目录/提纲:……
一、上半年工作:稳扎稳打有力度,服务大局显担当
(一)组织收入“稳”字当头,服务发展交出硬账单
(二)政策落实“准”字发力,助企纾困跑出加速度
一是清单化管理
二是穿透式辅导
三是闭环式跟踪
(三)征管改革“深”字破题,治理效能实现新提升
(四)队伍建设“严”字托底,干事创业焕发新气象
一是政治建设强根基
二是能力锻造补短板
三是作风整顿树形象
二、直面问题:短板弱项需清醒,靶向攻坚要动真
(一)收入质量与经济形势的匹配度还需加强
(二)政策落实的“最后一公里”仍有梗阻
(三)征管改革的协同性还需提升
(四)队伍能力的适应性还需强化
三、下半年任务:锚定目标抓落实,决战决胜收官战
(一)以“稳”为基,在组织收入上再攻坚
一是强化精准预测
二是严守质量红线
三是挖掘增量潜力
(二)以“实”为本,在服务质效上再升级
一是政策落实更精准
二是办税体验更便捷
三是问题响应更高效
(三)以“严”为纲,在风险防控上再加力
一是强化税费种协同监管
二是深化部门协作共治
三是守牢廉洁自律底线
(四)以“干”为要,在队伍建设上再突破
一是锤炼政治能力
二是提升业务本领
三是激发队伍活力
……
在税务局2025年上半年工作会议上的讲话
**税务局党委书记、局长***
(2025年7月**日)
同志们:
今天把大家召集起来开这个半年会,既不是简单的“报个数、念个稿”,也不是泛泛谈“下一步打算”。今年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,从中央到总局都明确要求“收好官、守底线、谋新篇”。咱们上半年的工作干得怎么样?问题短板在哪里?下半年怎么冲刺?这些都需要摆到桌面上,用数据说话、用事实交账。刚才,几个科室作了
汇报,分管局领导也点了问题、提了要求,我都赞成。下面,我结合日常
调研、班子碰头和基层反馈,讲三点意见,概括起来就是“盘家底、找症结、擂战鼓”。
一、上半年工作:稳扎稳打有力度,服务大局显担当
今年以来,全局上下紧扣“收好税、服好务、带好队”主线,面对经济恢复波动、政策落实密集、征管改革叠加的压力,啃了不少硬骨头,也攒了不少实底子。
(一)组织收入“稳”字当头,服务发展交出硬账单
我们始终把组织税费收入作为“国之大者”,既算“政治账”更算“经济账”。一方面,强化收入统筹。建立“行业+企业+项目”三维监控体系,对制造业、建筑业等本地支柱产业开展“一业一策”分析,联合统计、经信部门梳理重点项目**个,动态跟踪投资进度与税款实现情况。上半年,累计组织税费收入*
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略860字,正式会员可完整阅读)……
解决涉税问题**万个,进厅办税人数同比下降*%,真正让“数据多跑路、群众少跑腿”。另一方面,精准监管提质。建立“信用+风险”动态画像模型,对高信用低风险企业“无打扰”,对中风险企业“提示提醒”,对高风险企业“精准稽查”。上半年识别高风险企业**户,查补税款及滞纳金**万元,查实率较去年同期提升*个百分点;同时,联合公安、海关等部门开展“打击虚开骗税”专项行动,破获案件**起,抓获犯罪嫌疑人**名,形成有力震慑。再一方面,精诚共治提级。与自然资源、住建部门打通“土地出让-契税缴纳-产权登记”数据链路,实现“交房即交证”全覆盖,惠及购房者**户;与工商联合作开展“春雨润苗”专项行动,为小微企业解决融资、用工等关联问题**个,相关做法被《中国
税务报》报道。
(四)队伍建设“严”字托底,干事创业焕发新气象
我们坚持“严管就是厚爱”,既抓能力提升,更抓作风锤炼。一是政治建设强根基。开展“学思想、强党性、重实践、建新功”
