余名基层医务人员。同时,为每位职工建立“数字学习档案”,实时记录学习时长、测试成绩、技能认证等信息,将数字化学习情况纳入年度考核,占比提升至15%,倒逼职工主动提升能力。
(二)实战化练兵,锤炼硬核本领
以“练在平时、用在战时”为目标,中心组织多
场景实战演练。3月联合公安、交通等部门开展“突发输入性
疫情应急处置演练”,模拟_输入病例引发社区传播场景,检验流调溯源、隔离_、环境消杀等全流程处置能力,参与人员达80余人,暴露出的“信息推送延迟”“部门协同效率低”等问题,均形成整改清单并限期落实。5月举办“卫生应急技能大比武”,设置穿脱防护服、样本采集转运、现场流行病学调查等6个竞赛项目,来自全市12个县区的15支队伍参赛,中心代表队包揽团体和个人前三名,通过以赛促训,全市卫生应急平均响应时间缩短20%。此外,选派5名骨干参与省级“传染病监测预警能力提升项目”,主导开发“基于大数据的发热门诊异常信号识别模型”,目前已进入试运行阶段,预计下半年可推广至全市基层医疗机构。
(三)科研化驱动,培育创新动能
鼓励人才参与科研攻关,将科研成果与职称晋升、绩效分配挂钩。上半年设立“中心科研培育基金”,投入50万元支持10个基层适宜技术推广项目,其中“
农村地区高血压患者分级管理模式研究”“基于AI的结核病潜伏感染筛查工具开发”2个项目获市科技局立项。组建“青年科研小组”,吸纳35岁以下职工18人,围绕“基层卫生服务效率提升”“慢性病综合干预效果评估”等课题开展研究,已形成阶段性报告5篇。1名青年骨干以第一作者在《中华流行病学杂志》发表
论文,实现中心近3年核心期刊发表论文零的突破。
3.强化服务保障,厚植近悦远来人才生态
人才“愿不愿意来、留不留得住”,关键看服务是否贴心。中心坚持“人才的事无小事”,从“硬保障”和“软环境”两方面发力,切实解决人才后顾之忧。
(一)优化硬件,解决实际需求
投资80万元改造“人才公寓”,新增20套精装修住房,配备空调、热水器、家具等生活设施,实行“拎包入住”,目前已有15名新入职职工入住。针对外地职工子女入学难题,主动对接市教育局,建立“人才子女入学绿色通道”,上半年协调解决6名职工子女小学、初中入学问题。升级职工食堂,引入专业餐饮公司运营,每周公示菜单,增设清真餐、素食窗口,职工满意度从78%提升至92%。此外,为科研实验室、应急物资储备库等区域加装智能安防系统,保障人才工作环境安全。
(二)用心用情,营造暖心氛围
建立“人才服务专员”制度,为中心42名新入职职工配备专属服务专员,负责协调入职手续、政策解读、生活帮扶等事宜,上半年累计提供各类服务120余次。开展“人才关爱月”活动,组织健康体检、心理讲座、家属开放日等活动,其中“家属开放日”邀请职工家属参观实验室、应急指挥中心,现场讲解职工工作内容,增进理解支持。设立“人才荣誉墙”,展示优秀人才
事迹和科研成果,上半年评选 ……(未完,全文共3892字,当前仅显示2050字,请阅读下面提示信息。
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