市发改委主任在全市重大项目建设现场会上的汇报发言

目录/提纲：……
一、聚焦“强引擎”，全力跑出项目建设“加速度”，发展根基在攻坚克难中持续夯实
（一）统筹谋划精准发力，项目储备“蓄水池”更加充盈
一是紧扣战略规划谋项目
二是紧盯政策导向谋项目
三是围绕产业链条谋项目
（二）攻坚克难高效推进，项目建设“主战场”如火如荼
一是开工竣工态势良好
二是要素保障协同加强
三是难题破解力度加大
（三）机制优化服务提质，项目环境“生态圈”日益优化
一是深化审批制度改革
二是提升全过程服务水平
三是强化督导考核激励
二、正视“拦路虎”，清醒认识当前面临“挑战关”，制约因素需在破立并举中有效化解
（一）外部环境复杂性与内部结构性问题交织，项目谋划的深度精度有待加强
（二）要素资源紧约束与配置效率不平衡并存，项目保障的瓶颈制约有待突破
（三）_机制障碍与协同联动不足共显，项目推进的系统效能有待提升
三、锻造“硬支撑”，奋力谱写项目攻坚“新篇章”，未来工作须在精准施策中全面发力
（一）在“谋深谋实”上再下苦功，构筑更高质量的储备体系
一是突出战略引领
二是深化前期研究
三是动态优化管理
（二）在“保障护航”上再出实招，打造更具竞争力的要素环境
一是强化用地保障
二是强化资金保障
三是强化服务保障
（三）在“协同增效”上再求突破，健全更高效能的推进机制
一是压实各方责任
二是深化协调联动
三是严格督查考核
四……
市发改委主任在全市重大项目建设现场会上的汇报发言

尊敬的各位领导、同志们：
在全市上下深入贯彻新发展理念、奋力推动高质量发展、决胜全年目标任务的关键时期，市委、市政府组织召开这次全市重大项目建设现场会，恰逢其时、意义重大。这既是一次盘点成效、交流经验的观摩会，也是一次加压鼓劲、攻坚克难的部署会，充分体现了市委、市政府对项目建设这一经济工作“生命线”和“压舱石”的高度重视与坚定决心。根据会议安排，下面，我代表市发展和改革委员会，就全市重大项目建设有关情况作一汇报。
一、聚焦“强引擎”，全力跑出项目建设“加速度”，发展根基在攻坚克难中持续夯实
今年以来，面对复杂严峻的宏观环境和艰巨繁重的发展任务，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下牢固树立“项目为王”的鲜明导向，一切围绕项目转、一切聚焦项目干，以重大项目的“进”支撑经济发展的“稳”，推动全市固定资产投资保持稳健增长态势，项目建设的“引擎”作用愈发强劲。
（一）统筹谋划精准发力，项目储备“蓄水池”更加充盈。我们坚持立足当前、着眼长远，将项目谋划作为先
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略728字，正式会员可完整阅读）……　
联审批等模式，审批时限平均压缩**%以上。举办多场银企对接活动，引导金融机构加大中长期贷款投放，项目融资环境持续改善。三是难题破解力度加大。常态化开展重点项目“大走访、大调研、大服务”活动，针对项目推进中存在的征迁交地、管线迁改、交叉施工、材料供应等堵点难点问题，建立问题清单、责任清单、时限清单，通过现场办公、专题协调、跟踪督办等方式，累计协调解决各类问题**余个，确保了项目建设顺畅推进。
（三）机制优化服务提质，项目环境“生态圈”日益优化。我们坚持把优化营商环境作为项目建设的“生命线工程”，以改革破壁垒，以服务提效能。一是深化审批制度改革。全面推行投资项目在线审批监管平台应用，实现项目申报、审批、监管、服务“一网通办”。探索开展“极简审批”和“承诺制”改革试点，对符合条件的项目实行“拿地即开工”。二是提升全过程服务水平。建立重大项目“服务专员”制度，为每个重大项目配备“项目管家”，提供从立项到投产的全生命周期“保姆式”服务。完善领导干部联系重点项目机制，定期深入项目一线，听诉求、解难题、促发展。三是强化督导考核激励。健全重大项目月度调度、季度通报、年度考核制度，将项目建设成效纳入高质量发展综合绩效考核。通过“红黄牌”预警、现场观摩评比、媒体宣传曝光等多种形式，营造了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
二、正视“拦路虎”，清醒认识当前面临“挑战关”，制约因素需在破立并举中有效化解
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前重大项目建设仍面临不少困难和挑战，需要我们高度重视，采取有力措施予以破解。
（一）外部环境复杂性与内部结构性问题交织，项目谋划的深度精度有待加强。从外部看，世界经济增长乏力，国际贸易环境不确定性增加，部分领域技术封锁加剧，给项目特别是高科技产业项目的引进和实施带来潜在风险。从内部看，我市项目储备中，传统基础设施和房地产类项目占比仍然偏高，引领性、颠覆性的科技创新项目和强链补链的先进制造业项目相对不足；部分项目前期工作不够扎实，可行性研究深度不够，导致后续推进缓慢甚至无法落地。项目谋划的前瞻性、系统性、精准性有待进一步提升，与高质量发展要求和新质生产力培育的结合需更加紧密。
（二）要素资源紧约束与配置效率不平衡并存，项目保障的瓶颈制约有待突破。一方面，土地、能耗、环境容量等传统要素指标日益趋紧，特别是新增建设用地指标紧张与存量土地盘活利用不足的矛盾突出，部分优质项目因要素保障不及时而延迟落地。另一方面，要素配置的市场化程度和效率有待提高，部分领域仍存在隐性壁垒，“好马配好鞍”的机制尚未完全形成。资金方面，虽然信贷总量充裕，但项目资本金筹措难、民间投资信心有待进一步恢复、直接融资渠道不畅等问题依然存在，项目建设的资金压力尚未根本缓解。
（三）_机制障碍与协同联动不足共显，项目推进的系统效能有待提升。跨区域、跨层级的重大项目协调推进机制尚不够顺畅，涉及国家、省、市多级的审批事项，环节多、耗时长的问题依然存在。部门之间“信息孤岛”尚未完全打通，政策协同、数据共享、业务联动不足，有时存在“各吹各的号”的现象。项目全生命周期管理链条有待进一步拉长，从谋划生成到投产达效的闭环管理机制需更加健全。部分基层单位和项目单位抓项目的专业化能力、精细化管理水平有待加强，面对复杂局面和突发问题的应对能力需进一步提升。
三、锻造“硬支撑”，奋力谱写项目攻坚“新篇章”，未来工作须在精准施策中全面发力
下一步，市发改委将坚决贯彻落实本次会议精神，特别是市委、市政府主要领导的重要指示要求，切实履行好统筹协调、牵头抓总职责，与各区县、各部门一道，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，打赢重大项目建设攻坚战，为全市高质量发展注入更加强劲的动力。
（一）在“谋深谋实”上再下苦功，构筑更高质量的储备体系 ……（未完，全文共3880字，当前仅显示2043字，请阅读下面提示信息。收藏《市发改委主任在全市重大项目建设现场会上的汇报发言》）