国企公司党委书记学习贯彻党的二十届四中全会精神交流研讨发言材料

目录/提纲：……
一、深学细悟，在对标对表中把准“方向盘”
（一）聚焦“国家所需”，在服务大局中校准发展方向
（二）顺应“产业所趋”，在把握规律中提升发展能级
（三）立足“企业所能”，在实干笃行中履行责任担当
二、聚焦主业，在服务大局中做强“主引擎”
（一）科学擘画发展蓝图，确保主业与国家战略同频共振
（二）强力驱动科技创新与产业创新深度融合，锻造核心竞争力硬核实力
（三）深化战略性重组与整合优化，提升主业资源配置效率和规模能级
三、锐意改革，在完善治理中激发“内生力”
（一）以完善公司治理为核心，在“规范”与“高效”上求突破
（二）以深化要素改革为抓手，在“盘活”与“优化”上做文章
（三）以推动全面创新为引擎，在“产品”与“模式”上谋变革
四、强化引领，在固本强基中筑牢“压舱石”
（一）坚持党的领导融入公司治理
（二）锻造高素质专业化人才队伍
（三）统筹发展和安全筑牢防线
……
国企公司党委书记学习贯彻党的二十届四中全会精神交流研讨发言材料
深入学习贯彻党的四中全会精神
奋力谱写国企高质量发展新篇章

同志们：
刚才，几位同志的发言紧密结合企业实际，思路清晰、举措务实，听了很受启发。下面，我结合自己的学习思考，也谈几点对党的四中全会精神的初步认识和体会。
本次全会站在“十四五”收官在即、全面建设社会主义现代化国家迈出关键步伐的重要历史时刻，系统谋划了推进中国式现代化的宏伟蓝图与路径举措，意义深远，责任重大。作为国有企业负责人，我深感学习贯彻好全会精神，是我们当前和今后一个时期的重大政治任务，将其转化为推动企业高质量发展的具体行动，确保全会部署在集团公司落地生根。

一、深学细悟，在对标对表中把准“方向盘”
党的四中全会就未来一段时期国家发展作出的战略部署，系统擘画了中国式现代化的宏伟蓝图，是指导我们各项工作的总纲领和行动指南。学习贯彻全会精神绝非一时之功，而是必须常抓不懈的重大政治任务，其核心要义在于引导企业始终沿着正确方向破浪前行。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，我们的“方向盘”是否稳当，直接关系到国民经济的安全与高质量发展。因此，必须坚持从“国家所需、产业所趋、企业所能”的结合点上深刻领会全会精神，将其与_总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述一体
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略903字，正式会员可完整阅读）……　
责任和社会责任，切实担当起国民经济“稳定器”和“压舱石”的重任。