主题教育,组织“红色税史”专题党课**场,参观革命教育基地**次,党员干部政治判断力、领悟力、执行力持续增强。二是能力锻造补短板。针对新入职干部、窗口人员、稽查骨干分类施训,举办“岗位大练兵”**期,覆盖**人次;选派**名业务骨干到总局、省局跟班学习,带回“全电发票风险防控”“大企业个性化服务”等经验,已在全局推广。三是作风整顿树形象。开展“庸懒散拖”专项整治,通过明察暗访、录像抽查,查处迟到早退、服务态度差等问题**起,通报批评**人;同时,选树“最美税务人”“服务之星”等先进典型**名,用身边事教育身边人,队伍凝聚力、战斗力明显提升。
二、直面问题:短板弱项需清醒,靶向攻坚要动真
在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到,对照“十四五”收官要求、对标先进地区水平、回应纳税人缴费人期待,工作中还存在不少亟待解决的问题。这些问题,有的是长期积累的老毛病,有的是上半年暴露的新情况,必须引起高度重视。
(一)收入质量与经济形势的匹配度还需加强
虽然整体收入保持增长,但部分行业税收波动较大。比如,受市场需求疲软影响,纺织业上半年税收同比下降*%,而个别新兴行业因前期政策扶持力度大,存在“抢进度”申报现象,背后是否存在虚增收入风险?另外,非税收入占比偏高,达到**%,高于全省平均水平*个百分点,反映出对非税收入的依赖度仍需降低,收入结构有待优化。
(二)政策落实的“最后一公里”仍有梗阻
部分政策宣传存在“大水漫灌”问题。比如,针对科技型中小企业的研发费用加计扣除政策,有的企业反映“看不懂报表、不会填系统”,而我们的辅导还停留在“发文件、开大会”层面;个别基层分局对政策执行尺度把握不一致,比如小微企业“六税两费”减免范围,不同分局对“从业人数”计算口径理解有差异,导致纳税人“同策不同办”,影响了公平性和满意度。
(三)征管改革的协同性还需提升
智慧税务建设存在“重技术、轻应用”倾向。比如,电子税务局虽然功能多了,但部分模块操作复杂,老年人、文化程度较低的纳税人仍觉得“不好用”;远程问办中心虽解决了“能办”,但“办好”的标准还不统一,有的坐席员政策掌握不牢,解答问题模棱两可,反而增加了纳税人负担。另外,部门间数据共享还不够顺畅,比如与市场监管部门的“异常经营名录”更新存在滞后,导致我们对“空壳企业”的风险识别慢了半拍。
(四)队伍能力的适应性还需强化
部分干部存在“本领恐慌”。比如,面对全电发票全面推广,有的税收管理员对新规则不熟悉,辅导企业时出错;少数干部服务意识淡化,对待纳税人诉求“推拖绕”,上半年收到12366转办投诉**件,其中因态度问题引发的占比*%,暴露出作风建设仍需常抓不懈。
这些问题,表面看是具体工作中的疏漏,根子上还是责任落实不到位、工作标准不够高、创新意识不够强。下半年,我们必须坚持问题导向,把“改”字贯穿始终。
三、下半年任务:锚定目标抓落实,决战决胜收官战
现在距离年底还有5个多月,时间紧、任务重。全局上下要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感,聚焦“收好税、服好务、防风险”三大任务,全力打好收官攻坚战。
(一)以“稳”为基,在组织收入上再攻坚
组织收入是税务部门的“主责主业”,必须坚持“依法征收、应收尽收”,为“十四五”收官交出合格收入答卷。
一是强化精准预测。加强与统计、发改、
财政等部门的信息共享,紧盯重点行业、重点企业、重点项目,建立“周跟踪、月分析、季研判”机制,特别是对下半年可能回暖的房地产 ……(未完,全文共5243字,当前仅显示2417字,请阅读下面提示信息。
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