如果我是主任，我将在××年如何做好银行业务发展

目录/提纲：……
一、加强行业业务技能培训，打造一支优秀的员工队伍
（一）注重职业素质培训，强化的团队协作精神，保证高质高效地完成各项工作
（三）着重技能培训，提高员工综合服务能力和水平
二、全方位、多角度，积极发挥竞争优势，大力做好存款工作
（一）顺应市场，立体营销
一是密切关注把握储蓄存款的规律性，抓住重点吸存时机，提高吸存效率
（二）广辟渠道，树立营销意识
三是发挥计算机综合业务网络功能，积极办理通存通兑业务，拓展中间业务
（三）真心奉献，以诚揽存，不断提高个性化服务水平
（五）进一步完善考核机制，激发全行、全员组织存款的积极性，促进存款工作的开展
二是严格考核制度，促进存款的发展
三是建立激励措施，提高存款工作水平
三、强化管理，提高会计核算质量
（一）完善各项业务内控制度
（二）严格执行费用分配管理办法
（三）加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质
四、强化服务优势，不断巩固发展客户
（一）抢抓信息，锁定目标，揽存行动快速化
（二）抓大促重，稳老增新，适时调整竞争策略
（五）加大对外宣传推介力度
一是做好对已有客户的交叉销售二是加强客户经理对于重点销售环节的跟踪控制
……

　　保证业务健康持续稳定发展，促进经济和社会效益不断增长是我们银行的出发点和落脚点。如今，中国金融市场的开放给银行业带来了新的机遇和挑战，也加剧了同业间的竞争。可以说每时每刻都面对着巨大的生存挑战。为了适应变化的市场环境，如何占有市场赢得客户，实现银行价值最大化，是我们银行各级领导干部的重要职责。如果我是主任，在**年我将会通过以下四个方面工作，做好业务发展。
　　一、加强行业业务技能培训，打造一支优秀的员工队伍
　　行业竞争关键之一就是人才队伍综合素质能力的竞争。拥有一支有着较高职业素养的员工队伍是提升竞争力的前提。而让所有员工受到良好的技能培训，是打造一支优秀员工队伍的有效途径，同时又是提升员工自身的职业技能，增强本领、竞逐职场的可靠保证。
　　（一）注重职业素质培训，强化的团队协作精神，保证高质高效地完成各项工作。通过强化员工的职业道德、敬业精神、人格等方面培训激励以及定期规范的考核，培育员工以实现自我价值为目的积极向上的人生观和爱岗敬业精神，以进一步提高全体员工“服务本位”意识，促进团队协作精神。
　　（二）强化业务培训、优化员工知识结构，保证本行的各项金融创新业务及时得以顺利拓展。继续定期组织开展业务知识培训，积极组织最新专业知识讲座等形式，使员工在掌握财会、金融等传统的经
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