目录/提纲:……
一、深刻反思警醒,认清打好“问题整改硬仗”的严峻性紧迫性
(一)从上级要求看,整改标准越来越高
(二)从问题存量看,整改任务依然艰巨
一是时间跨度长的“钉子”问题
二是涉及多部门的“扯皮”问题
三是表面整改、敷衍整改的“回潮”问题
(三)从工作现状看,整改落实仍有短板
一是责任“悬空”
二是标准“打折”
三是协同“脱节”
二、聚焦重点难点,以攻坚姿态推动整改任务清仓见底
(一)全面起底排查,建好动态台账
一是开展“回头看”
二是实行清单管理
三是动态更新调整
(二)分类精准施策,确保整改质量
一是对“存量”问题集中攻坚
二是对“协同”问题强化联动
三是对“反弹”问题深挖根源
(三)强化过程_,严肃督查问责
一是实行“周调度、月通报”
二是开展“点穴式”督查
三是加大问责力度
三、压紧压实责任,凝聚打好整改硬仗的强大合力
(一)扣紧责任链条,层层传导压力
一是落实领导责任
二是压实主体责任
三是夯实直接责任
(二)健全工作机制,保障高效运转
一是完善定期会商机制
二是强化信息共享机制
三是探索群众评判机制
(三)注重标本兼治,推动常治长效
一是坚持“当下改”与“长久立”结合
二是加强成果运用
三是融入日常工作
……
在全县打好“问题整改硬仗”工作推进会议上的讲话
同志们:
现在开会。这次全县打好“问题整改硬仗”工作推进会议,是在年度工作承上启下的关键节点召开的一次重要会议。主要任务是分析当前整改工作形势,查找短板不足,对下一步攻坚任务进行再部署、再压实。今年是“
十五五”规划开局之年,各项发展任务很重,但越是这样,越要夯实基础、扫清障碍。问题整改,就是清除发展路障、补齐工作短板、巩固既有成果的关键一战。这场硬仗打不赢,其他工作就会受到拖累,开局起步的质量就要打折扣。下面,我讲三点意见。
一、深刻反思警醒,认清打好“问题整改硬仗”的严峻性紧迫性
近年来,从中央到省、市,巡视巡察、环保督察、审计监督、信访督查、专项检查的力度持续加大,反馈移交我县需要整改的问题数量不少、类型多样。总体看,大多数单位能够认真对待、积极推进,解决了一批突出问题。但必须清醒看到,整改工作远未到大功告成的时候,一些深层次矛盾、顽固性问题依然存在,甚至边改边犯、改后又生。当前,整改工作已进入攻坚期、深水区,剩下的多是难啃的“硬骨头”。
(一)从上级要求看,整改标准越
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略748字,正式会员可完整阅读)……
。整改方案照抄照转上级要求,没有结合本地区、本部门实际细化措施,缺乏针对性。二是标准“打折”。存在“过关”思想,满足于开会发文、补记录、建台账等程序性工作,对问题产生的根源剖析不深,举一反三不够,制度建设滞后。有的
整改措施停留在“头痛医头、脚痛医脚”,没有触及本质。三是协同“脱节”。涉及多个部门的整改任务,沟通协调机制不畅,信息共享不及时,各唱各的调,形不成合力。县整改办虽然进行了协调,但有时权威性不足,推不动一些“老大难”问题。这些短板不补齐,整改硬仗就很难取得决定性胜利。
二、聚焦重点难点,以攻坚姿态推动整改任务清仓见底
打好整改硬仗,必须坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦存量问题,精准发力,确保所有问题按时限、高标准整改到位。总的要求是:对账销号、动态清零,坚决杜绝纸上整改、虚假整改、敷衍整改。
(一)全面起底排查,建好动态台账。底数清,才能方向明。一是开展“回头看”。各牵头单位、责任单位要对本领域、本系统所有上级反馈和自行排查的问题整改情况,进行一次全面、彻底的“回头看”。不仅看反馈的“点”上问题是否解决,更要看同类问题、衍生问题是否排查到位。县发改、自然资源、生态环境、住建、农业
农村等重点部门,要形成“回头看”专项报告。二是实行清单管理。县整改办要牵头,对全县所有存量问题、新增问题,建立统一的“总台账”,明确问题内容、整改目标、牵头县领导、牵头单位、责任人、完成时限。每个问题都要有一个具体的、可操作的整改方案。三是动态更新调整。这个台账不是静态的,要每月更新一次整改进度。对新发现的问题、群众反复投诉举报经核查属实的问题,要及时纳入台账管理,形成“发现—纳入—整改—销号”的闭环。
(二)分类精准施策,确保整改质量。整改不能“一刀切”,要因地制宜、因事施策。一是对“存量”问题集中攻坚。对长期未解决的“硬骨头”,由牵头县领导负责,组织相关单位成立工作专班,专题研究,找准症结,明确路径和时间表。比如,针对**历史遗留问题,要组织法律顾问、相关领域专家、利益相关方进行会商,在法律法规和政策框架内,寻求最佳解决方案,该报上级协调的及时上报。二是对“协同”问题强化联动。对涉及多部门的整改任务,要明确一个主责单位牵头,其他单位无条件配合。牵头单位要真正“牵”起来,定期召开协调会,分解任务,调度进度。配合单位要主动向前,不能“等靠要”。县整改办、县委县政府督查室要加大协调督办力度,对推诿扯皮、延误整改的,及时报告。三是对“反弹”问题深挖根源。对整改后又出现反复的问题,不能简单“再整改一遍”,必须深入分析原因。是制度机制不健全?是日常监管有漏洞?还是干部作风不扎实?要透过现象看本质,从源头上完善制度、堵塞漏洞、强化监管,防止类似问题再次发生。县纪委监委、县委组织部可以介入,对反复发生问题的领域和单位进行深度剖析。
(三)强化过程_,严肃督查问责。整改任务部署下去,必须一抓到底,加强过程监督和结果问效。一是实行“周调度、月通报”。县整改办要每周调度一次整改进展,特别是对进展缓慢、排名靠后的单位,要点对点发提示函、督办单。每月在全县范围内通报一次整改进展情况,好的表扬,差的批评,形成比学赶超的态势。二是开展“点穴式”督查。县委县政府督查室要联合相关部门,组建专项督查组,不打招呼、不听
汇报,直接深入整改现场,查看实物工作量,走访相关群众,检验整改真实效果。对督查中发现弄虚作假的,要作为负面典型在全县通报。三是加大问责力度。
动员千遍,不如问责一次。对整改不力、进展严重滞后、影响全县整改工作大局的单位和个人,要坚决启动问责程序。由县纪委监委、县委组织部依据相关规定,该约谈的约谈,该处理的处理。特别是对整改工作中存在的形式主义、官僚主义问题,要发现一起、查处一起,绝不姑息。要把整改落实情况,作为领导班子和领导干部年度考核、评先评优的重要依据。
三、压紧压实责任,凝聚打好整改硬仗的强大合力
问题 ……(未完,全文共3986字,当前仅显示2099字,请阅读下面提示信息。
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