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围绕主题落实责任确保实现公司年度各项经营目标

发表时间:2006/1/9 11:23:32
目录/提纲:……
×一、关于上半年生产经营的基本情况
×二、关于下半年的主要奋斗目标
×三、完成今年各项经营指标的主要对策和措施
(三)统筹兼顾,整体推进,确保年度方针目标的完成
……
同志们:
  *现在,我向大会报告**公司上半年的生产经营情况,并对下半年生产经营工作的思路、目标、重点工程和对策措施作初步安排,请予审议。
  *一、关于上半年生产经营的基本情况
  *今年以来,**公司以_理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神,根据**公司**年度工作会议要求,始终坚持把发展作为第一要务,把团结稳定作为重要基础,把市场开发放在龙头地位,把规范管理作为永恒主题。全集团上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,**公司呈现出较好的发展势头。
  *、顺利完成了整合重组工作
  *上半年,按照**总体部署,我们积极推进整合重组工作,月日,**公司正式挂牌成立。月日,重组成立了**分公司。新建**公司,也将于近日挂牌。**公司整合重组的同时,各基层公司也相应地进行了机构调整和改革。**公司、**分公司、**公司、**分公司推进了机关机构改革和人员精简,**公司推行了“三项制度”改革。**公司着手进行机构改革,制定了实施方案。
  *其间,我们始终坚持重组与整体工作同步推进,坚持“两手抓”、“双促进”,做到整合重组与生产经营不误、与任务开发不误、与现场管理不误、与资质申报不误。上半年,全集团新签合同**万元,完成产值**万元,实现利润**万元。
  *、进一步拓展和稳固了既有市场
  *新资质申报进展顺利。按照**公司对新成立单位“就位特级资质”的原则,为确保资质在高等级就位,**公司
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