目录/提纲:……
一、销售分公司领导及客户服务部经理实行年薪制
二、销售分公司业务员实行月薪销售回款提成的分配方案
三、销售分公司产品开发科的员工,实行月薪设计奖的分配方案
四、销售分公司其他员工,实行月薪效益奖的分配方案
六、对新入职的业务员,将视情况给予半年至一年的试用期
七、附表
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销售分公司制定薪资分配的基本原则:有利于调动员工特别是业务员的工作积极性,促进承揽订货合同和营销工作的开展;建立一种“多劳多得,按劳分配”并兼顾激励与约束相结合的“公平、公正”的绩效考核模式。
一、销售分公司领导及客户服务部经理实行年薪制。
上述人员的薪资分配采用年薪制。公司根据职务或岗位的不同,确定其年薪基数,针对每个人年初确定的考核指标完成情况及工作业绩进行综合评
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