在2026年学校巡视整改工作推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、清醒审视整改进展，直面差距不足，坚决摒弃过关应付心态
（一）进展不均衡，部分事项严重滞后
（二）整改浮于表面，质量经不起深究
一是“纸面整改”痕迹明显
二是避重就轻、选择性整改
三是举一反三不足
（三）根源剖析不深，责任心普遍缺位
二、聚焦硬骨头，超常施策，推动重点问题见底清零
（一）压实责任链条，拧紧“一把手”总责
一是逐一认领、限时销号
二是层层传导压力
三是强化结果运用
（二）用好纪法利器，破解资产资金追缴难题
一是对违规出借、流失的国有资产，分类制定追偿方案
二是对巡视移交的问题线索，深挖一层
三是对顶着不办、虚假整改的，严肃追责
（三）扎牢制度篱笆，严防同类问题复发
三、贯通融合、以改促建，把整改成效转化为发展动能
（一）把整改与立德树人根本任务紧密结合
一是以整改促师德师风好转
二是以整改促思政课提质
三是以整改促学风建设
（二）把整改与深化综合改革紧密结合
一是深化校院两级管理改革
二是推进后勤社会化改革
三是优化绩效考核分配机制
（三）把整改与“十五五”开局起步紧密结合
一是以整改清底子、防风险
二是以整改促规划落地
三是以整改锤炼过硬作风
……
在2026年学校巡视整改工作推进会上的讲话

同志们：
今天召开巡视整改工作推进会，主要任务是盘点省委第五巡视组反馈意见整改进展，查摆当前仍存在的突出问题，对下一阶段攻坚进行再部署、再压实。2026年是“十五五”规划开局之年，也是巡视整改交账之年。半年即将过去，时间紧迫，任务繁重，必须直面问题、拧紧发条，确保整改成效经得起检验。下面，讲三个方面意见。
一、清醒审视整改进展，直面差距不足，坚决摒弃过关应付心态
巡视整改启动至今已近*个月，校_委先后召开*次专题会研究推进，整改办周调度、月通报，总体取得一些进展。但对照整改台账和时限要求，形势不容乐观。
（一）进展不均衡，部分事项严重滞后
整改方案明确的**项任务，按原计划应在6月底前完成**项。截至5月底，实际完成**项，完成率仅**%。细看分布，后勤资产类进度尚可，涉及管理_理顺、历史遗留问题处置、科研经费追缴等深水区事项推进迟缓。例如，关于“校属企业长期未清理、存在国有资产流失风险”这一重点问题，原定4月底前完成清产核资，可时至今日，资产经营公司及下属*家企业中，仍有*家未完成账目清查，经办部门将原因归结于年代久远、原始凭证缺失。又如
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。这次巡视反馈的诸多问题，本来日常工作就该规范，却因长期松懈拖成了积弊。如果整改再打折扣，问题就会发酵变味，最终付出的代价远比现在大得多。全校上下要清醒认识到，整改是政治任务，不是选择题，必须交出合格答卷。
二、聚焦硬骨头，超常施策，推动重点问题见底清零
从现在到集中整改期结束，可用时间已不足*个月。必须集中优势兵力，对仍未破题的深层次问题发起总攻。
（一）压实责任链条，拧紧“一把手”总责
整改落实好不好，关键在责任人。校_委负总责，我作为_委书记承担第一责任人责任，校级分管领导各负其责，各二级单位_政主要负责人是直接责任人。前期不少问题推不动，原因就是责任虚化。即日起，启动“一把手领衔攻坚”机制。一是逐一认领、限时销号。整改办已将滞后任务按分工梳理成清单，每位校领导认领*到*项最难事项，担任攻坚组长。例如，校属企业清理事宜由分管资产副校长牵头，从财务处、审计处、资产经营公司抽调专人组建工作专班，每周向_委汇报进度，7月底前必须拿出清产核资报告和分类处置方案。集资建房产权证办理事宜，由分管后勤副校长牵头，基建处、后勤集团、工会、法务室协同，6月中旬前提交对住户的统一答复意见，明确办理路径和时间表，不能再回复“正在协调”。二是层层传导压力。各二级单位主要负责人要对照整改台账，在班子会议上逐条过堂，不能只挂名不出征。整改办每半月出一期督办通报，直接点到具体部门、具体人和具体问题，对连续两次被通报的单位，由纪委对主要负责人进行约谈。三是强化结果运用。将巡视整改成效纳入今年中层领导班子和领导干部年度考核，权重不低于**%。对整改不力、敷衍塞责的，年度考核不得评为优秀等次，扣减绩效系数；后果严重的，依规依纪追责问责。资产经营公司、后勤集团等整改难度大的单位，由组织部门开展专项考核，重点看担当作为情况，对不适宜担任现职的及时调整。
（二）用好纪法利器，破解资产资金追缴难题
资产资金追缴涉及复杂利益纠葛，单靠行政手段推不动，必须纪法贯通、多管齐下。一是对违规出借、流失的国有资产，分类制定追偿方案。巡视指出学校向某公司出借资金**万元长期未收回、*处公房被无偿占用。财务处和资产处要逐笔厘清法律关系，在法务顾问指导下发送催缴函，设定最后清偿期限。逾期不还的，坚决启动诉讼程序，同时追究校内审批人和经办人责任。二是对巡视移交的问题线索，深挖一层。纪委要对“科研经费违规外拨”“基建工程涉嫌围标”等线索集中力量核查，不放过任何疑点。对查实违纪违法问题，用好“第四种形态”以外各类处置手段，该退赔的退赔，该处分的处分。处理结果在一定范围内通报，强化震慑。三是对顶着不办、虚假整改的，严肃追责。巡视整改有明确纪律，不能当“老好人”。前期自查阶段走过场的，给予批评教育并责令重新自查。对整改期间顶风违纪的，从严从重处理。
（三）扎牢制度篱笆，严防同类问题复发
整改既要清旧账，更要堵漏洞。问题反复发作，根源在制度刚性不足、监管缺失。一是针对“三重一大”决策不规范问题，修订《学校_委常委会、校长办公会议事规则》和二级学院_政联席会议制度，明确需要上会研究的资金额度、项目类别和议事程序。下半年，由_政办对二级学院执行议事规则情况开展专项检查，抽取**个学院会议记录进行合规性审查，结果向_委汇报。二是针对资产管理混乱问题，出台《校属企业管理办法》《公房出租出借管理办法》，建立资产台账和动态更新机制。所有校属企业半年报一次经营和财务状况，由审计处实施年度审计。公房使用情况在校园网公示，接受师生监督。三是针对科研经费监管薄弱问题，修订《科研经费管理办法》《横向课题管理办法》，财务处联合科技处建立大额资金外拨前置审核和关联交易识别机制，对单笔超过**万元的协作费、测试加工费，必须提供业务真实性佐证材料。对虚假套取科研经费行为，一经查实追回资金，并实行“黑名单”管理。制度出台只是第一步，纪委、巡察办要在下半年开展整改“回头看”，重点查制度执行，查出问题仍要问责。
三、贯通融合、以改促建，把整改成效转化为发展动能
巡视整改不能与发展“两张皮”，要统筹兼顾、同向发力。2026年已近中点，“十五五”规划编制和各领域建设任务繁重，要把整改释放出的规范效应，及时转 ……（未完，全文共4272字，当前仅显示2250字，请阅读下面提示信息。收藏《在2026年学校巡视整改工作推进会上的讲话》）