区审计事务与国资服务中心2025年工作总结及2026年工作计划

目录/提纲：……
一、2025年主要工作情况
（一）构建“纪巡审”一体工作机制，精准发力筑牢基层监督防线
一是协作机制强化监督合力
二是重点乡镇巡察成效显著
四是廉政防线持续筑牢
五是全覆盖巡察持续推进
（二）聚焦审计工作主责主业，严守关口护航财政资金安全
一是开展**新区人民医院建设项目跟踪审计
二是整改对接闭环管理
一是健全市场化经营机制，不断提升人员薪酬水平
二是严格一级企业经营业绩考核
（四）优化国有资本布局，进一步推动资源向优势企业集聚
一是高效推进新区项目建设
二是加快建设基金产业规模
三是创新驱动提高企业核心竞争力
（五）聚焦企业盈利能力提升，持续优化经营机制与收益结构
一是企业营收能力稳步提升
二是区属企业对标优秀市属企业
（六）强化理论武装铸魂，持续深化党的创新理论学习教育
一是创新学习方式
二是创新学习载体
二、存在问题
一是人才力量不足
二是推动闲置资产盘活和利用效率不高
三是企业市场化转型成效不明显
三、2026年工作思路
（一）进一步加大审计深度，提升监督效果
（二）从资产方面入手，做大做强国有企业资产
（三）从市场开发入手，做实做优实体产业
（四）从规范管理入手，做好企业风险防控
（五）从思想意识入手，抓党建引领强根基
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区审计事务与国资服务中心2025年工作总结及2026年工作计划

在**新区党工委、管委会的坚强领导下，2025年8月，**新区审计事务与国资服务中心正式挂牌成立。中心成立以来，
坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，围绕重大项目建设、重点资金使用、重大风险防范等领域开展审计工作。同时，以推进国有企业“三化”转型为目标，持续深化国企改革，稳步推进“管委会+公司”模式，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业。目前，各项工作取得新进展新成效，现将我中心2025年工作总结及下一年工作打算汇报如下：
一、2025年主要工作情况
（一）构建“纪巡审”一体工作机制，精准发力筑牢基层监督防线。我中心坚持问题导向，聚焦基层权力运行、民生领域痛点、国企经营管理等关键环节，集中全部审计人员力量，分批次、高质量推进巡察工作，累计覆盖行政村、区直部门、乡镇场、国有企业等各类党组织30余个，推动全面从严治党向基层延伸。一是协作机制强化监督合力。第五轮巡察聚焦**垦殖场及殡葬领域，发现问题34个、移送线索4件，推动建立巡察与纪检监察、组织部门的协作机制，实现问题线索共享；向农业农村局、党群工作部及乡镇场反馈巡察意见7件，向公安分局、市场监督管理
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人、投发公司12人、文旅公司7人，年薪资总额1432.17万元，就近就高套档薪酬水平1590.12万元，加分后最终套档薪酬1611.52万元，剔除今年新成立的文旅公司薪酬后增幅比例7.6%，更好地调动国企在职人员积极性。二是严格一级企业经营业绩考核。制定《**市**新区区属国有企业综合考核实施方案》，“一企一策”设置考核指标，科学调整2025年度国有企业经营业绩考核体系。强化效益效率指标导向，突出质量发展和创新驱动，将考核结果与薪酬分配、干部任免紧密挂钩，切实发挥考核“指挥棒”作用，推动企业聚焦主责主业、提升核心竞争力。同时，依托国资监管平台每月推进数据动态监测与风险预警，实现监管实时化、精准化、闭环化，全面提升国有资本运营效率与安全水平。
（四）优化国有资本布局，进一步推动资源向优势企业集聚。大力支持5家一级管理公司围绕城市运营、项目建设、产业投资、文化旅游等领域做强做优做大，加快布局大健康食品产业、低空经济等新兴赛道。一是高效推进新区项目建设。区城建公司2025年共承担重点建设项目69个、非重点项目39个，项目总投资达74亿元。截至2025年8月底，完成总产值7亿元，实现代建收入1640.74万元，完成**市**新区岗上集镇乡村振兴建设项目、**大健康食品产业示范园冷链物流及配套设施建设项目等9个项目，预计年底完工30个重点项目。二是加快建设基金产业规模。聚焦“大健康食品”“低空经济”主导产业，通过产业基金参股，引入优势资本、江西金控、上海可可、礼达联马（珠海）等专业基金机构合作资源，已设立基金4个，基金总规模6.78亿元。三是创新驱动提高企业核心竞争力。通过政府授权及市场化合作，紧扣“1＋2”产业布局，聚焦大健康食品、低空经济及数字经济领域，通过基金招商、场景招商、以商招商和链式招商模式，前往泉州、合肥、深圳、上海等地精准招商。2025年以来，累计新签约（引进）项目33个，总投资额约77.52亿元；持续推进在谈25个项目，总投资额约60亿元。
（五）聚焦企业盈利能力提升，持续优化经营机制与收益结构。强化主业经营效益，有力推动企业由“输血”向“造血”转变。一是企业营收能力稳步提升。截至2025年8月，国有企业重点在建项目38个、投资总额约50.19亿元。城建公司（含市政公司）企业资产总额158.06亿元，营业收入7.19亿元。各企业通过优化资产配置、提升运营效率，逐步实现市场化盈利路径。二是区属企业对标优秀市属企业。在战略决策、组织_、风险防控、精益运营、科技创新、人力资源、信息化水平等方面，找差距、补短板，提升经营管理水平。截至目前，区国控集团已实现产业类主体信用评级AA+，目前正对接申报10亿元企业债券事宜。同时，依托新区产业基础和区位优势，持续深化“放管服”改革，优化营商环境，提升项目落地效率和服务效能。通过建立重点项目全生命周期管理机制，强化要素保障与政策协同，推动国企在市场化转型中实现高质量发展。
（六）强化理论武装铸魂，持续深化党的创新理论学习教育。坚持把党的政治建设摆在首位，抓实抓好_新时代中国特色社会主义思想学习。一是创新学习方式。打造“线上+线下”学习矩阵，线上依托“学习强国”“江西干部网络学院”平台，督促党员打卡学习。二是创新学习载体。结合审计项目、国资管理重点任务，将理论学习成果转化为解决审计难点、优化国资配置的实际举措，切实以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，为新区审计事业高质量发展、国有资产保值增值筑牢思想根基。
二、存在问题
一是人才力量不足。随着**新区经济的快速发展，审计任务日益繁重，国资涉及领域更加广泛。然而，中心工作人员数量相对不足，专业结构不够合理，难以满足日益增长的工作需求。
专业技术人员缺乏，对工程造价、工程质量等方面的审计难以深入，影响了审计质量和效果。二是推动闲置资产盘活和利用效率不高。资产运作能力有待提升，部分国有资产和行政事业单位资产存在空置或低效使用现象，缺乏一定的规划和市场化运作机制，导致资产价值未能充分释放，影响国企“造血”功能的持续增强。三是企业市场化转型成效不明显。企业特别是企业融资运营效益低，债务成本挤占了利润空间。已实施的实体化项目以基础设施和公共服务类项目为主，投资周期长，产业培育和支撑能力提升有限。
三、2026年工作思路
（一）进一步加大审计深度，提升监督效果。逐步实行“审计实施、审计处理、审计执行”三分离改革，解决审计执法上失之于宽、失之于软的问题。同时 ……（未完，全文共4568字，当前仅显示2406字，请阅读下面提示信息。收藏《区审计事务与国资服务中心2025年工作总结及2026年工作计划》）