目录/提纲:……
一、2025年履职情况
(一)精准发力强监督,筑牢决策落实防线
(二)固本培元抓建设,夯实发展支撑基础
(三)锚定问题抓治理,提升治理效能水平
二、存在问题
(一)基层纪检人员专业有欠缺、经验不足
(二)“三道防线”的监督作用未能充分发挥
三、下步工作措施
(一)持续强化政治监督
(二)持续强化作风建设
(三)持续强化员工教育
(四)持续完善监督体系
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国企纪委书记2025年工作述职报告
一年来,我坚持把政治建设摆在首位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,严格落实“一岗双责”要求,带头践行廉洁自律各项规定,以“时时放心不下”的责任感抓监督、强执纪、严问责。围绕中心工作强化政治监督,聚焦作风建设,针对突出问题健全制度防线,在服务发展大局中彰显纪检担当。
现将本人2025年度履职尽责、廉洁从业及存在不足等情况报告如下,请予评议。
一、2025年履职情况
(一)精准发力强监督,筑牢决策落实防线。一是建立纪委委员列席例会制度,常态化列席党委会、周例会,围绕重点工作推进节点开展监督,并定期通报督办情况,全年累计列席各类会议50余次。通过列席学习、查阅资料等方式,加强对“第一议题”、理论中心组学
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提高全员廉洁意识。
(三)锚定问题抓治理,提升治理效能水平。一是强化合规管理监督与管理提升深度融合,针对销售核心业务全流程,开展合规风险排查与流程优化专项工作,覆盖销售、库存、财务结算等关键环节,修订完善制度4项,推动合规要求嵌入业务流程。二是巡察以来已完成整改26项,其余3个问题,已建立督办机制,相关部门及岗位已制定推进方案或运行大表,明确关键措施、整改时限与标准,通过定期跟踪推动整改落地。
二、存在问题
(一)基层纪检人员专业有欠缺、经验不足。本人在精力投入、专业能力方面还有很多不足。对加油站监督的核心领域、关键环节把握不准、问题发现不深入,监督覆盖呈现出“表面问题多、深层问题少”的特点。排查方法存在系统性短板与实操漏洞,部分关键风险点未能纳入监督视野,导致监督覆盖存在“盲区”。
(二)“三道防线”的监督作用未能充分发挥。监督力量薄弱,监督手段不多,从严从重处理做得不到位,各专业线存在监督合力不够、问题共享滞后、对问题的认识程度不一等问题,不能及时发现苗头性、倾向性问题,不利于针对性防范,导致一些基层微腐败问题时有发生。
三、下步工作措施
(一)持续强化政治监督。加强“第一议题”和“三重一大” 决策制度落实情况监督,强化对决策事前、事中和结果的跟踪监督,细化会前合规审查、事中流程_、事后成效评估闭环机制,建立决策执行台账与问题整改清单,确保公司党委各项决策部署不折不扣落实落地。压实政治责任,督促主体责任和监督责任一体推进、贯通落实,严格责任制检查考核。持续加强合规管理监督,查找存在问题,健全完善制度,堵塞管理漏洞。开展“
十五五”规划推进情况专项监督,确保各项战略决策方向不偏、及时落地,助力公司高质量发展。高质量完成巡察问题整改,并持续提升。
(二)持续强化作风建设。大力弘扬“担当尽责、马上就办”的新风正气,推动解决群众的急难愁盼问题。持续推进作风建设常态化长效化,将风险防控深度融入深化改革、制度完善、治理提升全过程,以严密防控筑牢发展底线,以改革创新破解制度瓶颈,实现防风险与促发展同频共振。精准运用监督执纪“四种形态”,把谈话提醒作为常态化手段。深刻理解并充分运行“三个区分开来”,激励干部员工大胆推动工作。
(三)持续强化员工教育。丰富廉洁教育形式和内容,创新开展“线上+线下”联动学习,线上依托内网、地方纪委廉洁教育专栏,推送政策解读、廉洁故事、警示动漫等内容;线下开展典型案例专题学习会,组织全员深入研读案例细节、剖析问题根源并开展交流讨论。用身边事教育身边人,让员工深刻认识微腐败的隐蔽性、危害性。组织全员参观廉洁警示教育基地,通过沉浸式观摩、现场讲解、互动问答等形式,增强廉洁教育的冲击力和实效性。建立关键岗位廉 ……(未完,全文共2311字,当前仅显示1469字,请阅读下面提示信息。
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