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建筑企业班子述职报告

发表时间:2006/3/14 13:46:06
目录/提纲:……
一、加强班子思想政治建设,努力做到“五坚持”
二、提升班子的整体战斗力,努力做到“三相互”
一是努力构建和谐的工作氛围
二是牢固树立“为人民服务”的思想
三是始终站在全局的高度统筹管理
四是继续不断加强党风廉政建设
三、加强班子执政能力建设,通过“三抓三实现”,实现了企业高台阶上的快速发展
(一)抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升
(二)抓项目管理,实现企业效益持续增长
(三)抓人才建设,实现两个文明建设同步进行
一是,大胆启用已经发展成熟的青年人才
四要素为基本内容的人才资源管理制度,加大“推优上岗”工作力度
二是,实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型
三是,坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围
四是,充分发挥载体作用,加强“形象”工程建设
……

  *年,对于我们**分公司而言,是机遇与挑战并存的一年。一年来,领导班子全体成员,带领全员职工不断学习,不断探索,以唯旗誓夺和敢打善拼的精神,较好地完成了上级下达的各项任务指标。
  今年,**分公司共完成产值亿元,**制安近万吨,敷设板材万平米。根据总承包公司党委的统一部署及《年终考核安排意见》的要求,现对**年工作做如下汇报
  一、加强班子思想政治建设,努力做到“五坚持”。
  班子建设对提高分公司的整体建设水平起着决定性的作用。今年,我们以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强班子思想政治建设,始终强调“五坚持”原则,即“坚持团结、坚持沟通、坚持统一思想认识、坚持以身作则、坚持服务一线”。
  我们还以创建学习型、服务型、创业型的“三型”领导班子队伍建设为依托,不断拓宽视野,增强大局意识和创新意识,注重培养班子成员的战略思维能力。坚持中心组学习制度,增加学习时间,创造学习环境,创新学习载体,提升队伍素质。我们充分利用各种方法,紧紧围绕公司党委党委工作思路和布局要求,制定灵活的学习形式,采取有效措施,激发兴趣,提高班子成员的工作积极性和主动性,努力培养一支高素质的班子队伍。
  年初,我们对原班子成员进行调整。吸收思想上进,具
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