分公司2025年统战工作总结

目录/提纲：……
一、活动开展情况
（一）强化组织保障，筑牢活动基础
一是健全工作体系
二是摸清底数实情
（二）深化思想引领，凝聚政治共识
一是深化专题理论学习
二是推进主题教育活动
（三）搭建多元平台，服务中心工作
一是搭建建言献策平台
二是打造交流协作平台
三是优化社会服务平台
（四）聚焦关心关爱，凝聚团队合力
一是精准排忧解难
二是强化培养激励
二、活动取得的成效
（一）统战共识进一步凝聚
（二）服务发展成效进一步凸显
（三）企业和谐稳定局面进一步巩固
（四）企业社会形象进一步提升
三、活动存在的问题
四、下一步工作计划
一是强化宣传引领，提高思想认识
二是完善工作机制，推动深度融合
三是搭建优质平台，释放统战活力
四是加强队伍建设，提升工作能力
五是创新方式方法，增强活动实效
六是深化关心关爱，强化服务保障
……
分公司2025年统战工作总结

为深入贯彻_总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想，全面落实“十二个必须”根本方针，充分发挥统一战线凝聚人心、汇聚力量的重要法宝作用，结合奋进高质量发展、加快建设世界一流企业、推进绿色转型的关键发展阶段需求，**分公司围绕“凝心聚力促发展团结奋斗谱新篇”主题，广泛开展系列统战主题活动。现将活动开展情况总结如下：
一、活动开展情况
本次活动覆盖公司全体统战成员，包括无党派人士169人、党外少数民族员工11人、党外知识分子70人（含高学历人才、专业技术骨干），通过访谈法、座谈交流、主题学习、实践服务等多种形式，扎实推进各项工作落地。
（一）强化组织保障，筑牢活动基础
一是健全工作体系。依托公司已成立的统战工作领导小组，明确各部门职责分工，形成“党委统筹、部门协同、专人负责”的工作格局，选拔政治素质高、业务能力强的人员专项推进活动组织实施，确保活动方向不偏、力度不减。
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略654字，正式会员可完整阅读）……　
需求、无党派人士岗位诉求等，建立“需求清单-落实清单-反馈清单”闭环机制，切实解决实际困难。
二是强化培养激励。注重在统战成员中选拔优秀人才，纳入企业后备干部队伍，提供培训、晋升机会；对在活动中表现突出、为公司发展作出重要贡献的统战对象予以宣传表彰，激发工作积极性与创造力。
二、活动取得的成效
（一）统战共识进一步凝聚
通过系列思想引领活动，全体统战成员对党的统战政策、企业发展目标的认同感显著提升，“心往一处想、劲往一处使”的团结氛围更加浓厚，不同民族、不同_员工间的和谐共处局面进一步巩固，公司凝聚力和向心力显著增强。
（二）服务发展成效进一步凸显
统战成员充分发挥专业优势，在经营管理优化、科技创新、市场开拓等方面提出多条宝贵意见建议，部分建议已转化为具体工作举措；党外知识分子在业务攻坚、技术革新中主动担当，少数民族员工在促进民族团结、企业稳定中积极作为，为公司稳步发展、核心竞争力提升提供了有力支撑。
（三）企业和谐稳定局面进一步巩固
活动期间，累计解决统战成员各类诉求难题若干，有效化解潜在矛盾纠纷，赢得了员工的真心拥护；通过民族团结进步宣传教育，各民族员工互帮互助、和睦相处，为公司发展营造了安全稳定、和谐有序的内部环境。
（四）企业社会形象进一步提升
公司以活动为载体，积极履行社会责任，组织统战成员参与公益事业，强化与党外合作伙伴的沟通协作，彰显了国有企业的责任与担当，赢得了社会各界广泛赞誉，为“中国石油”金字招牌增添了光彩。
三、活动存在的问题
在肯定成效的同时，活动开展过程中也暴露出一些短板与不足，与新时代统战工作要求和企业发展需求相比仍有差距：一是部分员工对统战工作及主题活动的重要性认识不足，存在“重经济、轻统战”的倾向，参与活动的主动性、积极性有待提升；二是活动机制不够完善，统战工作与生产经营融合的深度和广度不足，对统战对象的动态管理不够精准，部分诉求响应效率有待提高；三是统战对象作用发挥不够充分，部分成员的专业优势和潜力未得到全面挖掘，建言献策的针对性、实效性仍需加强；四是活动形式和方法较为传统，缺乏创新性和吸引力，对新媒体等现代信息技术的运用不足，覆盖广度和组织化程度有待提升；五是统战工作队伍力量相对薄弱，部分工作人员专业能力和综合素质不足，难以完全适应新形势下统战工作的多元需求。
四、下一步工作计划
针对活动中发现的问题，公司将以此次主题活动为契机，持续深化统战工作，推动统一战线优势转化为企业发展优势：
一是强化宣传引领，提高思想认识。持续加强统战理论政策宣传教育，通过企业宣传栏、内部网站、办公平台等渠道，宣传统战工作重要意义、先进典型和活动成效，破除“统战工作是软任务”的错误认知，增强全体员工参与统战工作的责任感和使命感。
二是完善工作机制，推动深度融合。健全统战工作协调机制、动态管理机制和考核评价机制，将统战工作纳入公司整体发展规划，贯穿生产经营各环节；优化统战成员信息管理系统，实现需求诉求实时跟踪、快速响应，形成“统战促发展、发展强统战”的良性循环。
三是搭建优质平台，释放统战活力。进一步完善建言献策、创新创业、交流合作平台，定期组织专题研讨、项目攻坚、跨领域协作等活动，精准对接统战成员专业特长与企业发展需求，充分挖掘其潜力，让统战成员“有舞台、能作为、受重视”。
四是加强队伍建设，提升工作能力。加大统战干部培训力度，通过专题学习、交 ……（未完，全文共2889字，当前仅显示1837字，请阅读下面提示信息。收藏《分公司2025年统战工作总结》）