二、聚焦主业，在服务大局中做强“主引擎”
党的四中全会为新时代新征程党和国家事业发展指明了前进方向，也为国有企业深化改革、提升核心竞争力提供了根本遵循。作为国民经济的重要支柱，必须深刻领会全会精神的核心要义，坚决扛起肩负的经济责任、政治责任和社会责任，做强做优主业，科学谋划未来，切实发挥好在构建现代化产业体系中的“主力军”和“排头兵”作用，勇当推动经济社会发展的强劲“主引擎”。
（一）科学擘画发展蓝图，确保主业与国家战略同频共振。立足当前、着眼长远，把科学谋划和制定契合国家战略导向、符合市场发展规律的“十五五”发展蓝图作为首要任务。深刻理解国家关于现代化产业体系建设、科技自立自强、维护产业链供应链安全稳定等重大部署，紧密结合企业自身的资源禀赋、产业基础和核心优势，聚焦主责主业进行深度战略解码。坚决避免盲目扩张和“铺摊子”，确保战略规划精准锚定提升主业核心竞争力这一核心目标，明确发展路径、重点任务和关键举措，使企业的长远发展与国家战略需求高度契合、同向发力。
（二）强力驱动科技创新与产业创新深度融合，锻造核心竞争力硬核实力。创新是引领发展的第一动力，更是做强主业、提升核心竞争力的关键所在。把强力推动科技创新与产业创新深度融合摆在更加突出的位置，持续加大研发投入强度，优化投入结构，确保资源向关键核心技术攻关和前沿技术探索倾斜。集中优_量，力争在制约产业升级、影响产业链安全的“卡脖子”技术和关键核心环节上取得实质性突破。加速科技成果向现实生产力转化，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，不断提升主业的科技含量、附加值和市场话语权，为核心竞争力注入源源不断的创新动能。
（三）深化战略性重组与整合优化，提升主业资源配置效率和规模能级。优化资源配置是做强做优主业的内在要求，要积极运用改革的手段，通过战略性重组和专业化整合，推动各类资源要素向主业集中、向优势企业集聚。围绕补链、强链、延链，审慎而坚定地推进符合企业战略方向的并购重组，剥离非主业、非优势业务和低效无效资产，实现“瘦身健体”。着力优化内部资源配置，打破壁垒，促进技术、人才、资金、数据等要素在主业板块高效流动和共享共用。通过重组整合的“化学反应”，切实将主业做大做强做优，提升规模效应、协同效应和整体效能，增强主业的抗风险能力、市场竞争力和价值创造能力。

三、锐意改革，在完善治理中激发“内生力”
改革是推动发展的根本动力。党的四中全会对全面深化改革作出了新的战略部署，为我们破解发展难题、厚植发展优势指明了方向。作为国有企业，必须牢牢把握这一历史性机遇，以落实全会精神为契机，拿出更大的勇气和魄力，纵深推进企业内部改革，将制度优势更好地转化为治理效能和发展动能。当前，企业发展面临的内部外部环境发生深刻变化，传统的管理模式和运营机制已难以完全适应高质量发展要求，唯有向改革要活力、向创新要动力，才能突破瓶颈、赢得未来。因此，必须聚焦制约企业效率效益提升的深层次矛盾和关键环节，着力在完善中国特色现代企业制度上下功夫，通过一系列扎实有效的改革举措，激发各类要素活力，构筑企业持续健康发展的坚实基础和强大内生动力。
（一）以完善公司治理为核心，在“规范”与“高效”上求突破。完善的治理结构是现代企业制度的基石，也是激发内生动力的制度保障。全会精神强调要坚持和完善社会主义基本经济制度，对我们而言，首要任务就是持续优化公司治理结构，提升治理效能。要准确把握党委把方向、管大局、保落实的领导作用与董事会定战略、作决策、防风险的经营决策中心地位，进一步厘清各治理主体的权责边界，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。要大力推动董事会配齐建强、规范高效运行，落实董事会各项法定职权，保障经理层依法行权履职。要不断加强制度建设，使企业的各项议事规则、决策程序、管理制度更加科学、严谨、规范，真正实现从“人治”向“法治”、“规治”的转变。
（二）以深化要素改革为抓手，在“盘活”与“优化”上做文章。企业的内生动力源于各类生产要素的活力迸发和高效配置。必须深化投融资机制和国有“三资”管理改革，向管理要效益，向创新要空间。在投融资方面，要建立更加科学、审慎、高效的投资决策机制，严控非主业投资和高风险业务，确保资本投向符合国家战略和产业发展方向，同时拓展多元化融资渠道，降低融资成本，提升资本运营效率。在“三资”管理方面，要树立全生命周期管理理念，全面提升企业的投资运营效率和精细化管理水平，通过建立健全资产盘活机制、优化资源配置方式、加强资本运作能力，让沉睡的资产“动”起来，让闲置的资源“活 ……（未完，全文共4812字，当前仅显示2534字，请阅读下面提示信息。收藏《国企公司党委书记学习贯彻党的二十届四中全会精神交流研讨发言材料》）