在全县高质量招商引资选资对策研究座谈会上的发言

目录/提纲：……
一、直面短板：当前招商选资的“三重压力”要找准
一是产业契合度与发展需求不匹配
二是要素保障力与项目落地不匹配
三是服务精准度与企业预期不匹配
二、精准破题：高质量招商选资要打好“四场硬仗”
（一）打好“链式招商”主动仗，让产业“串珠成链”
一是绘准产业链“全景图”
二是锁定目标企业“关键人”
三是建强飞地招商“桥头堡”
（二）打好“要素保障”攻坚仗，让项目“落得下、长得大”
一是盘活存量土地“挤空间”
二是创新资金支持“解难题”
三是强化能耗指标“动态调配”
（三）打好“环境优化”提升仗，让企业“愿意来、留得住”
一是推行“全周期”服务
二是兑现政策“零时差”
三是构建“亲清”政商关系
（四）打好“能力提升”基础仗，让队伍“懂招商、会选资”
一是开展“实战化”培训
二是完善“赛马式”考核
三是树牢“选资”导向
三、强化协同：凝聚招商选资的“强大合力”
一要部门联动“聚合力”
二要乡镇发力“打基础”
三要全民参与“造氛围”
……
在全县高质量招商引资选资对策研究座谈会上的发言

各位领导、同志们：
今天参会的都是抓经济工作的“行家里手”，咱就掏心窝子说点实在的。今年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，县委县政府把“高质量招商引资选资”作为破局突围的“一号工程”，这既是响应中央“构建全国统一大市场”“发展新质生产力”的政治任务，也是破解我县产业结构偏旧、增长动能不足的现实需要。作为办公室参与过多年招商工作的“老兵”，我结合日常跟项目、跑企业的观察，从“问题怎么看、招引怎么干、保障怎么跟”三个方面，和大家作个交流。不当之处，请各位批评指正。
一、直面短板：当前招商选资的“三重压力”要找准
这几年，全县上下拼招商、抢项目，成绩有目共睹——去年引进亿元以上项目47个，总投资突破200亿，规上工业增加值增速位列全市第三。但跳出**看**，对照“高质量”要求，我们的招商还存在三个“不匹配”：
​​一是产业契合度与发展需求不匹配。​​现有落地项目中，传统加工类占比仍超60%，新能源、数字经济等新质生产力项目
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略741字，正式会员可完整阅读）……　
图谱”。比如新能源产业，不仅要标现有企业（如**新能源电池），更要梳理上游材料（正极/负极/电解液）、中游设备（涂布机、卷绕机）、下游应用（储能、电动车）的头部企业清单，明确“缺什么补什么”。上周我们已和**咨询公司合作，预计6月底前完成初稿。
​​二是锁定目标企业“关键人”。​​改变过去“撒网式”拜访，推行“链主企业+行业协会+中介机构”联动模式。比如围绕**新能源这个链主，一方面请他们牵线上下游配套商，另一方面通过省新能源协会获取“隐形冠军”企业名单。上个月，通过链主推荐，我们已经和深圳一家做电池隔膜的企业对接，对方近期将来考察。
​​三是建强飞地招商“桥头堡”。​​借鉴苏南地区经验，在长三角、珠三角设立3个驻点招商联络处，重点盯“三类500强”区域总部、行业头部企业的研发中心或生产基地。联络处不仅要办公场地，还要配“懂产业、懂政策、懂谈判”的专职人员，今年县财政专门安排80万工作经费，人头费、差旅费实报实销，就是要让他们“沉下去、扎住根”。
（二）打好“要素保障”攻坚仗，让项目“落得下、长得大”
​​一是盘活存量土地“挤空间”。​​开展“批而未供、供而未用”土地专项整治，对闲置1年以上的项目用地，通过协议收回、置换等方式腾退，今年计划盘活低效用地1000亩以上。同时推广“标准地”改革，在化工园区试点“亩均税收≥30万/亩、容积率≥1.2”的供地标准，企业拿地前先签履约承诺，达不到指标的按约定补缴违约金。
​​二是创新资金支持“解难题”。​​设立1亿元招商专项基金，重点支持新质生产力项目前期研发、设备购置。对投资超5亿的重大项目，采取“一事一议”，通过产业基金跟投、贷款贴息等方式降低企业成本。另外，和**银行合作推出“招商贷”，企业凭招商协议可申请最高2000万信用贷款，利率比LPR低50个基点，解决“签约后没钱建”的痛点。
​​三是强化能耗指标“动态调配”。​​建立“全县能耗池”，每年从上级下达的指标中预留10%作为机动，优先保障“链主”项目和“卡脖子”环节配套企业。对单位能耗产出效益高的项目（比如数字经济企业），实行“能耗指标奖励”——每万元产值能耗低于全县平均水平的，下一年度多配10%指标。
（三）打好“环境优化”提升仗，让企业“愿意来、留得住”
​​一是推行“全周期”服务。​​从项目洽谈到投产，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一张清单”机制。比如前期洽谈阶段，由投促局牵头，3个工作日内出具“项目落地可行性分析报告”；签约后，资规、住建等部门5个工作日内完成“拿地即开工”联审；投产阶段，定期走访收集诉求，能当场解决的“不过夜”，需协调的“一周内反馈”。上个月试行的**电子项目，从签约到开工只用了28天，企业负责人说“这在以前想都不敢想”。
​​二是兑现政策“零时差”。​​整合分散在各部门的惠企政策，编制《**县招商政策兑现服务指南》，明确“申报条件、材料清单、办理时限”。依托“惠企通”平台，实现政策“一键匹配、在线申报、快速审核”，今年年底前力争政策兑现时长压缩至15个工作日以内。特别要强调，绝不允许“新官不理旧账”，历史遗留的12个未兑现项目，6月底前必须清零。
​​三是构建“亲清”政商关系。​​每月举办“企业家早餐会”，县领导轮流参加，企业有什么困难直接说，能现场解决的当场拍板。同时开通“营商环境直通车”，在政务大厅、重点园区设置意见箱，对企业反映的“ ……（未完，全文共3952字，当前仅显示2082字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县高质量招商引资选资对策研究座谈会上的发言》）