在全局“奋进四季度、决胜全年红”干部大会上的讲话

目录/提纲：……
一、客观研判当前经济运行和主要指标完成形势
（一）前三季度主要指标运行的基本情况
（二）对照年度目标存在的压力和短板
（三）四季度攻坚的总体要求
二、扎实抓好四季度指标攻坚和项目调度重点任务
（一）狠抓固定资产投资进度攻坚和应统尽统
一是强化投资运行分解调度
二是抓实物工作量和入库衔接
三是促进投资结构优化
四是抓好企业和项目服务稳预期
（二）抓实重点项目节点调度和建设推进
一是实行清单化节点管理
二是强化在建项目要素协调
三是推动新开工项目早落地
四是统筹建设进度与质量安全
（三）加大向上争取资金和政策对接力度
一是紧盯上级政策投向
二是提高前期申报质量
三是加强部门协同和资金监管
四是加强对上衔接和信息跟踪
（四）做好运行监测分析和2027年工作谋划衔接
一是提升经济运行研判质量
二是同步谋划2027年项目储备
三是做好规划政策衔接
三、健全调度机制、压实攻坚责任的保障要求
（一）建立专班推进和定期调度机制
（二）强化部门协同和数据质量_
（三）严明工作纪律作风和考核激励导向
……
在全局“奋进四季度、决胜全年红”干部大会上的讲话

同志们：
今天召开全局干部大会，主题就是动员全局上下以_的二十届_精神为指引，进入“奋进四季度、决胜全年红”的攻坚状态，对照年度目标逐项盘点、逐项攻坚，把固定资产投资、重点项目建设、对上资金争取等核心任务抓出进度、见到结果，同时着手谋划2027年项目盘子和工作思路。四季度只有不到三个月，越到最后越容不得松劲。下面，我从运行形势、攻坚任务、保障机制三个方面讲意见。
一、客观研判当前经济运行和主要指标完成形势
（一）前三季度主要指标运行的基本情况
从全县经济运行总体看，前三季度在复杂外部环境和市场需求波动影响下，主要经济指标保持总体平稳，固定资产投资、重点项目建设、服务业运行等工作有序推进，一批年度重点项目按计划实施，中央预算内投资、地方政府专项债券等对上资金争取取得阶段性进展，发改系统围绕县委、县政府决策部署做了大量调度协调和项目服务工作。从局内业务条线看，综合规划、投资管理、项目推进、粮食和物资
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今年完成、来年断档”。全局干部要把状态提起来、把责任扛起来，以周保月、以月保季、以季保年。
二、扎实抓好四季度指标攻坚和项目调度重点任务
（一）狠抓固定资产投资进度攻坚和应统尽统
一是强化投资运行分解调度。对照年度固定资产投资目标，把任务分解到行业、到乡镇、到项目，按周汇总投资完成情况，按月分析结构变化，对进度落后的领域和项目及时预警提醒，2026年12月底前力争年度投资任务按计划收口。二是抓实物工作量和入库衔接。指导项目单位规范填报投资数据，做到已开工项目应纳尽纳、已完工程真实反映，坚决防止数据失真和漏统漏报；建立拟入库项目清单，提前对接统计部门做好项目入库条件准备，四季度推动**个符合条件项目及时入库。三是促进投资结构优化。围绕产业升级、基础设施、民生保障、生态环保等方向谋划项目，引导社会资本参与，着力补短板、强弱项，增强投资增长的稳定性和持续性。
四是抓好企业和项目服务稳预期。结合发改职能加强涉企政策宣传和项目单位走访，收集项目在审批、融资、要素保障方面的诉求，协调推动解决，稳定建设预期和投资信心；对已备案项目跟踪建设动向，推动前期项目转化为开工项目、开工项目转化为入库项目，形成前后衔接的投资接续链条。
（二）抓实重点项目节点调度和建设推进
一是实行清单化节点管理。对**个县级重点项目逐一明确年度投资计划、形象进度和关键节点，形成问题清单、责任清单、时限清单，由项目服务专班跟踪调度；对进度滞后项目逐项目分析卡点，2026年12月上旬前推动滞后项目制定赶工方案。二是强化在建项目要素协调。会同自然资源、生态环境、住建、水利等部门和属地乡镇，协调解决土地、环评、能评、用水用电和施工环境等问题，保障项目连续施工；重点推进**个投资**亿元以上的续建项目加快形成实物工作量。三是推动新开工项目早落地。对年内计划开工项目倒排前期手续办理时限，压茬推进备案、用地、环评等环节，具备条件的四季度应开尽开，开工项目同步纳入投资统计和进度调度。
四是统筹建设进度与质量安全。在赶进度的同时督促项目单位落实施工组织计划、安全文明施工和工程质量管理要求，协调保障冬季施工条件和建材供应，落实农民工工资支付等相关要求；对粮食仓储、民生工程等政府投资项目加强概算控制和合同履约管理，防止因前期准备不足造成投资虚增和进度延误。
（三）加大向上争取资金和政策对接力度
一是紧盯上级政策投向。围绕扩大内需、产业升级、基础设施、民生补短板、新型城镇化、粮食安全和能源保障等重点领域，跟踪国家和省级专项规划、专项资金和债券支持方向，建立政策信息台账，及时组织项目申报。二是提高前期申报质量。对照申报指南逐项完善项目可研、用地、环评等要件，做实项目成熟度，四季度集中推进**个重点争取项目，力争争取上级资金**万元以上；对暂不具备条件的项目提前培育，滚动补充入库。三是加强部门协同和资金监管。发改部门牵头做好项目筛选和申报服务，会同财政、行业主管部门跟踪资金下达和支出进度，规范资金使用管理，防止“重争取、轻建设、弱监管”，确保争取资金形成有效投资。
四是加强对上衔接和信息跟踪。指定专人跟踪上级发改、财政和行业主管部门的政策发布、申报通知和评审安排，重要政策第一时间研究对应项目，必要时主动汇报对接、争取指导；建立争取项目台账，从谋划、申报、评审、下达到开工建设全过程记录，提高申报成功率和资金到位率。
（四）做好运行监测分析和2027年工作谋划衔接
一是提升经济运行研判质量。完善月度经济运行分析机制，重点跟踪固定资产投资、重点项目、服务业、能耗等指标变化，加强对苗头性、趋势性问题的分析 ……（未完，全文共3685字，当前仅显示1941字，请阅读下面提示信息。收藏《在全局“奋进四季度、决胜全年红”干部大会上的讲话》）