在旗委理论学习中心组学习(扩大)会议暨重点工作部署会上的讲话
同志们:
下面,我再强调几点意见。
(一)坚定信心抓落实。坚定信心是我们干事成事的首要态度,更是推动各项工作落地见效的根本前提。当前,全旗干部队伍中有部分同志存在信心不足、状态滑坡的问题,有的面对发展重任畏难发愁、裹足不前,有的因为去年个别干部违纪违法问题被组织谈话后而心生顾虑、畏首畏尾。在这里,我必须旗帜鲜明地向大家讲清楚,组织处理违规违纪干部,目的是匡正风气、严明纪律、净化生态,绝不是让大家躲事、怕事、不干事。打铁还需自身硬、身正不怕影子斜,只要大家坚守底线、依规履职、清白做事,就不会被无端牵连,更不会被无故问责。希望大家在遵规守纪的前提下,放心干事、大胆谋事,坚定信心、有所作为。信心从不是凭空喊出来的口号,而是靠我们一步一个脚印干出来的底气。年前,旗委全会、全旗两会相继召开,我们共同回顾了“十四五”期间全旗各项事业取得的突破性成就。五年前,我们面临的是底子薄、基础弱、历史欠账多、干部精气神不足的现实困境。面对困境,我们明确提出24字发展理念,树立以实干论英雄的鲜明导向,坚持用发展的办法解决发展中遇到的难题,锚定目标不动摇、一张蓝图绘到底,先后经受住
疫情防控、生态环保督察、巡视巡察、债务化
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略851字,正式会员可完整阅读)……
腰,激励全旗_员干部一心一意谋发展、心无旁骛抓落实。
(二)真抓实干抓落实。实干才是硬道理,要全旗上下总
动员,团结一致干事业,旗领导要干,乡镇、部门一把手要干、每名_员干部都要干,以干部的担当实干,凝聚起全旗上下同心同向、攻坚克难的强大合力。旗领导要发挥带头表率作用,“旗领导”不是待遇,而是一种责任、一种奉献、一种担当,作为全旗“关键少数”中的“关键少数”,要主动发扬斗争精神,敢啃硬骨头、敢挑重担子。我们让旗领导包信访案件化解、包乡镇、包企业、包项目建设,就是要发挥大家的资源优势、能力优势、岗位优势,但从实际成效来看,包联的作用发挥好坏不一。比如,包信访案件化解,有的领导认真负责、紧盯不放,有的搞虚假包联,“光包不化”,不愿沾手惹事,不敢动真碰硬。各包案旗领导要集中力量、全力攻坚,拿出足够的精力研究信访事项,确保信访事项办结率大幅提升、信访总量明显下降。尤其当前全国两会召开在即,不少“老信访户”蠢蠢欲动,形势比较严峻。各包案旗领导、责任部门要压实责任、亲自上手、主动接访,看好自己的门、管好自己的人,制定落实_措施,盯死看牢,随时掌握信访人员动向,对准备_赴呼访的人员,要讲清利害,做好说服教育工作,务必将问题解决在当地、人员_在基层。如果发生_访事件,由包案旗领导和科局“一把手”、镇_委书记亲自去接;发生赴呼访事件,由镇长去接。一旦因失管漏控造成严重影响,旗纪委监委要认真复盘,全过程、各环节查找问题,对相关责任部门和责任人进行严肃问责、顶格处理。旗领导要真包真联、真心实干,拿出实实在在的工作举措,真心实意为被包联主体办几件实事,解决一些问题。各镇各部门都要强化责任意识,明确工作路径,对抓什么、怎么抓都要心中有数、心中有策,把任务目标再细化、再分解,将责任精准传导至每一个站办股室、每一名工作人员,构建“一级抓一级、层层抓落实”的完整责任体系。组织部要进一步树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向,充分发挥“揭榜挂帅”选贤任能、激励争先的风向标作用。比如,去年摩尔城把闲置多年的项目资源盘活,就是通过“揭榜挂帅”机制,由一名干部主动领责、攻坚破难,最终干出了实绩、见到了成效。组织部要尽快公布榜单、亮明任务,引导广大干部发挥专长、主动作为、竞相揭榜,让每一名干部都有施展才华的机会,不论是招商引资、项目建设,还是化解历史遗留问题、解决民生难题,只要你有一技之长,做出重要贡献,你就是杭后的功臣。我们用干部就是要论功行赏、奖优罚劣,干部想进步、求发展,不能靠空谈表态、红口白牙,职级晋升也不是靠熬资历、熬工龄自然获得的普惠性安排,都要靠实实际际的业绩来争取。
(三)围绕项目抓落实。推动高质量发展的关键抓手在项目。“十四五”以来我们在产业升级、城市更新、民生保障方面取得的进步、发生的变化,主要靠的还是项目支撑。在储备方面,2023年10月,国务院印发《关于推动**高质量发展 奋力书写中国式现代化新篇章的意见》;2024年9月,中共中央、国务院印发《进一步推动西部大开发形成新格局的若干政策措施》;2025年5月,中办、国办印发《关于持续推进城市更新行动的意见》;2025年10月,自治区_委办公厅印发《蒙西地区高质量发展若干措施》;2025年10月,_中央出台《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》;前不久,自治区印发《关于高质量建设国家重要农畜产品生产基地的意见》。要紧盯这些含金量高、适配度高的政策文件,逐条逐项对照细化,逐字逐句研究考量,把我旗能嵌入的都嵌进去,能钩挂的都钩挂起来,能争取试点的都要积极争取,把项目储备得又足又好。在争取方面,要发扬“五皮”精神,全体出动、全员上手、全力以赴,以项目论英雄。今年我们准备争取实施48.41万亩高标准农田建设项目,目前指标还没有正式下达,需要我们持续对接,像这样功在当代、利在千秋的好项目,一定要拿下来。在招引方面,每个部门都是招商员,人人头上有指标,重点围绕食品加工、乳品加工、生物合成、酒类酿造、农机制造等板块“以商招商”、“产业链招商”,要紧盯不放,把我们的优势讲清楚、把诚意拿出来,让企业安心投资。在建设方面,要紧盯时间节点,所有新建、续建项目必须倒排工期、挂图作战,在保证
安全生产的基础上,能快就不要慢、能多就不要少,拉满项目建设“进度条”。今年新建项目中还有8件手续未办结.要逐项成立专班,由旗级领导包联,上门服务、现场办公,确保5月底新建项目前期手续办结率达到100%。在服 ……(未完,全文共5184字,当前仅显示2389字,请阅读下面提示信息。
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