在市税务局办公室工作务虚会上的发言

目录/提纲：……
一、聚焦“参谋辅政”核心职能，在服务科学决策上力求新突破
（一）提升信息研判“精准度”，当好掌握实情的“千里眼”“顺风耳”
一要畅通信息渠道
二要加强信息筛选
三要注重信息研判
（二）增强文稿起草“思想性”，当好以文辅政的“笔杆子”“智囊库”
一要把握政治方向
二要贴近工作实际
三要勇于创新突破
（三）深化调查研究“实效性”，当好破解难题的“探测仪”“挖掘机”
一要选准调研课题
二要改进调研方法
三要转化调研成果
二、聚焦“统筹协调”关键环节，在保障高效运转上展现新作为
（一）优化协调机制，当好上传下达、联络左右的“枢纽站”
一要规范公文运转
二要高效组织会议活动
三要畅通内外联络
（二）强化督查督办，当好推动落实的“助推器”“铁榔头”
一要健全督查机制
二要创新督查方式
三要敢于较真碰硬
（三）细化服务保障，当好机关运行的“稳压器”“后勤部”
一要提升事务管理精细化水平
二要用心用情做好老干部服务
三要积极营造和谐机关氛围
三、聚焦“自身建设”基础工程，在锻造过硬队伍上树立新形象
（一）突出政治统领，锻造绝对忠诚的“排头兵”
一要筑牢政治忠诚
二要严守政治纪律
三要提高政治能力
（二）提升专业素养，锻造业务精通的“多面手”
一要强化理论学习
二要加强业务培训
三要鼓励实践锻炼
（三）锤炼严实作风，锻造清廉务实“……
在市税务局办公室工作务虚会上的发言

同志们：
大家好！根据会议安排，下面我围绕办公室工作如何更好地服务全局高质量发展大局，谈一些初步的思考和体会，旨在抛砖引玉，共同探讨提升办公室工作质效的新路径、新方法。这次务虚会开得非常及时、十分必要，为我们总结过去、谋划未来提供了宝贵的交流平台。
过去一年，在市局党委的坚强领导和分管领导的具体指导下，在兄弟科室（单位）的大力支持下，办公室全体同志紧紧围绕税收中心工作，忠诚履职、担当尽责，在参与政务、管理事务、搞好服务等方面做了大量工作，较好地发挥了参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障的职能作用，为全局各项工作有序高效运转提供了有力支撑。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照新形势新任务新要求，对照局党委的期望和同志们的需求，办公室工作还存在一些差距和不足，比如：参谋服务的主动性、前瞻性有待增强；督查督办的刚性、韧劲有待提升；内部管理的精细化、规范化水平有待提高；运用新技术新模式赋能办公提质增效的广度深度有待拓展，等等。这些问题，都需要我们在今后的工作中认真研究，切实加以解决。
“十五五”时期是税收现代化服务
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略769字，正式会员可完整阅读）……　
，与上级部署要求同频共振。二要贴近工作实际。深入开展调查研究，全面掌握实际情况，使文稿起草建立在坚实的事实和数据基础之上。语言要力求准确、鲜明、生动，符合税务特点和实际，避免“空对空”、一般化。三要勇于创新突破。克服“路径依赖”和“思维定势”，在准确把握上级精神和领导意图的前提下，敢于思考、勇于创新，力求文稿有高度、有深度、有新意，能够真正起到指导实践、推动工作的作用。特别是对于工作报告、调研报告、经验材料等重要文稿，要精雕细琢，努力打造精品力作。
（三）深化调查研究“实效性”，当好破解难题的“探测仪”“挖掘机”。调查研究是谋事之基、成事之道。一要选准调研课题。紧紧围绕全局中心工作、领导关注的重点、基层反映的难点、社会关切的热点，精准选择调研题目，增强调研的针对性。比如，当前可重点围绕优化税收营商环境支持民营经济发展、提升税收监管效能防范风险、智慧税务建设中的堵点难点、加强税务干部队伍建设等开展深度调研。二要改进调研方法。坚持“走出去”与“请进来”相结合，综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查、数据分析、案例分析等多种方式，沉到一线、深入基层，听真话、察实情，掌握丰富、真实、鲜活的第一手材料。坚决克服形式主义调研、盆景式调研。三要转化调研成果。做好调研“后半篇文章”，加强对调研材料的系统分析，由表及里、由浅入深，找准问题根源，提出切实可行的解决方案，推动调研成果转化为决策部署、政策举措和实际成效。建立健全调研成果交流共享机制。
二、聚焦“统筹协调”关键环节，在保障高效运转上展现新作为
办公室是机关的“总调度”和“中转站”，协调各方、保障运转是办公室的基本职责。必须树立全局“一盘棋”思想，加强沟通，密切配合，确保政令畅通、工作有序。
（一）优化协调机制，当好上传下达、联络左右的“枢纽站”。协调出效率，协调出合力。一要规范公文运转。进一步优化收发文处理流程，明确时限要求，严格审核把关，确保公文流转高效、准确、规范、安全。加强电子公文系统应用，提高无纸化办公水平。二要高效组织会议活动。精心做好各类重要会议、重大活动的筹备组织工作，细化方案，明确责任，加强演练，确保各个环节无缝衔接、万无一失。提倡开短会、讲短话，力戒形式主义，提高会议活动质量和效率。三要畅通内外联络。主动加强与上级机关、地方党委政府及相关部门的联系汇报，争取理解支持。加强内部各科室、各单位之间的横向沟通协调，促进信息共享、工作协同，形成心往一处想、劲往一处使的良好局面。
（二）强化督查督办，当好推动落实的“助推器”“铁榔头”。决策的生命在于落实。督查督办是推动工作落实的重要手段。一要健全督查机制。建立健全“分解立项、跟踪督办、定期反馈、考核问效”的闭环管理机制，对局党委重要决策部署、年度重点工作、领导批示交办事项等，全部纳入督查台账，明确责任单位、完成时限和质量要求。二要创新督查方式。综合运用书面督查、实地督查、随机抽查、暗访随访、“互联网+督查”等多种方式，提高督查的针对性和实效性。探索建立联合督查机制，整合督查力量，避免多头督查、重复检查。三要敢于较真碰硬。督查工作不能“和稀泥”，要敢于反映真实情况，对落实不力、进展缓慢、效果不佳的，要及时提醒、通报，甚至提出问责建议，确保各项决策部署落地生根、见到实效。
（三）细化服务保障，当好机关运行的“稳压器”“后勤部”。服务保障是办公室的基础性工作，事关机关正常运转和干部职工的切身利益。一要提升事务管理精细化水平。加强值班值守、机要b_m、档案管理、印章管理、接待服务、车辆管理、物业管理等各项工作，健全制度，规范流程，落实责任，确保安全、有序、高效。树立“过紧日子”思想，加强预算管理和成本控制，努力节支增效。二要用心用情做好老干部服务。认真落实老干部政治待遇和生活待遇，精心组织各类活动，及时帮助解决实际困难，让老同志老有所养、老有所乐、老有所为。三要积极营造和谐机关氛围。协助工会、团委等组织开展形式多样的文体活动，关心干部职工身心健康，努力为大家创造舒心、安心的工作环 ……（未完，全文共4099字，当前仅显示2159字，请阅读下面提示信息。收藏《在市税务局办公室工作务虚会上的发言》）