在中建三局公司2025年纪检工作会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻领会“严”的主基调是国资央企的“根”与“魂”
一要求具有更特殊的意义
二、坚持问题导向，清醒认识公司纪检工作的“短板”与“挑战”
一是“关键少数”监督还存在“宽松软”
二是基层“微腐败”仍有发生
三是“三不腐”机制贯通还不够
四是纪检队伍能力有待加强
三、聚焦重点任务，以“精准监督”护航公司高质量发展
（一）强化政治监督，保障重大决策部署落地生根
一要盯牢“国之大者”
二要盯紧“关键少数”
三要盯实“民生工程”
（二）深化标本兼治，一体推进“三不腐”机制建设
一要强化“不敢腐”的震慑
二要扎紧“不能腐”的笼子
三要筑牢“不想腐”的自觉
（三）坚持严管厚爱，激励干部敢闯敢干敢担当
一要精准运用“四种形态”
二要落实“容错纠错”机制
三要关心关爱受处理干部
（四）锤炼纪检铁军，打造忠诚干净担当的“纪律部队”
一要铸就绝对忠诚的政治品格
二要锤炼专业过硬的业务能力
三要坚守清正廉洁的纪律底线
四、强化责任担当，以“钉钉子精神”推动纪检工作落地见效
一要压实“两个责任”
二要强化“协同联动”
三要严格“考核问责”
……
在中建三局**公司2025年纪检工作会上的讲话

同志们：
今天，我们召开公司2025年纪检工作会，主要任务是深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委四次全会精神，全面落实集团、局党风廉政建设和反腐败工作部署，结合公司年度重点任务，总结经验、分析形势、部署任务，以更严的基调、更实的举措、更硬的作风，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
刚才，纪检监督工作部通报了前三季度工作情况，几个分公司纪委作了交流发言，讲得都很实在，问题找得准、措施提得实，值得各单位学习借鉴。下面，我结合近期学习人民日报文章《要留清气满乾坤——2024年以_同志为核心的党中央贯彻执行中央八项规定、推进作风建设综述》的体会，联系公司实际，讲四点意见。
一、提高政治站位，深刻领会“严”的主基调是国资央企的“根”与“魂”
人民日报这篇文章系统回顾了2024年以_同志为核心的党中央以“钉钉子精神”推进中央八项规定精神落实、深化作风建设的生动实践。从修订《中国共产党纪律处分条例》到开展党纪学习教育，从“头雁效应”带动全党严守纪律到“小切口”整治群众身边“微腐败”，核心一条就是：作风建设永远在路上，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。
对于中建三局这样的中
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略841字，正式会员可完整阅读）……　
监督太软”现象。比如，今年某项目因商务经理与分包商串通虚报工程量被查处，暴露出项目班子“一岗双责”落实不到位，分管领导对关键岗位人员日常教育、提醒流于形式。
二是基层“微腐败”仍有发生。 从前三季度信访举报和督查情况看，70%的问题集中在项目一线：有的物资验收人员“睁一只眼闭一只眼”，默许供应商以次充好；有的技术员在签证变更中“故意设卡”，向分包商索要“好处费”；甚至个别项目班子集体违规决策，把“集体研究”变成“利益均沾”。这些问题虽然发生在少数人身上，但严重损害企业利益和职工信任。
三是“三不腐”机制贯通还不够。 “不敢腐”的震慑虽有，但对“靠企吃企”新变种（如电子红包、虚假咨询费、亲属关联企业交易）的精准打击能力还需提升；“不能腐”的制度笼子扎得还不够密，比如分包商“黑名单”共享机制尚未完全落地，个别被列入局级黑名单的供应商仍在部分项目“改头换面”承揽业务；“不想腐”的自觉尚未普遍形成，个别年轻干部认为“收点小礼是人情”，对“温水煮青蛙”的风险认识不足。
四是纪检队伍能力有待加强。 有的项目纪检员是“兼职”状态，精力分散、业务不精，对“如何发现线索”“怎样谈话突破”等基本功不扎实；有的同志存在“老好人”思想，怕得罪人、不敢动真碰硬，去年某分公司纪委对一起明显的违规招标问题“点到为止”，没有深挖背后责任，就是典型担当不足。
三、聚焦重点任务，以“精准监督”护航公司高质量发展
2025年是公司“十四五”规划冲刺之年，也是局“高质量发展深化年”。纪检工作的核心，就是围绕“稳增长、保履约、防风险”中心任务，聚焦“关键领域、关键环节、关键人群”，做实做细监督专责，推动“三不腐”一体推进取得更大治理效能。
（一）强化政治监督，保障重大决策部署落地生根
政治监督不是抽象的，而是具体的、实践的。要把“两个维护”体现在贯彻落实党中央决策部署和集团、局工作要求的具体行动上。
一要盯牢“国之大者”。聚焦“十四五”规划中期评估、年度营收与利润目标、重大项目履约（特别是长水机场T2航站楼、**高铁站房等“国字号”工程），开展“清单化”监督，重点检查是否存在“上有政策、下有对策”，是否存在因管理不善导致工期延误、成本超支等问题。对敷衍塞责、弄虚作假的，严肃追责问责。
二要盯紧“关键少数”。严格执行《加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》，落实“上级纪委书记列席下级单位决策会”制度，重点监督“三重一大”决策是否规范、选人用人是否公正、工程分包是否合规。今年要对所有分公司党委书记、项目经理开展“廉政画像”更新，对苗头性问题早提醒、早纠正。
三要盯实“民生工程”。对保障性住房、学校医院等民生项目，开展“廉洁护航”专项行动，重点监督是否存在偷工减料、以次充好、拖欠农民工工资等问题，把“民生工程”建成“民心工程”。
（二）深化标本兼治，一体推进“三不腐”机制建设
反腐败斗争既要“治已病”，更要“防未病”，关键要把“不敢腐”的震慑、“不能腐”的约束、“不想腐”的自觉贯通起来。
一要强化“不敢腐”的震慑。紧盯工程招标、分包管理、物资采购、计量支付等“高风险区”，开展“招标合规”“分包商管理”等专项整治，对“影子公司”“关联交易”“虚假合同”等新型腐败和隐性腐败，坚持“零容忍”、发现一起查处一起。今年要重点查处“项目班子集体违规”“关键岗位人员内外勾结”等典型案件，公开通报曝光，形成强大震慑。
二要扎紧“不能腐”的笼子。针对督查发现的制度漏洞，推动完善《分包商全生命周期管理办法》《项目印章使用规范》《廉洁风险防控手册》等制度，特别是要建立“分包商廉洁准入”机制，将廉洁表现与投标资格挂钩；推广“阳光采购”平台，实现招标、评标、定标全流程线上留痕、可追溯。
三要筑牢“不想腐”的自觉。分层分类开展廉洁教育：对“一把手”和领导班子，重点学《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，强化“头雁”责任；对关键岗位人员（商务、物资、财务），开展“岗位廉洁风险”专题培训，用身边案例“敲警钟”；对年轻干部，通过“青廉说”“家属助廉”等活动，扣好“第一粒扣子”。今年要在所有在建项目打造“廉洁文化角”，开展“廉洁微课堂”“家属开放日”等活动，让廉洁文化融入日常。
（三）坚持严管厚爱，激励干部敢闯敢干敢担当
监督的目的是为了保护干部、推动发展，决不能“一棒子打死”。要坚持“三个区分开来”，既严查不 ……（未完，全文共4486字，当前仅显示2363字，请阅读下面提示信息。收藏《在中建三局公司2025年纪检工作会上的讲话》）