对我县发展营销大户促进商品流通的调查报告

目录/提纲：……
一、某县营销组织（大户）的发展现状
二、营销大户产生的条件
三、营销中应具备的策略
四、营销中的几点建议
（一）建立“绿色通道”，确保营销渠道畅通
（二）制定有关优惠政策
（三）壮大产业规模，发展优质高效的农副产品
……

　　近些年来，农村经济发展迅猛，市场经济的发育也不断健全。但是，随着西部大开发战略的逐步推进和中国加入世贸组织，农业将再次面临发展的机遇，同时也将受到入世的严峻挑战。面对机遇和挑战，某的农业产业结构如何调整，产业化怎样形成，特别是以营销组织（大户）为主体的流通领域如何发展，是摆在全县上下的一个现实课题。为此，我们对全县营销组织（大户）进行了深入调查。现就某发展营销产业，促进商品流通的情况作一剖析，并就发展营销组织提几点建议。
　　一、某县营销组织（大户）的发展现状
　　改革开放以前，某同全国一样，农副产品极其短缺，没有多余的产品在市场上流通，更谈不上外销了。党的十一届三中全会后，推行农村改革，特别是实行家庭联产承包制后，农村生产力得到解放，农民的生产积极性空前高涨，农产品逐步开始出现富余。于是，一批粮串串、木串串、菜串串、禽串串如雨后春笋般出现，起初这些“串串”们所作的主要是县内的流通，从事乡镇买县城卖或是乡镇之间的互补性
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