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村镇银行关于2020年第二次银行业金融机构主要负责人会议的汇报材料

发表时间:2020/8/31 17:55:05
目录/提纲:……
(一)主要经营情况
(二)主要工作举措
二、稳企业保就业方面
三、助力脱贫攻坚方面
2、大力推广农户小额信用贷款,支持贫困户实现产业脱贫
4、大力推动银保合作,提高贫困户风险保障能力
5、发展联营帮扶模式,支持贫困户提升自我发展能力
6、开展金融知识普及和宣传,加强农户金融消费者教育和权益保护
四、服务乡村振兴方面
1、由工作领导小组推动支行落实乡村振兴战略金融服务
2、组建农村业务团队,业务发展初见成效
3、主动作为,提高信用贷款比例
4、不断优化贷款流程
5、用实际行动支农支小
(三)下一步工作措施
3、加大科技投入,研发推广我行特色信贷产品
……
**村镇银行关于2020年第二次银行业金融机构主要负责人会议的汇报材料

各位领导:
今年以来,**村镇银行紧紧围绕市委、市人民政府、人民银行**中心支行的工作安排部署,牢牢把握“小额、分散”的市场定位,努力在**市经济社会发展中主动担当,在新冠肺炎疫情面前与企业共克时艰,切实发挥积极的金融支持作用。现将我行今年以来主要工作情况及下步工作打算汇报如下:
(一)主要经营情况。截至2020年7月末,**村镇银行各项存款余额 亿元,较年初增加**万元,其中对公存款**亿元,较年初增加**万元,储蓄存款**亿元,较年初增加**万元;各项贷款余额**亿元,较年初增加**万元。其中公司类贷款**亿元,较年初增加**万元;个人类贷款**万元,较年初增加**万元。
(二)主要工作举措
一、支持复工复产方面
今年以来,我行通过组织学习__重要讲话,贯彻落实__提出的“六稳六保”工作,在今年遭遇新冠疫情的特殊情况下,结合自身实际,提高政治站位,从村镇银行业的角度做好金融稳定,一是制定了
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略717字,正式会员可完整阅读)…… 
攻坚方面
1、我行为响应_扶贫工作的号召,在涉农信贷计划中按比例为扶贫工作单列了信贷计划,根据我辖区内的贫困情况,结合精准扶贫系统的统计,在我行单列的涉农贷款中按20%的比例为扶贫贷款单列了信贷计划。按照我行的信贷计划,为扶贫贷款单列约*万元的信贷额度。
2、大力推广农户小额信用贷款,支持贫困户实现产业脱贫。我行将农户小额信用贷款作为助推脱贫攻坚_业务,探索创新小额信贷技术和模式,充分满足贫困户融资需求,结合当地资源、产业特点,支持贫困户发展绿色生态种养业、经济林产业、林下经济、森林旅游、休闲农业、传统手工业、乡村旅游、农村电商等特色产业,制定贫困户信贷工作计划,精准对接各贫苦户家庭,深入了解贫困户家庭基本情况。按照“一户一档、一户一策”的标准,建立贫困户调查档案,并制定金融支持方案,探索建立长期、可持续的跟踪服务机制。
3、强化涉农信贷业务培训,为提升全行涉农信贷业务服务能力,我行各业务条线每周四晚组织全辖员工,分别就涉农信贷业务政策、规章制度、操作流程、评级、授信等对支行前后台分管行长、前后台部门负责人及信贷审查和客户经理进行专业培训、巡讲和宣讲,增强了我行涉农信贷从业人员的素质和能力。
4、大力推动银保合作,提高贫困户风险保障能力。我行加强与保险机构的合作,对贷款贫困户生产经营中存在的各种风险,通过创新推广贫困户农业保险、人身意外保险等险种,进一步增强贫困户家庭风险保障能力,有效降低信贷风险,扩大贫困户贷款覆盖面。
5、发展联营帮扶模式,支持贫困户提升自我发展能力。对于生产技术好、经营理念先进的种养殖大户、农民专业合作社,我行通过“种养殖大户+贫困户”、“合作社+贫困户”等方式,在满足大户资金需求的同时,鼓励他们发挥示范带头作用,推动贫困户提高经营能力、劳动技能,从而提高贫困户自我发展、自主脱贫的能力。
6、开展金融知识普及和宣传,加强农户金融消费者教育和权益保护。我行积极探索适合农村地区农户的金融知识宣传方式,着力加强贫困地区金融知识宣传点建设,加大惠民惠农金融政策宣传力度,提高贫困地区金融消费者的金融素养和风险识别能力,深入推进金融消费权益保护环境评估工作,维护贫困地区金融消费者合法权益。
7、试点整村授信工作,以点带面,层层推进,探索服务乡村振兴和助力脱贫攻坚新举措。2020年6月末,我行相关负责人被聘为**市**镇**村“荣誉村支书”,这既是一份荣誉,更是沉甸甸的责任,以此为契机,2020年7月中旬,经营班子带领各业务部门及相关网点到**镇**村主动对接,开展整村授信活动,该活动是我行实施乡村振兴工作的具体做法,整村授信资料从简、流程缩短、投放从快、不用抵押、不用担保,利率优惠。我行计划以**村为整村授信试点,立足以点带面,逐步展开,最终实现集中授信的全面实施。下一步,我行将在两城区所辖乡镇全面展开“整村授信、批量发卡”工作。
四、服务乡村振兴方面
1、由工作领导小组推动支行落实乡村振兴战略金融服务。年初,我行成立了以经营层负责人任组长的提升服务乡村振兴战略能力领导小组,下设办公室在授信评审部。二季度,专项工作小组对提升服务乡村振兴战略实行统一部署,明确分工,立足当地,注重小额、分散的信贷模式,指导各支行、各部室坚守定位,提升服务乡村振兴战略能力各项工作。领导小组办公室承担领导小组交办的具体事项,督导各支行各部室完成坚守定位、提升服务乡村振兴战略能力的日常工作。
2、组建农村业务团队,业务发展初见成效。由于我行长期在市区办理信贷业务,对真正的农村业务还缺乏认识和经验。为推动业务的转型,从今年4月份起,在全行**名客户经理中抽调*名客户经理,分成*个业务小组,分别安排在营业部、**支行、**支行,*个小组作为转型的试点,专门办 ……(未完,全文共3987字,当前仅显示2014字,请阅读下面提示信息。收藏《村镇银行关于2020年第二次银行业金融机构主要负责人会议的汇报材料》