目录/提纲:……
一、围绕主干线,从办好“大夜校”入手,强化干部作风建设
(一)、“干部夜校”——实现学以致用
(二)、“业余党校”——实现党员教育上水平
(三)、“自律教育”——打造过硬的作风
二、找准切入点,从创建“绿色班站”入手,把先进的理念融入企业管理活动中
(一)、以“绿色班站”为载体,传播先进管理理念,努力实践文化“管人”
(二)、以求实的作风,将企业文化活动引向深入
三、打牢根基,营造浓厚的“家文化”氛围,凝聚队伍人心
(一)、完善制度,健全网络,为“家文化”的建设提供有力的组织保证
(二)、从细微处着手,在解决难点、热点问题中营造“家”的温暖
(三)、积极推行“阳光”管理,让员工在参与管理中不断提升对主人地位的认同感
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优选载体务实创新为企业发展注入活力
我们采油厂现有员工人,管理着、、、四个油田,目前开井口,日产水平吨,平均单井产量只有吨,是典型的“三低”老油田。由于几年来产量逐步递减,发展基础薄弱所带来的负面影响,对队伍士气造成较大冲击,加之现代企业员工思想活跃,使企业
思想政治工作出现了“没有高人一筹的真道理没人听;没有严细到位的激励机制没人干;没有真打实凿的好效果没人信”的现实局面。可以说,是油田改革和企业发展的实际状况,促使我们必须做好“有理、有情、有形、有效”的思想政治工作,才能使思想政治工作在企业发展过程中“有所为、有其位”。为此,厂党委以抓住“一条主线”,开辟“一条途径”,创建“三个载体”,实现“三个改进”为厂思想政治工作的总体思路和目标,做了有益的实践和探索,并取得了较好成效。
一、围绕主干线,从办好“大夜校”入手,强化干部作风建设。
去年底,我们通过调查发现,队伍一度出现思想不稳,对企业发展信心不足、进取意识不强、工作呈一般化状态等现象,在干部队伍中表现得尤为突出。究其原因是在企业面临困难的条件下,传统的管理模式与部分干部较活跃的思想相作用的结果,其根本问题还是干部的作风问题。具体表现为“忙、浅、浮、碎、惰”。“忙”是整日疲于应酬,不务正业;“浅”是理论水平不高,学风不正;“浮”是工作流于形式,不务实际;“碎”是事物安排无序,主次不分;“惰”是头脑不思进取,囫囵度日。为此,厂党委把加强干部队伍作风建设作为
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