在全市重点项目观摩暨高质量项目建设工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、突出“头雁领航”，凝聚项目建设“强引擎”
（一）建强“关键少数”，激活“头雁效应”
（二）强化组织引领，打造“红色堡垒”
（三）注重群策群力，汇聚“众智众力”
二、坚持“精准滴灌”，锻造项目建设“生力军”
（一）靶向引才，精准匹配项目需求
（二）系统育才，提升人才专业素养
（三）科学用才，激发人才最大效能
三、构建“长效机制”，激发项目建设“新活力”
（一）完善考核评价机制，树立鲜明导向
（二）健全激励保障机制，激发内生动力
（三）强化监督管理机制，确保规范有序
四、深化“党建融合”，打造项目建设“红色链”
（一）党建链串联项目链，实现同频共振
（二）党员先锋链融入项目链，发挥模范作用
（三）服务链对接项目链，优化发展环境
五、培树“鲜明导向”，营造项目建设“好氛围”
（一）宣传先进典型，弘扬奋斗精神
（二）倡导拼搏实干，凝聚奋进力量
（三）强化作风建设，树立良好形象
……
在全市重点项目观摩暨高质量项目建设工作会议上的讲话

同志们：
这次全市重点项目观摩暨高质量项目建设工作会议，既是一次对项目建设成果的集中检验，也是一次凝聚共识、加压奋进的重要部署会。当前，**市正处于转型发展、跨越提升的关键时期，项目建设作为经济工作的“生命线”，其重要性不言而喻。通过此次观摩，我们看到了一些项目的突出成效和潜力，但也暴露出一些问题和不足。组织部作为党的重要职能部门，在推动高质量项目建设中肩负着重要使命。下面，我讲五个方面意见。
一、突出“头雁领航”，凝聚项目建设“强引擎”
（一）建强“关键少数”，激活“头雁效应”。一个好的领导班子，就是一个项目的“主心骨”和“定盘星”。要把政治素质过硬、专业能力突出、善于抓项目的干部选拔到项目建设的关键领导岗位上。建立项目领导干部储备库，注重从经济发展、工程建设等相关领域选拔优秀干部，为项目建设提供充足的领导人才储备。开展领导干部项目建设专题培训，定期邀请行业专家、成功项目负责人进行授课，分享项目策划、推进、管理的经验与技巧，提升领导干部抓项目的能力和水平。同时，建立领导干部项目建设考核机制，将项目推进成
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略774字，正式会员可完整阅读）……　
房、子女教育、配偶就业等方面提供优惠待遇，解决人才的后顾之忧，吸引更多优秀人才投身项目建设。
（二）系统育才，提升人才专业素养。加强项目建设人才培养体系建设，构建多层次、全方位的人才培养格局。针对不同层次、不同类型的项目建设人才，开展分类培训。对于项目管理人才，重点培训项目规划、组织协调、风险管理等知识；对于专业技术人才，开展新技术、新工艺、新材料等方面的培训。依托高校、职业院校和企业培训中心，建立项目建设人才培训基地，打造理论与实践相结合的培训模式。开展项目建设人才实践锻炼，选派人才到重点项目一线挂职锻炼，在实践中提升能力。鼓励人才参加各类学术交流活动和行业竞赛，拓宽视野，提升专业水平。
（三）科学用才，激发人才最大效能。树立“以项目论英雄、凭实绩用人才”的用人导向，把人才放到项目建设最能发挥作用的岗位上。建立人才与项目双向选择机制，让人才根据自身特长和兴趣选择项目，项目单位根据需求挑选人才，实现人岗相适、才尽其用。推行项目人才“揭榜挂帅”制度，对于项目建设中的关键技术难题和重点任务，面向全市发布榜单，鼓励人才主动揭榜，以结果论英雄，激发人才创新创造活力。建立项目人才激励机制，对在项目建设中取得突出成绩的人才给予物质奖励和精神表彰，增强人才的获得感和荣誉感。
三、构建“长效机制”，激发项目建设“新活力”
（一）完善考核评价机制，树立鲜明导向。建立科学合理的项目建设考核评价指标体系，从项目进度、质量、效益、安全生产等多个维度对项目进行考核评价。制定详细的考核标准和评分细则，确保考核评价的公平、公正、公开。加强对项目建设全过程的考核，不仅关注项目的最终成果，还要注重项目建设过程中的各个环节。建立项目建设考核评价结果定期通报制度，对排名靠前的项目单位进行表彰奖励，对排名靠后的进行约谈问责，形成比学赶超的良好氛围。将项目建设考核评价结果与项目单位的资金支持、政策扶持等挂钩，激励项目单位加快项目建设进度，提高项目建设质量。
（二）健全激励保障机制，激发内生动力。设立项目建设专项资金，加大对重点项目的资金支持力度。建立项目建设融资担保机制，为项目单位提供融资担保服务，解决项目建设资金短缺问题。完善项目建设土地、能源等要素保障机制，优先保障重点项目的用地、用能需求。出台项目建设激励政策，对在项目建设中表现突出的企业和个人给予税收优惠、财政补贴等奖励。建立项目建设容错纠错机制，宽容项目建设中的探索性失误，鼓励干部在项目建设中敢于担当、勇于创新，激发干部干事创业的内生动力。
（三）强化监督管理机制，确保规范有序。加强对项目建设的全过程监督管理，建立健全项目建设监督管理制度。成立项目建设监督管理小组，定期对项目建设进行检查指导，及时发现和解决项目建设中存在的问题。加强对项目建设资金使用的监督管理，确保资金专款专用、安全高效。强化项目建设质量和安全监管，严格执行项目建设质量和安全标准，加强对施工单位的资质审查和施工现场的监督检查，确保项目建设质量和安全。建立项目建设投诉举报机制，接受社会各界对项目建设的监督，对违规违纪行为进行严肃查处，确保项目建设规范有序。
四、深化“党建融合”，打造项目建设“红色链”
（一）党建链串联项目链，实现同频共振。以党建为纽带，将产业链上的项目单位紧密联系起来，构建项目党建联盟。通过党建联盟，加强项目单位之间的沟通交流与合作，实现资源共享、优势互补。定期组织党建联盟活动，开展项目经验交流、技术合作、难题攻关等，共同推动项目建设。在党建联盟中，设立产业链项目联合党支部，统筹协调产业链项目建设中的重大问题，推动产业链项目协同发展。围绕产业链项目建设，开展党建主题活动，如“红色项目攻坚月”等，激发项目单位的积极性和创造性，实现党建与项目建设的同频共振。
（二）党员先锋链融入项目链，发挥模范作用。在项目建设中，组建党员先锋突击队，让党员在项目建设的关键环节和重点任务中发挥先锋模范作用。党员先锋突击队要带头攻坚克难，积极解决项目建设中的技术难题、征地拆迁、矛盾纠纷等问题。建立党员先锋岗与项目 ……（未完，全文共4129字，当前仅显示2175字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市重点项目观摩暨高质量项目建设工作会议上的讲话》）