房产公司第四季度目标管理责任考核情况的汇报

目录/提纲：……
一、××分公司四季度目标责任考核得分××分
二、××分公司四季度目标责任考核得分××分
三、财务管理中心四季度责任考核得分为××分
四、物资管理供应中心四季度目标任务考核得分为××分
五、总裁办公室、人力资源部四季度目标责任考核得分分
……

　　公司考评小组：
　　根据总公司年度计划工作安排和目标管理责任考核要求，总办与人力资源部于月中旬，先后对**、**分公司和总公司各部门四季度进行了检查考核。检查重点放在安全、制度落实、人事管理、文档管理，团队建设等行政管理方面，以修改后的检查考核细则，通过查看记录资料，了解工作过程，现场沟通等方式，以制度与程序落实为主线，达到肯定成绩，分析不足，逐步提高考核考评目的。
　　四季度各分公司和总公司各部门都能够依据年初计划会下达的各项工作目标和实际情况的变化，积极努力地开展工作。**分公司的经济指标已做了调整；**、**分公司基本按要求完成了
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略438字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1936字，当前仅显示1231字，请阅读下面提示信息。收藏《房产公司第四季度目标管理责任考核情况的汇报》）